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突如其來的的理念帶入大家視線?馬雲新戰略,你們這麼看?

在本月當中什麼科技資訊最受關注呢?想必全球性智慧物流峰會給與了很多人實力一擊!可以說新型物流成為了整個峰會當中的核心論點, 並且馬雲等人也提出了“新零售”的概念, 以至於讓很多人再次刷新了對其新物流的高度。

新物流的概念在很早之前就已經有人提出來了, 但是阿裡卻借著2018的勢頭, 正式將這幾個字帶入了大家的視線當中, 並且鄭重其事的告訴了大家在未來它的發展路線。

在阿裡去年提出的新戰略當中, 並沒有發現新物流的說法, 為什麼卻在本年度內, 如此突如其來的將這樣的理念帶入大家視線呢?

雖說阿裡的新戰略裡沒有提到新物流, 但是無疑新零售和其緊緊相關, 並且馬雲此次在峰會上也對其進行了介紹。 要知道新的理念提出來可能只需要一句話、一分鐘而已, 但是去實現和讓人熟悉卻需要花費很多年, 在馬雲的帶領之下, 整個阿裡對其新零售已經逐漸有了輪廓, 並且開始擁有自己的體系和方向。

在本次峰會當中, 其科技大咖們紛紛進行了自己的獨立演講, 無疑當中都對其新物流進行了講解, 馬雲對此“新物流”的定義, 無疑就是在未來階段內, 這樣的體力模式將會被科技技術改造為腦力運營模。

去年時間裡, 馬雲帶領阿裡部署了自己的新戰略, 當中最為讓人重視的,

自然就是“新零售”, 在老馬提出了這樣的理念之後, 其很多人都注重於資料方面的使用和發揮的效用, 無疑在零售這個行業當中, 其背後的意義是非常深遠的。

在這兩年內, 其新零售實踐過程內仍舊有很多疑問, 比如是否數位化就是這個新概念的最後了呢?有了資料之後, 在實踐過程內遇到的難題或阻礙是不是都能解決呢?

馬雲去年的新戰略當中, 無疑理論或實踐, 都在反反復複強調數位化和資料的重要性, 此外, 還要求現場管理以及系統規範性等, 只有多方面結合才能確保該行業的順利升級。

從現有物流行業進行分析, 每個環節所使用的基礎設施以及系統必須要進行優化改造, 讓智慧科技系統和設備滲透當中,

當科技得到廣泛運用之後, 其數位化的存在不過是一個輔助, 但是卻能促使整個行業進度更為快速。 這也就是老馬同志說的, 在日後, 物流是一項腦力勞動, 可以利用科技技術來改變體力運作模式。

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