對於一個豪華汽車品牌企業來說， 在順境中成功可能僅僅是善於抓住機遇。 而當面臨逆境後， 通過轉型練就更加強大的抗風險能力， 才能夠為未來更加殘酷的競爭中依然屹立不倒。 在全球汽車行業正在經歷電動化轉型的大背景下， 來自英倫的捷豹路虎品牌日前也開啟了新的征程。
不久前， 捷豹路虎正式發佈了其全新全球戰略「重塑未來」， 詮釋了對新現代豪華主義未來發展的構想與戰略佈局。 電動化在這張品牌發展的「新藍圖」中佔據了最顯著的位置， 為捷豹路虎品牌在2039年實現淨零碳排放打下了堅實基礎。 同時， 作為品牌最重要的市場， 中國也將在這場變革中扮演先鋒角色。
01
「聚焦」未來全面擁抱電動化
隨著「重塑未來」戰略的敲定， 在未來10年內， 捷豹和路虎品牌的所有車型都將提供純電動版本。 而在這場向電動化轉型的變革中， 捷豹與路虎品牌有著不同的分工。
其中， 捷豹將全面升級成為一個電動化豪華品牌。 其目標是全面釋放品牌潛力， 詮釋全新的豪華定位， 向用戶輸出尊貴的用車體驗與獨一無二的生活方式。 其實， 捷豹早在2018年就推出了其首款純電動車型I-PACE， 開始了進軍電動化的步伐。
在捷豹路虎全球首席執行官Thierry Bolloré看來， 「捷豹」的同義詞就是「創新」， 其本身就是一個深受年輕人認同、擁抱現代、同時又具備針對性的品牌。 在2025年全面轉型為電動化豪華品牌的同時， 捷豹品牌還將提供革新性的下一代電動化技術， 從而帶來對於新豪華主義的完美詮釋。
而對於路虎品牌來說， 從產品到服務， 其充滿活力的設計和無與倫比的越野性能， 都是其他競爭對手所無法提供的。 目前， 市場對於路虎的PHEV車型需求保持旺盛的走勢， 已經出現了供不應求的局面。 而路虎品牌的未來目標， 便是要及時快速地回應市場的需求。 據瞭解， 路虎品牌首款純電動車型計畫在2024年推出。 未來五年間， 共計畫推出六款同類產品。 同時， 路虎品牌的電動化車型將採用MLA豪華電動化架構和EMA豪華電動模組架構， 推出後也將第一時間在中國市場發佈。
為了保證轉型的順利實施， 捷豹路虎還醞釀了新的「聚焦」計畫。 通過優化組織架構、賦能既定目標等高效的運營和執行能力來為轉型工作保駕護航。
除了加速對電動化產品的佈局， 在「聚焦」計畫的引領下， 「重塑未來」戰略還會更加強調以可持續性發展作為成功的基礎。 通過整合後的捷豹路虎團隊將建立並加速在材料科學、工程技術與製造、服務和迴圈經濟投資方面的開拓創新。 同時， 在整個集團內部還將進行更加緊密的合作和知識共用， 以增強可持續性和減少排放， 共用在下一代技術、資料和軟體發展上的領導地位。
根據戰略規劃， 捷豹路虎將持續每年約25億英鎊的投資力度，著重針對提升電動化技術、開發增強用車體驗的車輛互聯服務、大資料化技術等層面的研發，從而進一步提升並優化客戶使用車輛的完整生態系統。由此可見，捷豹路虎的轉型決心是其在未來逆風而行的根基，可持續發展的基本策略在未來也必將成為行業內成功的案例之一。
02
中國市場將成轉型「推進器」
2020年，捷豹路虎這家獨具英倫特色的品牌在進入中國市場10年後，迎來了累計銷量突破百萬大關的里程碑。同時，正是因為2020年的不確定性，也讓捷豹路虎上下更加堅定地聚焦變革的決心。
在備受疫情影響的2020年，度過上半年的寒冬後，捷豹路虎多車同步發力，不僅第三季度快速恢復上升趨勢，同時第四季度銷量同比增長19%，保持強勁的持續增長態勢。同時，面對突發的疫情，捷豹路虎中國第一時間成立了危機領導小組，制定預案、防疫流程，在確保行銷體系穩固運營的前提下推出多項商務及支持舉措，有效保障經銷商的安全和穩定運營。
在捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國首席執行官及總裁潘慶看來，中國市場的重要性、中國創新的引領作用，和中國發展的合作機會所組成的三大要素，決定了中國必將在捷豹路虎「重塑未來」戰略中發揮核心作用。
「化繁為簡」作為「重塑未來」全球戰略的中心思想之一，捷豹路虎計畫整合全球生產基地所現有的平臺及產品佈局，在未來持續刷新豪華汽車行業規模和品質兼具的新標準。我們都知道，一流的產品離不開卓越的製造工藝。
位於江蘇常熟的「智慧工廠」是捷豹路虎品牌在英國外的首個綜合性整車製造基地，擁有世界一流的生產設施和嚴苛、完善的品質管制體系，也被譽為「全球樣板工廠」。
在這個資訊和技術高度發達的工業4.0時代，常熟「智慧工廠」在生產製造全過程中採用了大量業界領先的技術與設備，加之嚴苛、完善的品質管制體系，傾力打造出了「先進、高效、環保、品質」的業內四大核心優勢。
自2015年帶來首款國產車型以來，捷豹路虎在3年時間裡已帶來了5款國產車型，並且建造了英國本土以外首個發動機工廠。這樣的速度更是在業內前所未有的。
自2017年起，捷豹路虎中國便提出了「7+1」戰略，即致力於將中國市場打造成為集創新研發、採購、生產、產品、品牌、客戶體驗、人才為一體的全球戰略基地。經過近5年的發展，「7+1」戰略已經初見成效，多個方面已經取得了實質性的落地效果。
著眼於「在中國，為全球」理念，捷豹路虎中國在積極開展佈局，做好能力的儲備的基礎上，在研發採購方面也打下了良好的基礎。早在幾年前，捷豹路虎中就開始與中國首屈一指的創新科技企業在電池製造、車聯網、自動駕駛等方面開展合作。在捷豹路虎品牌看來，現階段中國在數位化方面已經走在了世界前列。未來，捷豹路虎還將繼續充分利用中國本土資源進行大膽進行合作。利用中國市場的積極創新精神，讓中國市場在助力「重塑未來」戰略實施的同時，起到先鋒團隊的作用。
總結
如今，捷豹路虎的「重塑未來」戰略再次明確了其未來十年的發展路徑，樹立起向豪華電動賽場進攻的大旗。今年起，捷豹路虎已正式邁入在華發展的新十年。面向未來，相信在全新戰略的不斷深化下，捷豹路虎將以產品、服務雙實力，贏得更多中國消費者的信賴與掌聲。並在全球化進程中，發揮出更創造者和推進器的作用。
捷豹路虎將持續每年約25億英鎊的投資力度，著重針對提升電動化技術、開發增強用車體驗的車輛互聯服務、大資料化技術等層面的研發，從而進一步提升並優化客戶使用車輛的完整生態系統。由此可見，捷豹路虎的轉型決心是其在未來逆風而行的根基，可持續發展的基本策略在未來也必將成為行業內成功的案例之一。02
中國市場將成轉型「推進器」
2020年，捷豹路虎這家獨具英倫特色的品牌在進入中國市場10年後，迎來了累計銷量突破百萬大關的里程碑。同時，正是因為2020年的不確定性，也讓捷豹路虎上下更加堅定地聚焦變革的決心。
在備受疫情影響的2020年，度過上半年的寒冬後，捷豹路虎多車同步發力，不僅第三季度快速恢復上升趨勢，同時第四季度銷量同比增長19%，保持強勁的持續增長態勢。同時，面對突發的疫情，捷豹路虎中國第一時間成立了危機領導小組，制定預案、防疫流程，在確保行銷體系穩固運營的前提下推出多項商務及支持舉措，有效保障經銷商的安全和穩定運營。
在捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國首席執行官及總裁潘慶看來，中國市場的重要性、中國創新的引領作用，和中國發展的合作機會所組成的三大要素，決定了中國必將在捷豹路虎「重塑未來」戰略中發揮核心作用。
「化繁為簡」作為「重塑未來」全球戰略的中心思想之一，捷豹路虎計畫整合全球生產基地所現有的平臺及產品佈局，在未來持續刷新豪華汽車行業規模和品質兼具的新標準。我們都知道，一流的產品離不開卓越的製造工藝。
位於江蘇常熟的「智慧工廠」是捷豹路虎品牌在英國外的首個綜合性整車製造基地，擁有世界一流的生產設施和嚴苛、完善的品質管制體系，也被譽為「全球樣板工廠」。
在這個資訊和技術高度發達的工業4.0時代，常熟「智慧工廠」在生產製造全過程中採用了大量業界領先的技術與設備，加之嚴苛、完善的品質管制體系，傾力打造出了「先進、高效、環保、品質」的業內四大核心優勢。
自2015年帶來首款國產車型以來，捷豹路虎在3年時間裡已帶來了5款國產車型，並且建造了英國本土以外首個發動機工廠。這樣的速度更是在業內前所未有的。
自2017年起，捷豹路虎中國便提出了「7+1」戰略，即致力於將中國市場打造成為集創新研發、採購、生產、產品、品牌、客戶體驗、人才為一體的全球戰略基地。經過近5年的發展，「7+1」戰略已經初見成效，多個方面已經取得了實質性的落地效果。
著眼於「在中國，為全球」理念，捷豹路虎中國在積極開展佈局，做好能力的儲備的基礎上，在研發採購方面也打下了良好的基礎。早在幾年前，捷豹路虎中就開始與中國首屈一指的創新科技企業在電池製造、車聯網、自動駕駛等方面開展合作。在捷豹路虎品牌看來，現階段中國在數位化方面已經走在了世界前列。未來，捷豹路虎還將繼續充分利用中國本土資源進行大膽進行合作。利用中國市場的積極創新精神，讓中國市場在助力「重塑未來」戰略實施的同時，起到先鋒團隊的作用。
總結
如今，捷豹路虎的「重塑未來」戰略再次明確了其未來十年的發展路徑，樹立起向豪華電動賽場進攻的大旗。今年起，捷豹路虎已正式邁入在華發展的新十年。面向未來，相信在全新戰略的不斷深化下，捷豹路虎將以產品、服務雙實力，贏得更多中國消費者的信賴與掌聲。並在全球化進程中，發揮出更創造者和推進器的作用。