90後創業男神汪新：創新思維CEO的創業之道

近年來， 隨著“互聯網+”、“一帶一路”等國家戰略佈局的不斷開展， 隨著大資料、深度學習等技術的不算進步， 中國迎來了全新的人工智慧時代。 對於創業者來說， 想要抓住市場的先機， 推廣自己的產品並獲得成功， 就必須要懂得如何挖掘資料， 整合資源。

創新思維CEO汪新， 作為一個90後， 卻有著創業男神的稱號。 憑著多年來的創新思維， 採用眾籌裂變和現象裂變的商業模式， 成功的創辦了聯籌網和湖畔網。 聯籌網和湖畔網奉劉備、毛澤東、陶行知為終身精神導師， 開展內容豐富、形式多樣、知行合一的專業活動。

聯籌網開展高端體育品牌賽事、新零售、新移動社交平臺、兒童教育、父母親子西部掘金等業務， 打造全民都有真實參與感的眾籌平臺。 湖畔網旗下擁有湖畔百萬青少年發展研究創新院、湖畔社區、湖畔新公益中心等公司， 定位于讓兒童教育不在是精英化， 而是回歸大眾化， 採用“三部曲”戰略佈局未來發展。 汪新通過“裂變”的思維幫助各地更好的實現資金、人才、資訊、商業模式等資源的配置和整合。

在記者眼中， 這位元90後創新思維CEO卻顯出來與他年齡不相符的沉著和成熟。

狼之道：團結合作

創業的道路是艱難的， 渾身是鐵能打幾根釘子。 想要成大事， 就要統一思想， 統一思維， 統一戰線， 團結一切可以團結的力量。 汪新認為，

在這個龍爭虎鬥的時代， 企業只有樹立了狼道文化， 才能立於不敗之地。 聯籌網和湖畔網通過股權與期權可以讓大家一起形成利益的共同體， 每一位成員不僅要承擔自己的義務， 還要隨時準備承擔更大的責任。 汪新團隊讚賞創新拒絕乏味， 不做旁觀者， 而做創造者。 以軍人般的紀律嚴格的要求團隊成員， 通過確定市場最高領導人， 向下團結創業者， 實現整合、融合、兼併、重組， 遞推式發展， 裂變式提升。

鷹之道：搏擊長空

在現實中， “公平”不能成為市場中的公認原則。 鷹能夠在惡劣的環境中生存正常， 是從以出生開始就註定要不斷的磨練自己的翅膀， 豐滿自己的羽翼。 從區域性品牌發展成為全國性的品牌， 企業要有宏大的願景和必勝的意志。

汪新採用“以農村包圍城市， 以城市包圍農村”的行銷策略， 通過市場調研來洞察消費者的真實需求， 以市場為核心， 集中優勢兵力， 打持久戰， 在競爭對手最薄弱環節中發起攻擊。

星星之火， 可以燎原

汪新以消費者為上帝， 通過新農村、新電商、新零售、新媒體， 專注於將產品打造成爆款， 並實施適合該產品的商業模式， 做到該行業的獨角獸。 聯籌網和湖畔網是政府所宣導政商合作的忠實擁護者， 緊跟國家政策， 堅決擁護黨的統治， 堅決站在法律的前面。 汪新堅信， 依靠著狼群一樣的團結， 憑藉著鷹擊長空的魄力， 星星之火， 可以燎原。

汪新從來不會將自己和男神相提並論， 他只是靠著強大的創造力和爆發力，

與組建的的團隊一起奮鬥， 在立足中國的眾籌平臺和兒童教育市場的基礎上， 向著新目標不懈努力。