@LOVE心專注男人的成功勵志， 職場乾貨。
我是圓圓， 一個專注于成功勵志的文字輸出者。
山腰總是最擠的， 你得去山頂看看， 希望我的文字讓大家早些找到成功的路。
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人在職場， 最惹不起誰？
大Boss嗎？門口保安嗎？
都不是。
你的直屬領導， 一定要小心哄好了。
否則， 小鞋、冷板凳、打壓排擠， 就妥妥地都給你留著了。
你是否想過一個問題：都是一樣的員工， 甚至有的人學歷、能力還不如你。
為什麼就有人能職場順利， 步步高升， 而有的人卻處處受阻， 被邊緣化， 出頭無望呢？
其中起決定性作用的， 就是直屬領導的態度。
如果你還不會跟領導搞好關係， 讓他信任你， 重用你， 不妨讀一讀圓圓的這篇文章。
只要能避開這3個坑， 努力提升自己的職場情商， 你的升職加薪就有希望！
01 幹活太積極俗話說， 做事留三分。
我見過很多人， 一到工作崗位， 什麼活兒都會幹， 什麼事都想參與，
表面上看， 這麼做的確能給自己帶來高關注度， 提升你的影響力。
但在直屬領導的眼裡， 就不一定是什麼好事了。
小芳部門今年新換了大領導， 她想著如果能把自己的特長展示出去， 是不是就會有新機會？
於是她大包大攬地做了很多不是自己分內的工作， 新領導對她也非常滿意。
結果有一天， 小領導找到她， 讓她負責一個之前誰都不願意做的專案。
「領導， 這不是XX的專案嗎？為什麼要轉給我？」
「小芳啊， 這個項目一直進展不順， 你又有能力， 就順手做一做吧。 」
無奈下， 小芳只好答應。
但回家一盤算， 這個專案不僅棘手， 而且需要從頭梳理每個環節細節， 需要的時間精力甚至超過了自己的本職工作。
這還不算， 如果做成了， 成績還是同事的， 她最多算「友情支持」。
而且， 如果萬一自己沒做成， 很可能還得替同事背鍋。
都怨自己之前太積極， 結果惹來這麼一個燙手的山芋。
一件事擺在那沒人做， 肯定是有道理的。
想積極表現本沒有錯， 但一定要看清， 你的主動是否用在了對的地方。
如果這件事會讓你陷在「垃圾工作」中， 或者超出了你的能力范圍， 就最好不要碰。
另外， 別忘了這種「強出頭」的行為， 會讓同事們覺得你太想表現自己， 而引來無數的嫉妒和排擠。
那就真的得不償失了。
02 嘴沒把門的工作時間長了，
有的人， 就會拿著這些資訊， 到處炫耀——
「當年他還是小職員的時候， 犯過一次錯……」
「他結婚時， 我還去喝過喜酒， 那天有個特別可樂的事……」
你以為自己就是說了點真事， 沒什麼大不了。
但請放心， 這些話一定會被「添油加醋」地傳到當事人的耳朵裡。
到時候， 他會怎麼看你， 心裡有數了嗎？
再有，有的人自以為比領導聰明，有能耐，就看什麼都不順眼——
「你說，他這麼幹，能有好結果嗎？要知道，這個指標不可能這麼簡單就能保住的。」
「咱家領導安排工作向來說不清楚，我每次都得猜半天。」
沒錯，這些話，照樣會被領導聽到，而且很有可能還不是原版本。
那麼，你的下場就可以想而知了。
不妨換位思考下，如果你是領導，會留一個天天在背後吐槽自己，揭自己短的人嗎？
因此，我們人在職場，最重要的事是「幹活賺錢」。
一些沒養分的話，能不說就不說。
于你無益，於他不爽，何苦呢？
最近公司又來了一批95後，年輕人有個性，我可以理解。
但如果不聽領導的安排，一直我行我素地行事，就真有點讓人沒法接受了。
就說前幾天，我安排給小韓寫報告的事。
我的要求不複雜，只要在規定時間裡把前三個季度的資料收集齊了，用圖表做成視覺化，就可以了。
可這孩子始終覺得：圖表不是視覺化，我能做得更好！
結果明天就要用了，他還在跟我說：馬上就好。
一點修改的時間都沒給我留不說，這個「馬上」到底是什麼時候呢？
最後，我只好把他的半成品轉交給其他同事，至少，不能耽誤用啊。
原來，這小夥子想用動態視訊展示資料的收集、計算、以及與上一年的環比情況。
說實話，想法不錯，但他一意孤行的作風，讓我真不敢再給他派活了。
因此，如果我們在工作過程中，和領導的意見不一致時，一定要先溝通，敲定一個雙方都認可的方案，再行動幹活。
否則，你覺得我是好意，想做得更好；可在領導眼裡就變成了「不聽話」、「不好管理」，而給自己的職場埋下了雷，早晚得爆。
04 寫在最後職場中，與領導相處，是每個人都需要的必修課！
做好了，你的職場道路就會非常平坦，升職加薪也不會太遙遠。
因此，高情商的人都懂得怎樣處理好與領導的關係。
那些不能在領導面前做的事，根本不會做，這才有可能得到領導的信任與器重。
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感謝您的耐心閱讀，希望圓圓的文章對您有幫助。
努力只能及格，拼命才會優秀。
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再有，有的人自以為比領導聰明，有能耐，就看什麼都不順眼——
「你說，他這麼幹，能有好結果嗎？要知道，這個指標不可能這麼簡單就能保住的。」
「咱家領導安排工作向來說不清楚，我每次都得猜半天。」
沒錯，這些話，照樣會被領導聽到，而且很有可能還不是原版本。
那麼，你的下場就可以想而知了。
不妨換位思考下，如果你是領導，會留一個天天在背後吐槽自己，揭自己短的人嗎？
因此，我們人在職場，最重要的事是「幹活賺錢」。
一些沒養分的話，能不說就不說。
于你無益，於他不爽，何苦呢？
最近公司又來了一批95後，年輕人有個性，我可以理解。
但如果不聽領導的安排，一直我行我素地行事，就真有點讓人沒法接受了。
就說前幾天，我安排給小韓寫報告的事。
我的要求不複雜，只要在規定時間裡把前三個季度的資料收集齊了，用圖表做成視覺化，就可以了。
可這孩子始終覺得：圖表不是視覺化，我能做得更好！
結果明天就要用了，他還在跟我說：馬上就好。
一點修改的時間都沒給我留不說，這個「馬上」到底是什麼時候呢？
最後，我只好把他的半成品轉交給其他同事，至少，不能耽誤用啊。
原來，這小夥子想用動態視訊展示資料的收集、計算、以及與上一年的環比情況。
說實話，想法不錯，但他一意孤行的作風，讓我真不敢再給他派活了。
因此，如果我們在工作過程中，和領導的意見不一致時，一定要先溝通，敲定一個雙方都認可的方案，再行動幹活。
否則，你覺得我是好意，想做得更好；可在領導眼裡就變成了「不聽話」、「不好管理」，而給自己的職場埋下了雷，早晚得爆。
04 寫在最後職場中，與領導相處，是每個人都需要的必修課！
做好了，你的職場道路就會非常平坦，升職加薪也不會太遙遠。
因此，高情商的人都懂得怎樣處理好與領導的關係。
那些不能在領導面前做的事，根本不會做，這才有可能得到領導的信任與器重。
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