領導提拔的人當中， 一定是有很多共性的， 通常情況下， 領導提拔的人有五種類型， 大家可以對照一下自己屬于哪一種類型， 離哪一種類型越近就越像哪一種類型靠攏， 這樣自己獲得提拔的機會才能夠大大的增加。
【1】技能干事型——業務技能突出， 能干成事， 這是領導完成目標必須要提拔的人。
不管領導多么的圓滑， 最后一定是要完成自己所做的事情的， 也就是你們部門的目標還是要完成的， 所以對于那些有技能能干的人， 一般情況下， 領導還是會把他放到很重要的崗位上去， 做這種人是最容易的，
【2】處理關系型——處理單位里復雜的外部與內部關系， 保證公司良性的運轉。
要想保證公司的良性運轉， 要想保證， 部門有一個良好的環境， 任何一個公司和部門都是需要這種人才的， 所以， 善于處理各種復雜的人際關系， 也能夠獲得領導的重用和提拔， 這也是一個， 大家共知的潛規則。
【3】心理安慰型——領導身邊需要一些溜須折馬的， 領導有一個心理安慰， 這也是為何那些滑頭的人能得到領導重用的原則， 其實領導對他們了如指掌， 只是滿足自己的某種需求罷了。
【4】沖鋒陷陣型——這種人具有開拓精神， 去干一些新項目， 突擊做某些臨時性的任務。
對于沖鋒陷陣型的人， 他們有很強的開拓精神，
【5】保守忠誠型——領導要的是一個踏實， 他們能源源不斷的給領導提供信息， 讓領導掌握下屬的情況。
其實領導考慮最多的還是下屬的忠誠問題， 如果解決不了忠誠的問題， 即便是你的能力很強， 領導也會慎重的重用你， 不會用得那么徹底， 要一步一步的試探， 直到她認為你忠誠為止， 所以在這個問題上大家只要有高度的認識就會很容易得到解決。