人在職場， 要努力避開成為以下三種員工， 這樣你的職場之路才能走得越來越寬。
我有一個朋友， 名牌大學畢業， 能力很強， 但就是因為沒有給領導留下好印象，
那怎樣才能給領導留下好印象呢？最近讀了一本書， 叫做《社會常識全知道》， 把職場員工與領導的相處之道說得很透徹， 今天這篇文章我會結合《社會常識全知道》著重來說說領導會反感哪幾類員工， 這些員工能力再強， 領導也不敢重用， 看看你是其中之一嗎？
首先所有人都不喜歡那種不負責任的人， 而推卸責任便是一種不負責任的表現， 在情緒上， 領導便會有點不喜歡這類員工。
再從利益上看， 這類員工其實會給領導帶來很大的利益損失。
當他們推卸責任的時候， 意味著本來不會爭吵的同事可能會爭吵， 並且同事也會學著他推卸責任， 這又會造成一個後果， 大家都相互推薦責任， 然後專案沒人管， 幹放在那， 最後只能領導倆擦屁股。
你看， 這些情況不都會給領導帶來利益上的損失嗎， 領導也自然不會喜歡這些員工， 哪怕這些員工能力再強， 能帶來的利益也有限， 遠遠不如他造成的損失那麼多， 領導只要稍微權衡一下就知道， 這種員工辭退或是忽略不重用對自己最有利。
如果你正是這種員工， 請你立刻改變， 具體該怎麼做呢？
該屬於自己的責任一個都不能推卸，
《社會常識全知道》提到第二類是那些經常與領導唱反調的員工
試想一下， 當你說要往南走， a同事卻要往北走， 當你說要午休， a同事卻說不要午休的時候， 你會怎麼想？你會異常的煩躁， 對a很反感。
這是因為a一直在和你唱反調， 由於人性， 人都喜歡別人順從自己， 領導也是一樣的， 如果一個員工總是和他唱反調， 他也會對這個員工的好感度大大降低。
除此之外， 大多數領導還非常在乎面子， 如果你經常當著別人的面與領導唱反調， 還會讓領導沒有面子， 領導對你的反感又多上一分。
然後多唱幾次反調， 還會形成一個積累效應， 其他同事會開始質疑這個領導的權威性， 這又會讓領導的管理難度加大。
無論從哪個方面看，與領導唱反調，都會大大減少領導的利益，你說他會喜歡你嗎？
同樣的道理，哪怕這個員工能力再強，能帶來的利益有限，但能對領導造成的利益損失卻非常多，無論怎麼看，重用這個員工都不會劃算啊。
如果你恰好是這類人，一定要記住下面這個法則：211法
也就是如果你真的對領導有建議，想要唱反調，也要用211法，也就是先肯定兩個方面，再去否定兩個方面。
比如領導發表了對某個專案的看法，你想反駁，便可以說：「xxx領導說得非常正確，我很有啟發，尤其是在xx方面，還有xxx方面，我有點想法想說說，其實可以這樣做xxx」
當然，凡是涉及到反駁的，最好都私下和領導說，自己要面子不是好事，給別人面子是真正的聰明人。
《社會常識全知道》提到第三類是那些經常說話不算數的員工。
不守誠信的人，誰也不喜歡，在我們祖先時代，不守誠信的人就不受歡迎，那時候一個不守誠信，帶來的可是生命上的危險，因為那時候都靠捕獵為生，所以從那時開始，我們就對誠信非常看重，無比厭惡不守誠信的人。
如今折射到了領導與員工的關係中，我們對誠信的看法依舊是如祖先那樣，不喜歡不守誠信的人，而說話不算數的員工就是這樣的人。
尤其是現在的互聯網時代，資訊的傳播速度是原來的千百倍，誠信變得更加重要了。
我之前有一個朋友，各方面能力都很強，但就是人不太守誠信，經常撒謊反悔，有次從現在的公司辭職，明明說好了再留一個月，卻因為立刻就找到了更好的工作，待了10天就走了，結果剛好他下家公司的老闆和上家的認識，下家公司的老闆也知道了我朋友做了這麼一出事，從此之後在公司再也沒重用過他，朋友直到離職才知道這件事，後悔莫及。
如果你是這類員工，請你一定要遵守誠信，哪怕是少答應一些事，或者直接拒絕一些事，也要遵守誠信，因為你拒絕了，別人的解決方案不可能只有你一個，但如果你答應了但又沒做到，那別人就會有一個心理預期的落差，對你的印象會差很多。
無論從哪個方面看，與領導唱反調，都會大大減少領導的利益，你說他會喜歡你嗎？
同樣的道理，哪怕這個員工能力再強，能帶來的利益有限，但能對領導造成的利益損失卻非常多，無論怎麼看，重用這個員工都不會劃算啊。
如果你恰好是這類人，一定要記住下面這個法則：211法
也就是如果你真的對領導有建議，想要唱反調，也要用211法，也就是先肯定兩個方面，再去否定兩個方面。
比如領導發表了對某個專案的看法，你想反駁，便可以說：「xxx領導說得非常正確，我很有啟發，尤其是在xx方面，還有xxx方面，我有點想法想說說，其實可以這樣做xxx」
當然，凡是涉及到反駁的，最好都私下和領導說，自己要面子不是好事，給別人面子是真正的聰明人。
《社會常識全知道》提到第三類是那些經常說話不算數的員工。
不守誠信的人，誰也不喜歡，在我們祖先時代，不守誠信的人就不受歡迎，那時候一個不守誠信，帶來的可是生命上的危險，因為那時候都靠捕獵為生，所以從那時開始，我們就對誠信非常看重，無比厭惡不守誠信的人。
如今折射到了領導與員工的關係中，我們對誠信的看法依舊是如祖先那樣，不喜歡不守誠信的人，而說話不算數的員工就是這樣的人。
尤其是現在的互聯網時代，資訊的傳播速度是原來的千百倍，誠信變得更加重要了。
我之前有一個朋友，各方面能力都很強，但就是人不太守誠信，經常撒謊反悔，有次從現在的公司辭職，明明說好了再留一個月，卻因為立刻就找到了更好的工作，待了10天就走了，結果剛好他下家公司的老闆和上家的認識，下家公司的老闆也知道了我朋友做了這麼一出事，從此之後在公司再也沒重用過他，朋友直到離職才知道這件事，後悔莫及。
如果你是這類員工，請你一定要遵守誠信，哪怕是少答應一些事，或者直接拒絕一些事，也要遵守誠信，因為你拒絕了，別人的解決方案不可能只有你一個，但如果你答應了但又沒做到，那別人就會有一個心理預期的落差，對你的印象會差很多。