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領導說「辛苦了」該怎麼回?低情商才說不辛苦,怎麼回才顯情商高?

在我們日常工作中, 常常要跟領導打交道。 與領導溝通的話術體現一個員工情商的高低, 尤其領導回復你資訊時, 要怎麼接話才是一道難題。

當領導客氣地對你說「辛苦了」, 低情商的人才會回復「沒事」, 高情商的你要怎麼回?

上周, 小劉臨時接受到領導的安排, 讓他到供應商裡領取物料, 小劉刻不容緩地去做。

但是, 當時遇到一些阻礙, 供應商的物料還沒有到貨, 小劉落空白跑一趟。

但是, 按照工作的緊急程度, 小劉可以親自到工廠裡督促進度, 及時彙報給領導工作的進展。

但是, 小劉卻沒有這樣做, 他回到公司後跟領導反映了情況, 很明顯領導有些失落, 並回復他「辛苦了」。

小劉還沒有察覺問題所在, 居然耿直地回復「沒事」。

第二天, 領導有意無意開始排擠小劉, 並讓他把手頭上跟進的大單子轉交給同事跟進, 他負責電話回訪客戶。

小劉不明白自己做錯了什麼, 卻毫不知情下被領導穿小鞋。

其實, 耿直的小劉所犯的錯誤就在於他回復「沒事」二字上, 這體現出他的工作態度問題和作風問題, 領導自然不滿意他的表現。

職場上, 良好的溝通是調節人際關係的潤滑劑, 良好的悟性就是體現員工情商高低的標誌。

有時候從員工回復領導的話術中就知道他的工作能力程度。

中國文化博大精深, 尤其在同一個文字上, 會有不同的解釋意思。 當領導對你說「辛苦了」, 他所包含的意思要分情況而定。 以下有3個情景需要區分清楚:

1、你順利完成工作, 領導表示認可

當領導吩咐你一項工作而你也順利完成時,

領導表示他對你的認可, 就會說「辛苦了」。 這時候的你可以這樣回復「應該的, 有疑問的話請聯繫我」、「下次我會繼續努力的」。

我們需要表示一種誠懇有禮的態度, 讓領導看到我們的謙卑和積極。

換一個角度, 當我們像小劉一樣回復領導「沒事」時, 是不是會給人一種帶有傲氣的感覺呢?這樣會讓領導感到你的輕佻, 不沉穩。

2、當你不能順利完成工作, 領導客氣地表示理解

有時候, 領導吩咐的工作難度太大員工未必能完成, 領導對員工說「辛苦了」則是表達出對員工的理解的意思。

例如, 領導臨時給正在休假的你安排工作, 你好不容易才利用私人時間去完成任務, 但是無奈的是, 你遇到了困難無法完成這份額外的任務。

領導也不會怪責你的失職, 畢竟這是額外的工作, 這時候領導回復你「辛苦了」, 你可以回復「不辛苦, 下次有需要再找我」。

3、領導的口頭禪

有些領導特別客氣,喜歡把「謝謝」、「辛苦了」掛在嘴邊。無論員工是否完成工作或者彙報工作時,

領導總會回復一句「辛苦了」、「謝謝」,那麼,員工可以直接回復笑臉的表情即可結束話題。

與領導交流,從話術中充分體現出員工的情商問題,高情商的人會區分好環境而做出評論,

而低情商的人容易誤解領導這句話的含義而鬧出笑話,學會做一個察言觀色的員工吧。

當領導跟你說「辛苦了」,你會怎麼接話?歡迎留言交流你的看法。

3、領導的口頭禪

有些領導特別客氣,喜歡把「謝謝」、「辛苦了」掛在嘴邊。無論員工是否完成工作或者彙報工作時,

領導總會回復一句「辛苦了」、「謝謝」,那麼,員工可以直接回復笑臉的表情即可結束話題。

與領導交流,從話術中充分體現出員工的情商問題,高情商的人會區分好環境而做出評論,

而低情商的人容易誤解領導這句話的含義而鬧出笑話,學會做一個察言觀色的員工吧。

當領導跟你說「辛苦了」,你會怎麼接話?歡迎留言交流你的看法。

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