朋友老A前段時間剛升職， 從原來大班長提拔為車間主任。 但是老A的同事， 和他關係很好的老C不高興了。 他覺得比老A強， 憑平什麼是老A？
為此老C還去領導哪裡鬧情緒， 結果也在意料之中， 已經定下來的事情， 領導怎麼可能隨便更改， 這豈不是兒戲嗎？
不過老C還不死心， 他想趁著老A才上位坐不穩把他給搞下來， 自己取而代之。 於是乎， 老C開始明裡暗裡和老A對著幹， 策動其他員工給老A添堵。
老A是個老實人， 本來想著老C和自己關係不錯， 自己成了車間主任要重用老C。 沒想到老C不但沒幫他， 反而還給他拆臺挖坑添堵。
一次兩次老A忍了， 可老C依舊我行我素， 甚至還變本加厲， 這讓老A徹底對老C失望。
怎麼處理老C， 老A犯愁了？
老A搞技術、搞生產是一把好手， 但是對於這種事情， 卻是一個小白。 老A找到我， 問我怎麼辦， 非要讓我給他出幾個點子。
我對他說：「老C這種人其實就是刺頭，
第一， 收拾的理由要站得住腳。
第二， 刺頭的影響必須要控制。
第三， 收拾後效果要有利於你。
於是我給老A講了4個故事， 教了他4招， 讓他自己選擇。
打不是打人， 而是敲打。
戰國時候， 魏國大將樂羊滅中山國後， 開始變得點狂。 魏國老大魏文侯一看這小子有點不對勁， 立馬把他叫回國都。 魏文侯給樂羊一籮筐彈劾他的文書， 讓樂羊全部看完。
樂羊越看心越驚， 衣服全都濕透， 魏文侯也不說話， 讓樂羊繼續當著這個將軍， 自此之後樂羊就老實很多。
為啥？
聽話， 魏文侯就不處理樂羊。 不聽話， 這些材料就是樂羊的催命符。
我告訴老A， 老C不可能屁股上沒有屎。 你找出他的黑材料， 私下給他看， 如果他服軟， 這事就當沒發生過， 還是不聽話， 你就隨意吧。 當年唐太宗也用了這招對付李靖， 把他收拾的服服帖帖的。
挑不是挑錯， 而是挑撥。
春秋時期， 齊國有三個大力士， 仗著自己牛逼橫行無忌。 宰相晏子瞧著這也不是個事， 但是殺他們也沒罪名。
於是他讓齊王賞賜這三人2個桃子， 說只有功勞最大的2個人可以吃。 這三人都想要吃桃子， 於是自誇功勞， 誰都說不服了誰， 又不願意退讓， 於是三個人打起來最後都死了。
我告訴老A， 老C就沒有關係不好的？你可以把這個人扶起來和老C打擂臺， 讓他去和老C幹， 你中間裁決。 亦或者， 你安排他帶老C去做事， 等老C出錯你再順勢收拾老C。 要學會借用別人的力量。
這個冷可不是寒冷， 而是冷板凳。
唐朝的李白，多牛逼，後世稱其為詩仙。可是當初他在長安的時候為了做官可沒少費心思。結果怎麼樣，這傢伙詩寫的的確是極好，但是性格太臭，得罪了一大幫人。
唐玄宗也用他，但是就是讓他寫詩，其他的事不問他。就像漢朝東方朔說的那樣，「用之則為虎，不用則為鼠」。再牛逼的人，不用他，他就什麼都不是。歷史上遇到這事的人太多了。
我告訴老A，不要覺得好像少老C就沒法轉。他想和你對著幹，你就不用他，直接不給他安排事情，工資也一分不少，讓他去坐冷板凳，這是你的權力。看他熬不熬得住。
這個送，可不是送禮，而是禮送出境。
明朝的海瑞，號稱「大明第一神劍」。他做官清廉，不願同流合污，讓不少上官對他很是頭痛。有人想收拾他，卻發現他不但沒問題，反而還是當世楷模。
既然動不了他，那就只有把他送走。於是當地士紳聯合捧海瑞送政績，把他直接弄升職調走，這才算完事。
我告訴老A，鬥，未必要打打殺殺，其實換個思路角度，只要能把他弄走，效果也是一樣的。如果你發現動不了老C，那麼就把他直接找個理由調離你手下。只要不在你手下幹就和你沒關係，你管他在哪裡禍害誰。
老A聽完之後，若有所思，說回去試試。
一個月後，老A又來找我。此時的他紅光滿面，看上去心情很不錯。
見我第一句話，他說：「哥，老C那貨終於服軟了，還是你的辦法有用，我只有了2招這傢伙就慫了。
如果你也有同樣的困擾，不妨試試這個方法，希望能幫你更快更好的解決工作問題。
與君共勉。
我是橘子，一個用文字溫暖你的人。
歡迎在評論區留下你的足跡，我與你同行。
而是冷板凳。唐朝的李白，多牛逼，後世稱其為詩仙。可是當初他在長安的時候為了做官可沒少費心思。結果怎麼樣，這傢伙詩寫的的確是極好，但是性格太臭，得罪了一大幫人。
唐玄宗也用他，但是就是讓他寫詩，其他的事不問他。就像漢朝東方朔說的那樣，「用之則為虎，不用則為鼠」。再牛逼的人，不用他，他就什麼都不是。歷史上遇到這事的人太多了。
我告訴老A，不要覺得好像少老C就沒法轉。他想和你對著幹，你就不用他，直接不給他安排事情，工資也一分不少，讓他去坐冷板凳，這是你的權力。看他熬不熬得住。
這個送，可不是送禮，而是禮送出境。
明朝的海瑞，號稱「大明第一神劍」。他做官清廉，不願同流合污，讓不少上官對他很是頭痛。有人想收拾他，卻發現他不但沒問題，反而還是當世楷模。
既然動不了他，那就只有把他送走。於是當地士紳聯合捧海瑞送政績，把他直接弄升職調走，這才算完事。
我告訴老A，鬥，未必要打打殺殺，其實換個思路角度，只要能把他弄走，效果也是一樣的。如果你發現動不了老C，那麼就把他直接找個理由調離你手下。只要不在你手下幹就和你沒關係，你管他在哪裡禍害誰。
老A聽完之後，若有所思，說回去試試。
一個月後，老A又來找我。此時的他紅光滿面，看上去心情很不錯。
見我第一句話，他說：「哥，老C那貨終於服軟了，還是你的辦法有用，我只有了2招這傢伙就慫了。
如果你也有同樣的困擾，不妨試試這個方法，希望能幫你更快更好的解決工作問題。
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