職場中， 總有人忙到飛起， 但實際效果卻不盡人意；但也有人， 似乎從不加班， 卻總能抓住每一關鍵節點， 實現職場遷躍。
同是職場中人， 為何差距這麼明顯？
真相簡單又紮心：因為在職場， 從不看苦勞， 只看功勞。
職業成長分階段， 成長之路也存在關鍵節點， 過後很難再彌補。 因此， 無論再忙， 也千萬別在工作中偷這4種懶。
1、懶於做職業發展規劃
前段時間， 我的一位朋友從外企辭職， 跨行跳槽到當地一家教育培訓公司。
在此之前， 她已在外企積累了5年的工作經驗， 可以獨立帶領團隊開展專案。 但最終， 她還是覺得教育才是自己真正想投身的事業，
方向定錯， 南轅北轍。 佩服之餘， 也有些惋惜她錯過的5年經驗積累「黃金期」。
但是， 對比許多求職者， 她還算是幸運。 起碼最終她確定了適合自己的職業發展方向。
而現實情況更多是， 許多求職者因缺乏對職業發展的規劃， 以及對職業本身的認真思考， 最終隨意選擇了並不適合自己的行業， 或是強制自己去「適應」並不喜歡的崗位。
導致最後， 要麼喪失工作激情， 得過且過， 或是頻繁更換職位， 這對於職業生涯成長來說有百害而無一利。
反之， 要是一開始就選準方向， 並且擁有一個有效的職業生涯設計， 就可以在之後的時間， 圍繞一個職業長期穩定發展和規劃。
2、疏於關注行業動態
升職加薪的路上， 最重要的永遠是機遇。 可是機遇這東西， 可遇不可求， 它很少出現在我們的日常工作中， 而是隱藏在行業資訊、市場動態等外部環境裡。
你若是一直埋頭工作， 不關注市場及行業動向， 很可能就會與有價值的資訊擦肩而過；但如果你總是關注這些， 又容易分心、浮躁。
所以這裡需要一個權衡的做法， 比如《職場尤里卡》一書提到的：
在大部分的時間裡：輕度關注， 將精力放在業務精進和日常工作上。 在特殊時間裡：高度關注， 查看行業報導， 分析行業動態。
要知道， 提高對行業動態的關注度， 不僅能夠幫助我們抓住競爭機會， 推動企業發展。
比如， 大部分互聯網公司， 都是將每年4月初作為「HR年度」的開端。
這就意味著， 如果公司一年只有一次升職加薪機會， 那麼一般就會在每年的4月份進行調整， 一般這個週期是一年。
所以， 如果你不瞭解行業動態， 就很有可能錯過好的時間窗口。 比如在4月2日那天跳槽入職， 那麼等到次年4月1日評級時， HR大筆一揮便把你從名單中篩掉， 需要等上兩年時間才能迎來屬於你的機會。
如果你能夠提前瞭解行業資訊， 這種情況是能夠避免的。
3、羞于向上彙報工作
曾有一名員工， 在同一個崗位多年仍舊還在基層， 不管是薪酬還是職級都遲遲未能實現突破。
為此， 他不斷反省自身，
比如對現有工作進行時間記錄， 尋找效率更高的軟體或表格公式， 進行全員共用；或是在交給老闆的資料統計裡， 經常會夾入一張便簽， 記錄發現的一些問題和提出的建議。
並且， 他的不少提議都讓領導眼前一亮， 大為欣賞， 還在之後的一次人事異動中， 升任他為某個地區的副經理。
顯而易見， 這名員工是有能力的。 但多年遲遲不被重用， 很大原因在於他不懂得向上報告工作。
這也是許多職場人常犯的錯誤：工作做了就做了， 懶得和領導報告了。 甚至有人說「只有賣乖的人， 才會向老闆彙報自己的工作。 」
事實上， 每個公司能幹的和會幹的都有很多。 如果你只知道默默無聞地完成你的工作，
尤其在這個「注意力經濟時代」， 不管一個公司的考核制度完美到什麼程度， 不主動彙報工作的職場人， 很難得到真正的重視和好評。
而真正聰明的職場人， 不僅懂得做好工作， 而且還善於抓住時機彙報成績。
需要注意的一點是， 彙報原本就是工作的一部分， 目的並非是為了表功或做「表面文章」， 而是為讓領導看到你的工作取得了什麼樣的成效， 方便其對工作進度進行把控。
與此同時， 幫助領導掌握一些新的情報、知識、工具和方法， 和他一起共同進步的同時， 進一步對工作業務帶來正回饋， 最終自上而下帶動起整個團隊。
4、抗拒工作回顧及複盤
許多職場人，對於日報、週報這種「形式主義」往往深惡痛絕，不僅佔用時間，還妨礙了他們的自由。
知乎上甚至有個熱帖，「如果一家公司每天都要寫日報，你能得出什麼結論？」在這個提問下，堆滿了許多被日報折磨得苦不堪言的打工人。
其中，一名叫淺淺的互聯網工作者的「吐槽」獲得高贊：「天天寫真的很煩，每週寫一次就差不多了，關鍵是每天都要寫！既浪費時間又沒意義。」
然而，許多優秀管理者正是通過長期記錄與複盤，脫穎而出，從而快速獲得公司重用的。
著名天體物理學家史蒂芬·霍金曾說：「每人每天能夠專注地、富有成效地工作的時間是有上限的。」而寫日報則可以幫助員工對工作進行有效梳理，形成工作軌跡，進而掌握好自己每日工作的實際情況，幫助自我提升。
在這裡，推薦一個最基本的工作記錄方法，叫「KPT記錄法」，它由三個部分組成：
Keep：當前你正在做的事務或專案的正常描述；
Problem：你今日所遇到的問題；
Try：你明天準備要嘗試的解決方案。
這樣的記錄方式，既能幫你組成一份清晰明瞭的工作彙報，記錄下你當前的工作狀態，也能層次分明地顯示出工作困難。因此KPT在日本，乃至其他地區已成為基本范本。
通過客觀記錄，理性看待自己的工作方式。找到自己的優勢與薄弱點，有目的持續提升自己。
現如今，努力工作就能取得職場成功，仍然是許多職場人的普遍想法。但實際上，對於職場這個大環境來說，努力並不稀缺，甚至只是職場基本功。
僅埋頭苦幹遠遠不夠，在努力之上賦予獨到突出的方法，準確識別和把握機遇，做到重要時刻「不偷懶」，才是成功的關鍵。
許多職場人，對於日報、週報這種「形式主義」往往深惡痛絕，不僅佔用時間，還妨礙了他們的自由。
知乎上甚至有個熱帖，「如果一家公司每天都要寫日報，你能得出什麼結論？」在這個提問下，堆滿了許多被日報折磨得苦不堪言的打工人。
其中，一名叫淺淺的互聯網工作者的「吐槽」獲得高贊：「天天寫真的很煩，每週寫一次就差不多了，關鍵是每天都要寫！既浪費時間又沒意義。」
然而，許多優秀管理者正是通過長期記錄與複盤，脫穎而出，從而快速獲得公司重用的。
著名天體物理學家史蒂芬·霍金曾說：「每人每天能夠專注地、富有成效地工作的時間是有上限的。」而寫日報則可以幫助員工對工作進行有效梳理，形成工作軌跡，進而掌握好自己每日工作的實際情況，幫助自我提升。
在這裡，推薦一個最基本的工作記錄方法，叫「KPT記錄法」，它由三個部分組成：
Keep：當前你正在做的事務或專案的正常描述；
Problem：你今日所遇到的問題；
Try：你明天準備要嘗試的解決方案。
這樣的記錄方式，既能幫你組成一份清晰明瞭的工作彙報，記錄下你當前的工作狀態，也能層次分明地顯示出工作困難。因此KPT在日本，乃至其他地區已成為基本范本。
通過客觀記錄，理性看待自己的工作方式。找到自己的優勢與薄弱點，有目的持續提升自己。
現如今，努力工作就能取得職場成功，仍然是許多職場人的普遍想法。但實際上，對於職場這個大環境來說，努力並不稀缺，甚至只是職場基本功。
僅埋頭苦幹遠遠不夠，在努力之上賦予獨到突出的方法，準確識別和把握機遇，做到重要時刻「不偷懶」，才是成功的關鍵。