我們都知道一個成功的企業, 必然少不了有領導能力的老闆、有工作能力的員工、以及規范化的規章制度。
從很多成功企業總結出來的經營理念就是:大方給薪、鼓勵休假。 相信很多朋友看到這裡會深有感悟。
若想知道你的公司是不是一個成功的企業, 還是要看公司規章制度方面是不是以員工為根本出發點。
企業若是想取得成功, 最根本的原因還是在於老闆的真心付出。
在十幾年前, 老闆以員工常自居, 看待員工也像是自己家的孩子, 他們認為照顧員工就是讓員工衣食無憂, 體恤員工。
雖然超時加班,
但隨著都市化, 企業逐漸商業化, 各種商場削價競爭, 老闆心中只剩下營收數位, 不再和員工有家人般的親密感。
雖然員工知道, 老闆看的就是績效和業績。
但心裡還是會有期待, 希望自己除了每天上下班外, 雇主還能關心員工的工作表現, 也關心員工本身, 包括經濟、健康、以及家人, 甚至未來。
而這樣的關係, 往往能真正打動員工的心, 也才能守住人才。
前陣子有兩則新聞, 格外讓人羨慕又不可思議, 覺得在這個勞資對立的現實冰冷時代, 竟還有這種溫情存在, 讓人覺得幸福企業也還是有的。
臺南有一位家電行維修員領了薪水, 當天晚上邀朋友到夜市吃喝, 可是不知怎的, 卻掉了一整包薪水袋, 除了報警之外, 並向老闆娘請假, 想要隔天白天時再回頭到夜市找一遍。
老闆娘知道員工的心裡一定很痛惜, 於是和老闆商量, 再包一次薪水, 可是心想如果直接拿給員工,
那兒知道員工一拿到薪水袋, 脫口而出的第一句話是:「這不是我的薪水袋!」
第二句話也頗教人驚訝, 竟然是:「一定是我老闆娘包來的!」
原來, 當天逛夜市前, 員工先從薪水袋抽出三千元, 可是手上拿到的薪水卻是全數。 果然不出老闆娘所料, 員工硬是拒絕收下。
後來, 老闆娘想盡各種辦法, 讓這包薪水分攤到不同專案上, 不著痕跡的攤回給員工, 讓員工收到錢卻毫無所覺, 還認為自己做事做得好被獎勵。
老闆娘善體人意, 想要幫助員工一把, 又不想讓對方察覺, 於是找到一個最得體的方式把錢送出。
可是員工卻一下子猜到是老闆娘的好心,
01.多休一天, 鼓勵員工回家過節
最近有兩個假期, 放得有些尷尬, 五月一日勞動節放三天假, 在外地工作的遊子紛紛在這時候回家, 順便提早過母親節。
可是等到下一周到了真正的母親節,
就有老闆心細的發現到這個窘況, 多放一天假, 讓員工回家陪伴母親過節。
這位老闆是臺北一家網路公司總經理施俊宇, 而他張貼出來的公告幽默有趣, 在網路上瘋傳, 成了奇文大賞。
新時代的老闆的作風, 果然有新時代的味道。
從公文內容看來, 施俊宇透過放假, 用新世代可以接受的說話方式, 想要提醒員工別忘了母親節的真正意涵。 我想, 除了員工很高興多放一天假之外, 他們的媽媽也會感謝老闆的大方, 更加放心把孩子託付給這樣溫厚的老闆。
02.除了工作外,讓員工感受到被關心
感受是很微妙的,老闆怎麼看待員工,不一定要說出口,員工都會感受得到,這種心領神會,不必言喻。
就像家電行這位員工看到薪水袋,直覺就知道是老闆娘偷偷塞的,這樣的直覺對於老闆娘而言,是一等一的讚美!
員工的生活,不是只有工作,還有其他層面。
老闆們,除了關心績效數字之外,何妨關心一些和工作不相干的層面,這樣做一定出乎員工意料之外,比關心工作表現還能讓員工開心,感到受寵若驚,收到事半功倍之效。
一個成功企業的領導者必然會讓員工感受到溫暖,若是能大方給薪、鼓勵休假,那麼企業內部必然會人才濟濟!
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02.除了工作外,讓員工感受到被關心感受是很微妙的,老闆怎麼看待員工,不一定要說出口,員工都會感受得到,這種心領神會,不必言喻。
就像家電行這位員工看到薪水袋,直覺就知道是老闆娘偷偷塞的,這樣的直覺對於老闆娘而言,是一等一的讚美!
員工的生活,不是只有工作,還有其他層面。
老闆們,除了關心績效數字之外,何妨關心一些和工作不相干的層面,這樣做一定出乎員工意料之外,比關心工作表現還能讓員工開心,感到受寵若驚,收到事半功倍之效。
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