@LOVE心專注男人的成功勵志， 職場乾貨。
我是圓圓， 一個專注于成功勵志的文字輸出者。
山腰總是最擠的， 你得去山頂看看， 希望我的文字讓大家早些找到成功的路。
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巴菲特被稱為「世界上最會賺錢的人之一」， 花的時間還沒50年， 就把100美元翻倍到720億美元。
但你知道巴菲特心目中的也有一個賺錢英雄， 他便是97歲富豪查理芒格（接下來統稱芒格）
巴菲特把自己的成就歸功於芒格， 並說到：「查理讓我的視野發生了變化， 幫我更快地從猩猩進化到人類， 沒有查理， 我會比現在窮的多。 」
巴菲特的孩子也很直接地說芒格在我心中最聰明，
很多人沒聽說過芒格， 只是因為芒格太低調了， 作為巴菲特的人生合夥人， 芒格的身價不僅很高， 能力也超強， 很少有人能對巴菲特的投資指點一二， 芒格卻能做到。
如果你想學習賺錢智慧， 千萬別錯過芒格，
能賺大錢的人， 往往具備3種條件， 我看了之後覺得很可惜， 因為很多人一種也沒有。
芒格所說的第一個條件， 便是空杯心態， 也就是時刻保持第一次做事的心態去做每件事。
如果不處理好這個傾向，
所謂權威錯誤影響傾向， 也就是只要我們面前出現了一個權威性很高的上司、教授之類的人， 無論他說的事情是對還是錯， 我們都會覺得他說的事情是對的， 久而久之會讓我們喪失獨立思考能力。
一個連獨立思考都沒有的人， 很難賺到錢， 比如在職場中， 長期處在盲目聽從上司建議的狀態下， 一旦我們遇到了上司不發號施令的時候， 我們便不知道該如何下手了， 很難把工作做出超乎上司的期望。
再到生活中， 眾所周知， 有些專家說的話壓根就沒準過， 萬一你聽信了某個和你賺錢密切相關專家的話， 豈不是虧大了？
但有了空杯心態就不一樣， 我們不會輕易的聽從那些權威人士的建議， 而是每次都會以第一次遇到某件事的態度去獨立思考一番再做決定。
這樣的行為能幫我們減少盲從與犯錯， 還能吸收專家觀點好的地方， 自然會變富。
那空杯心態該如何養成呢？
核心：空
讓自己每次做事之前，
你在選擇公司的時候， 試著讓自己忘掉朋友的建議， 讓自己處在一個沒有任何朋友給建議的狀態下去做選擇公司， 這便是空的狀態。
芒格所說的第二個條件， 是理由思維，意思是所有人天生就愛更準確的認知。
比如某個老師和你說一個高高在上的知識點，如果他不做解釋，你很難相信他，正因為有這個傾向存在，我們才需要具備理由思維。
對自己而言，如果只是告訴自己要賺錢，可能我們的動力不太足。
但如果有理由思維，在說賺錢的同時把理由解釋給自己聽，我們便會有更多賺錢欲望，也會更可能賺大錢。
對他人而言，理由思維能更好地驅動他人行動起來。
比如你的專案還需要找一個人幫忙，就能賺不少錢，如果你只是簡單地去找到某個朋友喊他來幫忙，也不說一些理由，別人很難真正地用心幫你。
但如果你認真和他說理由，並且說到他心坎你去了，他便會認真幫助你，讓你賺更多錢。
無論是對他人還是對自己，理由思維都能增加一個人的執行力，很多平時做不到的事在說了理由之後都會更容易做到。
理由思維具體的用法，是要訴說感性的理由而非理性，這是由人性決定了，因為所有人天生更容易被感性驅動。
比如你想要影響某個朋友和你一起讀書，說讀書能學到xxx高端的知識，這些理由可能用處不大，但你說讀書能幫你賺錢、過更幸福的生活，這種感性的理由會讓朋友立馬就開始讀書。
芒格說的第三個條件，是不會輕易的相信對比。
意思是靠對比來判斷某件事，非常容易出錯。
你在購物的時候，有時候會看到某個商品原價2000，現在只要299就能拿到，看上去這個折扣太震撼了，所以我們可能頭腦一熱就拿下了，實際上這個299才是商品的原價。
這便是受對比錯誤反應傾向的影響，導致自己虧了錢，對比無處不在，人與人之間，物與物之間。
還有一個很知名的溫水煮青蛙實驗，其實涉及到的也是對比錯誤傾向，把青蛙放在溫水裡慢慢煮開，這只青蛙可能到去世，還意識不到自己將面臨生命危險。
所以如果你不克服這種傾向，總是被影響，受到的損失會越來越多，這也是為什麼芒格希望我們不輕易的相信對比。
但對比很多時候是一種習慣性的思維方式，該如何改變呢？
方法：價值思考
對比思考的底層邏輯是通過對比去判斷某件事到底是怎樣的，而價值思考的底層邏輯是直接去思考某件事的價值是怎樣的，這樣判斷才能接觸到某件事的本質，避免對比。
就比如你買某件衣服，原價3000，現價500，你用價值思考，就應該是想：「
這件衣服我到底需不需要，花500對我接下來的計畫以及生活有什麼影響」
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感謝您的耐心閱讀，希望圓圓的文章對您有幫助。
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是理由思維，意思是所有人天生就愛更準確的認知。比如某個老師和你說一個高高在上的知識點，如果他不做解釋，你很難相信他，正因為有這個傾向存在，我們才需要具備理由思維。
對自己而言，如果只是告訴自己要賺錢，可能我們的動力不太足。
但如果有理由思維，在說賺錢的同時把理由解釋給自己聽，我們便會有更多賺錢欲望，也會更可能賺大錢。
對他人而言，理由思維能更好地驅動他人行動起來。
比如你的專案還需要找一個人幫忙，就能賺不少錢，如果你只是簡單地去找到某個朋友喊他來幫忙，也不說一些理由，別人很難真正地用心幫你。
但如果你認真和他說理由，並且說到他心坎你去了，他便會認真幫助你，讓你賺更多錢。
無論是對他人還是對自己，理由思維都能增加一個人的執行力，很多平時做不到的事在說了理由之後都會更容易做到。
理由思維具體的用法，是要訴說感性的理由而非理性，這是由人性決定了，因為所有人天生更容易被感性驅動。
比如你想要影響某個朋友和你一起讀書，說讀書能學到xxx高端的知識，這些理由可能用處不大，但你說讀書能幫你賺錢、過更幸福的生活，這種感性的理由會讓朋友立馬就開始讀書。
芒格說的第三個條件，是不會輕易的相信對比。
意思是靠對比來判斷某件事，非常容易出錯。
你在購物的時候，有時候會看到某個商品原價2000，現在只要299就能拿到，看上去這個折扣太震撼了，所以我們可能頭腦一熱就拿下了，實際上這個299才是商品的原價。
這便是受對比錯誤反應傾向的影響，導致自己虧了錢，對比無處不在，人與人之間，物與物之間。
還有一個很知名的溫水煮青蛙實驗，其實涉及到的也是對比錯誤傾向，把青蛙放在溫水裡慢慢煮開，這只青蛙可能到去世，還意識不到自己將面臨生命危險。
所以如果你不克服這種傾向，總是被影響，受到的損失會越來越多，這也是為什麼芒格希望我們不輕易的相信對比。
但對比很多時候是一種習慣性的思維方式，該如何改變呢？
方法：價值思考
對比思考的底層邏輯是通過對比去判斷某件事到底是怎樣的，而價值思考的底層邏輯是直接去思考某件事的價值是怎樣的，這樣判斷才能接觸到某件事的本質，避免對比。
就比如你買某件衣服，原價3000，現價500，你用價值思考，就應該是想：「
這件衣服我到底需不需要，花500對我接下來的計畫以及生活有什麼影響」
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