曼聯現在的引援部門已經職員眾多。 足球總監一旦到位， 必須和這個部門密切合作；同樣重要的是， 他還必須和副主席伍德沃德及“主教練”穆里尼奧結成有機有效的紐帶。 如果總監工作得力， 可以推動建隊計劃長期穩定地執行， 并避免類似轉會窗中壓哨簽約這種不利情況的出現。
從俱樂部架構來說， 足球總監是一個負責監督、跟蹤、推進俱樂部中期和長期戰略的行政職務。 他們上達“天聽”：能直接聽從老板意旨并提出建議；同時聯系“基層”：與主教練通力合作， 確保俱樂部哲學得以推行實施。 這個職務的設立，
曼聯歷史悠久， 傳統色彩濃郁， 意味著足球總監一職任重道遠， 其管理范圍可以細化到監管球員行為， 是否正面代表了俱樂部的價值。 更進一步， 足球總監還可能要在其信奉的足球哲學上和紅魔合拍， 并將影響施加到從青訓學堂到一隊的各梯隊中。
弗格森和吉爾合作超過十年， 敲定了一個又一個轉會目標， 幫曼聯取得了賽場上一次又一次成功。 曼聯以往的轉會有不成文規定， 包括基本不簽入27歲以上球員， 另外舍得為青年才俊花大錢， 比如魯尼。 弗格森和吉爾相繼離任后， 他們那一套延續下來。 當然莫耶斯可以說他沒有在轉會上得到足夠支持。
正是考慮到今夏的引援困境， 曼聯著手改制， 引進大陸化的分權體制， 讓雙頭制壽終正寢。 這可能是紅魔積重難返后的頓悟。 自弗格森離任， 俱樂部花了超過6.5億英鎊引援， 對主帥的支持力度令人欽佩， 可惜效果一般， 依然沒有奪回英超王座。
與此同時， 弗格森后的三任主帥， 因為現行體制作用， 而客觀上讓球隊處于不斷重建又重建中。
引進足球總監制， 曼聯就能打造不被在任教練左右的轉會政策， 長期戰略就得以拓寬實施通道， 且不受教練來去的影響。
一旦足球總監（或體育總監）到位， 現有合約到2020年的穆里尼奧在轉會事務中依然會有話語權， 只是他的意見將不再是最重要的；基本上， 葡萄牙人將在轉會中更多行使建議權， 而沒有否決權。 這意味著老特拉福德權力走廊上出現了一條新的岔道。 是時候出現了。 后弗格森年代， “弗格森式”的管理體系， 已多次從內部被認為不合時宜， 曼聯早該“以俱樂部為先”。