其實對於每個企業家來說， 除了需要高效的經營策略， 還需要高尚的情懷。 一個高智商的企業家同時也應該具備高情商。
有句話叫做「你能裝下多少事， 就能幹成多大事。 」
每個企業家如果都具備了這樣的人生情懷， 相信這個企業會越來越壯大。
究竟要裝多少事呢？
一、從容面對嘲笑與質疑萬事開頭難， 所有創業者或多或少遇到過嘲笑和質疑， 包括很多現在的大佬在創業之初也無法避免。
近日， 小米自2014年後， 出貨量再次回到全球第三， 雷軍演講時難掩欣喜， 表示「這是技術的勝利」。
然而， 小米模式在成立之初當時並不被大家看好，
時至今日， 小米已經建成了世界上最大的物聯網平臺。
因此， 創業者絕對不要太在乎別人的質疑， 時間不語， 卻會證明很多事情因為每一個要幹大事的人， 肯定會經過一段孤獨落寞的時光。
當經歷過拼搏與奮鬥看到成功的果實時， 感動自己到淚流滿面， 就能體會到創業人生的有滋有味。
二、你能裝下多少事， 就能幹成多大的事企業發展過程中， 為什麼有的領導人能力很強卻帶不出來團隊， 沒有結果？
因為他眼裡揉不得沙子， 看不慣的事情和人太多了， 而忽略了去解決事物本身的問題。
而看不慣的根本原因就是他又很多無形的標準， 來阻礙事情的進展， 也就是框特別多。
框越多的人越脆弱， 因為其見識少， 能夠適應的東西少， 不能夠隨機應變的去不創新和突破自我邊界。
而真正的領導人一定要有大的胸懷， 也就是要學會「藏汙納垢」， 你能裝下多少事， 就能幹成多大的事兒。
很多時候， 領導人不是沒有能力去解決一個事情， 而是需要先有胸懷去容納這件事情， 只有先容納， 有了從容的心態， 才有機會讓事情有好的結果。
三、存百取十， 厚積薄發馬雲說要讓阿裡巴巴成為一百二十年的企業， 有著想法的老闆不在少數。
每一個人都想獲得成功， 然而絕大多數人卻不能獲得成功， 因為成功最大的天敵就是著急成功。
當一個人著急成功的時候， 往往就會見利忘害， 利在明而害在暗， 越是迫切成功的欲望， 越會大跌跟頭。
史玉柱是公認的一代商業傳奇， 30歲成立巨人公司， 憑藉中文卡軟體兩年時間成為中國第二大民營高科技企業， 營收高達3.6億，
然而， 在事業的高光時刻， 史玉柱在決定用1億的流動資金， 去建造一個12億預算的巨人大廈， 卻完全不考慮巨人公司本身的「業務地基」是否穩固， 能否支撐這棟昂貴的大樓。
大廈爛尾後， 2.5億的高額債務給史玉柱上了商業重要的一課。
很多人年輕的時候只看到事物的表像， 認為做一個事情就立馬要成功， 那是因為沒看懂成功背後的邏輯， 越著急成功越成功不了。
俗話說十年磨一劍， 所有的成功絕對不是奇跡， 而是厚積薄發。
三年入行， 五年懂行， 十年成王， 踏踏實實在一個行業裡面深耕十年， 就有可能成為這個行業的頂尖， 也就是俗話說的存百取十， 厚積薄發。
四、總結經營企業如商海行舟，
所以要想做一個成功的企業家， 首先要學會容納， 容得下事情， 才能幹大事。
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