情商低的領導，會採用這三種錯誤的管理方式，導致公司走下坡路

今日在論壇中看到這樣一個案例， 有位女大學生在參加聚餐的時候， 因為感冒所以拒絕喝酒， 但是老闆卻認為女大學生是在假裝感冒而且不懂規矩， 於是便劈頭蓋臉的辱駡了這個女大學生三分鐘， 女大學生覺得自己的自尊受到嚴重的威脅和踐踏， 於是便憤然選擇辭職， 而且在公司群裡向其他員工透露了這件事情的經歷， 離職後老闆也是後悔了， 因為很多女員工都覺得在公司裡工作受到不公平待遇， 而且公司領導的管理方式也有問題， 大家都不想繼續為領導賣力。

近年來， 有很多員工在進入公司工作後， 都會發現一個團隊想要成功， 其實作為領導作為上級一定要更加精明理智一些， 如果總是犯糊塗制定一些錯誤的方案和策略， 那麼只會導致公司走下坡路， 而那些情商低的領導， 一般都會採用以下這三種錯誤的管理方式，

最後很多員工都會儘快遠離， 因為他們知道在團隊裡不會有較好的成果。

第一、在選定人才的時候總是重用關係戶， 反而把那些能力非常強的員工所棄用， 有很多領導在公司管理員工的時候往往並不瞭解自己， 就是團隊的核心價值和領導人， 但是這些領導在公司裡合理的安排工作之後，

總覺得自以為是， 無論是對於優秀員工還是對於關係戶， 都沒有同樣的標準去對待很多優秀員工， 最後只能選擇辭職， 因為他們覺得自己和領導的價值觀和目標是不一樣的。

第二、領導在帶領團隊的時候總是急功近利， 導致員工只能選擇辭職， 相信大家在公司裡工作時都會碰到一些特別看重利益的領導， 這些領導自私自利， 無論員工做什麼事情， 領導都並不是很滿意， 有些時候甚至為了團隊利益， 他們會利用員工欺騙員工， 導致員工在公司裡對領導的管理方式並不是心服口服， 其實如果團的業績非常好， 員工也會欽佩領導的管理方式， 關鍵是很多領導在帶領團隊的時候，

往往讓團隊偏離正確的軌道。

第三、領導總是沒有嚴格遵守規范的制度， 導致大家對於團隊的一些現象並不是很滿意， 為什麼一些團隊會出現一盤散沙的情況呢？其實在筆者看來就是因為公司領導在做獎懲制度的時候並沒有帶好團隊，

而且只會在管理上讓團隊亂套。