作為一個管理者， 在下面這五件事情上， 你做得越狠， 你的下屬也是服氣你， 你做起管理來就會越輕松， 我們可以對照一下自己是怎么做的？
【1】扶正。
作為一個管理者， 一定要在自己的團隊里面樹立起正氣的， 當一個管理者下狠手扶正氣的時候， 一定會得到下屬的一片擁護， 所以在這件事情上一定要下手狠， 才能夠讓局面扭轉過來。
【2】培養。
一個領導能不能更好的培養人， 是他的一項基本職責， 如果在培養人這件事情上下手也是非常的狠， 不僅不會讓自己的下屬有抵觸， 還會讓自己的下屬覺得自己成長很快。
【3】提升。
要想讓自己的下屬服從自己， 要想讓自己的下屬更好的服從自己的管理， 一定要從提升下屬的能力上著手， 你讓他的能力提升了， 專業技能更突出了， 掙錢更多了， 你的下屬自然會更多的擁護你。
【4】清除。
在自己的團隊里面， 清除那些異己分子的時候， 清除那些小人的時候， 一定要果敢的下手， 下手越狠， 你的下屬對你越服氣， 你的影響力就會越來越大， 你的威信在下屬那里也會大大的提升。
【5】護犢。
這件事情就不需要小編說的太多了， 一個領導如果不懂得護犢子， 如果不懂得站到自己的下屬面上去說話， 在和別的部門發生沖突的時候， 連個屁也不敢放， 這樣的領導不可能得到下屬的擁護。