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从《延禧攻略》领悟企业管理之道

最近, 《延禧攻略》火到爆, 據說在某主流視頻平臺8月12日, 單日播放量最高達5.3個億, 打破了今年全網電視劇+網劇單日播放記錄。

此劇女主魏瓔珞, 一反以往清宮劇女主角傻白甜人設, 而是作為一個有仇必報、你打我一巴掌, 我必啪啪啪打回來的“黑蓮花”, 可以說讓人看得大快人心。

在劇中, 嘉嬪、高貴妃等其他嬪妃來來去去, 一不小心就只能提早領盒飯去。 不得不說, 企業的生存和發展也像《延禧攻略》里面的嬪妃一樣, 來來去去。 活到第幾集, 誰也說不準。

企業能活多久, 靠啥活?我們倒是可以從《延禧攻略》女主的生存路線,

獲得幾點啟示:

-1-

看清形勢, 借力使力, 放大自身價值

要換了別人, 一個繡坊的繡女, 做死了一輩子最多也就混個管事嬤嬤。 但是魏瓔珞從繡坊到長春宮, 也不過才用了短短一個多月。

她利用自己出色的繡功, 贏得了富察皇后的賞識。 利用做常服的巧思, 她獲得了長春宮這座大靠山, 不僅高貴妃不敢輕易動她, 還可以借機調查姐姐的死因。

不久, 魏瓔珞一次次地幫助皇后從各種構陷中解圍, 每當皇后陷入危機, 就總能夠想到辦法幫忙解決。 這不僅讓她深得皇后的喜愛, 還時不時地獲得皇帝的關注。 要知道, 即使是后宮的嬪妃也難得見到皇上, 更不用說一個宮女了。

對于一家企業也是, 市場形勢變幻莫測。 及時摸清局勢,

找到支點, 也就是所謂的平臺、人脈, 借力使力, 放大企業的自身價值, 能達到四兩撥千斤的效果。

-2-

結果為導向思維

創業不是過家家, 一切要以結果為導向。 無論從事哪一行, 你都必須用良好的業績證明你是公司珍貴的資產, 證明你可以幫助公司賺錢。 誰為公司創造的業績多, 誰的薪水就高。 比爾·蓋茨:“能為公司賺錢的人, 才是公司最需要的人。 ”

在《延禧攻略》中, 魏瓔珞經常遇到危機, 但通常都會順利化險為夷。

比如, 一次, 在千秋節來臨之際(皇后的生日), 繡坊按照慣例會為皇后獻上一套鳳袍, 指定由魏瓔珞縫制, 而縫制鳳袍的孔雀羽線極為珍貴, 處于妒嫉, 宮女玲瓏毀掉了鳳袍, 偷走了孔雀羽線。

要知道, 出了叉子,

整個繡坊都的遭殃的。 這時, 去內務府再領取孔雀羽線等于昭告天下自己弄丟了羽線。 進退都不是的時候, 所有宮女都在指責和埋怨, 魏瓔珞卻用鹿尾絨毛織了鳳袍。

恰逢皇后正想在后宮大行節儉之風, 然后滿州舊也俗逐漸被淡忘。 魏瓔珞用鹿尾絨毛織了鳳袍正好暗含不忘滿洲舊俗, 追憶祖先英靈之意, 結果受到了皇后的賞識。

不僅完成了鳳袍的縫制, 還讓鳳心大悅。 類似這樣地經歷還有很多, 魏瓔珞總能在危難之時把問題處理的漂漂亮亮的。

對企業而言, 當別人都在抱怨“太難了”“我做不到”的時候, 以結果為導向, 想方設法將“不可能”變為“可能”才更能長久存活。

-3-

迅速找到命運共同體

在任何情況下, 抱團取暖總比孤軍奮戰來得強,

迅速地找到“命運共同體”, 又或者說找“貴人相助”也是一種能力。

魏瓔珞從繡娘到長春宮大宮女再晉升到皇妃, 這一路的升級打怪, 有三大貴人相助。

第一個, 富察容音;雖然從當繡娘起, 魏瓔珞就處處展露出與眾不同。 但是, 能讓她從繡娘那種低層次的宮女, 一下子進階成長春宮的大宮女, 皇后身邊的紅人, 全仰仗富察皇后。 魏瓔珞因為感激皇后的賞識, 皇后因為從魏瓔珞身上看到從前的自己, 到最后兩人所有榮辱已經分不清是誰跟誰的, 早已交織在一起。

第二個, 富察·傅恒;雖說最后富察·傅恒和魏瓔珞沒能終成眷屬, 但富察·傅恒對魏瓔珞的愛已經深深扎根, 在他的生命里, 做的一切都是圍繞著為瓔珞了。

因此, 他們兩人仍然是命運共同體。

魏瓔珞在皇宮里的宮女之路和皇妃之路, 如果沒有富察·傅恒默默地扶持, 不知道要被“撕咬”成什么樣子了。

第三個, 皇帝。 皇上雖然一開始很反感魏瓔珞的“特別”, 但是心底里也被這種不信命的人格所吸引。 從一路打壓到有意放水最后呵護寵愛直到將其捧上枝頭。

一家企業也是, 想要走的遠, 當然需要尋找“貴人”。 貴人可以是大佬、可以是朋友、可以是員工, 只要他們以企業的興為興, 以企業的敗為敗, 企業的一切興衰都跟自己的興衰一樣, 那做起事來自然不同。

總之, 企業想要活得好, 不僅要懂得借力使力, 放大自身價值, 還得以結果為導向。 除此之外, 企業經營過程中, 應該懂得給股肱之臣“分利“, 榮辱共擔。

榮辱共擔。

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