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汶川十年,有一家企業一直關注孩子們的成長

2008年5月12日, 汶川大地震, 震級數由7.5、7.8到8不斷攀升, 到處是廢墟。 在主震後的餘震中, 很多人喪生, 嚴重程度相當於1976年唐山地震的4倍, 全國上下都在捐款或者到災區進行救援, 無法趕到的都要做一些力所能及的事情。

(跳傘員和解放軍及時趕到災區)

今天下午, 我參加中國人壽舉辦的“載愛前行·築夢未來”發佈會, 回憶起了5·12當時的情景, 現在依然很觸動, 眼淚止不住地往外湧。 5·12真的是個讓人刻骨銘心的日子。 當無法阻擋災難到來的時候, 國和家就會緊緊得聯繫在一起。 國就是一個大的家, 十幾億中國人就是各自的家人,

救自己家的人, 義無反顧。

10年前的“5·12”讓北川、平武傷痕累累、滿目瘡痍。 重建後的汶川, 房子比以前更結實, 增加了抗震能力。 這裡似乎比以前更好, 充滿了生機。

地震時小男孩長大了成了大人, 他們對生活充滿了期待和希望。 有人說, 一個國家的未來就是年輕人, 少年強則中國強。 所以在國家有難的時候, 第一時間站出來的都是大企業, 承擔民族希望和寄託。 第一時間捐款企業包括:

台塑集團1億, 富士康6000萬, 潤泰集團5500萬, 中煙總公司5000萬, 霖園集團5000萬, 中國移動4455萬, 香港賽馬會3000萬, 李嘉誠基金3000萬, 步步高2600萬, 中國銀行2300萬, 華夏董事兄弟2300萬, 廣汽集團2103萬, 哈藥集團2000萬, 益海嘉裡2000萬, 建設銀行2000萬, 中聯重科2000萬, 百麗國際2000萬, 伊泰集團2000萬, 印尼金光2000萬,

南方航空2000萬, 哈藥集團2000萬, 建設銀行2000萬, 國電集團1800萬, 三一集團1800萬, 光大集團1765萬, 中國人壽1600萬, 恒基兆業1600萬, 三峽總公司1500萬, 邁普集團1500萬, 農業銀行1500萬, 賽諾菲-安特1500萬, 旺旺集團1500萬, 農業銀行1500萬, 中信證券1410萬, 現代-起亞1260萬, 水井坊1200萬等等。

在這些企業當中有的還幫助災後重建, 比如中國人壽, 幫助重建災後的學校並在震後承擔起地震孤兒成長至18周歲的基本生活保障費。 不僅如此, 還對地震孤兒進行長期、持續的心靈關懷, 使他們能夠擁有一個充滿陽光和溫暖的童年, 就像所有沒有經歷過那場災難的正常家庭一樣, 安心完成學業, 健康成長。

中國人壽與共和國同齡, 是中國最大的國有金融保險集團, 也是中國資本市場最大的機構投資者,

並于2016年入駐廣發銀行。 近些年來, 中國人壽圍繞“創新驅動、綜合經營、國際一流”發展戰略, 搶抓機遇、銳意改革、開拓進取, 已成長為保險、投資、銀行三大板塊協同聯動的綜合金融保險集團。 今天, 中國人壽發佈了《2017年度中國人壽社會責任報告》的發佈, 深度分享中國人壽在過去的一年中, 在社會責任領域所取得的成績、所做出的貢獻、所付出的努力。

(集團公司袁長清總裁致辭)

中國人壽的很多公益項目都是長線的。 2008年以來, 中國人壽助養了汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流、魯甸地震等重大自然災害中失去雙親的孩子, 共計1111名, 不僅為他們提供基本生活保障, 還通過中國人壽員工志願者一對一幫扶、年度愛心夏令營、地震孤兒攝影展、圓夢地震孤兒等活動持續不斷地關心孩子們的身心健康與成長發展,

讓他們儘早擺脫陰影, 重拾陽光與希望。

姚明是中國人壽全球形象代言人, 中國人壽在革命老區和老少邊窮地區, 捐建了近百所小學, 並且通過與姚基金合作, 給鄉村學校捐建籃球架等校園體育運動設施。

在中國人壽慈善基金會“助養”的基礎上, 增加廣發希望慈善基金進行接力“助學”, 在小學、初中階段, 每學年每人資助1000元;高中或職業高中階段, 每學年每人資助3000元;大學階段,每學年每人資助5000元, 直至完成大學學業。 做公益一定不是一個企業和一個人的事情, 行成一種合力才能做得更好、更充分、更深入, 才能更全面地惠及更多的人。

為了真實記載孩子們的成長歷程, 中國人壽支持著名攝影家焦波連續十年跟蹤拍攝。 最終, 在長達數千小時的素材中, 經過反復的甄選, 選出了1小時36分鐘的鏡頭, 形成我國首部深度聚焦震後孤兒成長之路的紀錄電影《川流不息》。

汶川地震第十年, 願逝者安息。 汶川地震10周年之際, 電影《川流不息》將在全國90個大中城市登陸多家影院, 同時播放180場。 願大家都走進影院, 看看這部《川流不息》。

劉老師說電影

liulaoshi250

讓一部分人先笑起來

再讓另一部分人

愛上電影

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