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金融圈生活方式發現者
來源：品途商業評論（pintu360）， 作者郭佳瑩， 原標題《把那個中國人的時間搶過來：抖音與微信的“時間爭奪戰”》。 文中觀點不構成投資建議。
除8小時睡覺時間外， 人一天只剩下16小時。 互聯網巨頭對用戶時間的爭奪是一場零和博弈， 非此即彼。 戰爭雙方， 已經從阿裡VS騰訊， 變成了今日頭條VS騰訊， 或者說是“抖音等短視頻App” VS“微信”。
“抖音大V又漲價了！”一位資深廣告從業者告訴品途商業評論， “15秒一條的抖音短視頻， 現在報價要20萬！投放抖音大V已經成為客戶標配了。 ”
15秒，
20萬。
在抖音的世界裡，
人一天擁有24個小時， 除去睡覺的8小時， 每人每天還有16個小時。 全中國共有10.8億的4G用戶， 而這10.8億戶的16小時， 是各大科技公司、互聯網公司分秒必爭的“戰場”， 誰失去對用戶時間的掌控權， 誰就失去未來。
最近這場大戰的主角是“微信”和“抖音”， 一個做社交， 一個做短視頻， 兩個看似領域不同、屬性不同、功能不同的產品， 其實爭奪的卻是同樣東西——用戶的時間。
對於大V來說， 時間可以換成錢；對於“抖音”來說， 圈住更多用戶的時間， 就意味著圈住了未來。
1
製造“時間收割機”
94年的金魚（化名）目前是某廣播電視臺的一位年輕主播， 去年10月份， 經朋友介紹下載了抖音， 很快的， 她就迷上了這個“有毒”的APP， “一刷起來， 就能刷1個多小時。 ”
作為傳媒領域的從業者，
抖音短視頻一般只有15秒， 但想要拍好並不簡單， 可能前面的那5秒就決定了別人是繼續看、送上“小心心”， 還是直接刷下一個。
為了吸引大家的注意和點贊， 所有人都費勁心思， “有時候甚至要花上一天的時間來拍攝， 因為要換場景、換衣服等等。 ”金魚對品途商業評論說。
洗腦神曲多， 很多好玩、有趣的小視頻， 很多年輕人逐漸沉迷于抖音。 上線不到2年， “抖音”的日均活躍用戶從約 1000 萬飛躍到約 4000 萬， 截至2018年4月， 抖音短視頻月度獨立設備數已高達2億台。
據Sensor Tower資料顯示， 2018年第一季度抖音App的下載量高達到4580萬次， 超越Facebook、YouTube和Instagram， 一舉成為全球下載量最高iPhone應用。
抖音究竟有多紅？
北京時間聯席總裁陳朝華曾在朋友圈打趣說， “聽到小帥哥小美女們時不時說， ‘等一下， 我要拍段抖音’。 都不說要拍短視頻， 直接說拍抖音了， 看來得去抖音開個帳號了。 ”
抖音在成為短視頻的嶄新代名詞之時， 捧火的不僅是“人”， 還有“城市”。
五·一節假期間， 重慶洪崖洞迎來了遊客“井噴”。 洪崖洞是重慶的著名景點， 但此前在年輕人的世界裡， 名氣並不是非常大。
2018年初， 重慶和洪崖洞在抖音上爆紅， 重慶爆紅是因為8D立體的城市格局， 而洪崖洞卻是因為刷遍整個抖音的夜景， 任何關於重慶和洪崖洞的小視頻點贊數都是上萬保底，
為了在抖音上獲得“小心心”， 越來越多的人從全國各地湧向重慶。
重慶， 燃了。
4月29日假期第一天， 洪崖洞景區就迎來了4.8萬人次的客流量， 4月30日突破5.1萬人次， 整個假期遊客數同比增長120％。 29日晚8點30分， 景區採取“只出不進”限流措施， 但直到晚上11點， 景區內還有近萬名遊客， 重慶市渝中區出動400余名幹警對洪崖洞周邊進行人流和車輛的管控疏導。
截至目前， 抖音上的“重慶洪崖洞”挑戰有28406人參與， “#洪崖洞”挑戰， 共有5883人參與， 總點贊數高達數千萬。
白辰楊（化名）也是這萬名遊客中的一員， 他坦言， 此前雖知道洪崖洞但卻一直沒去過， 看抖音上好多網紅都在拍， 才有了去重慶的衝動。 他說， “我還特意選擇週一去看的，
事實上， 爆紅後的洪崖洞景區管理有限公司確實在向商戶徵詢有關“收取門票”的意見， 目前已有90%的大商戶同意徵收門票， 最主要的原因還是：太紅了， 人太多了。
不僅是重慶， 青島、西安、芙蓉鎮、廣東陽江都成為了抖音所捧紅的新晉網紅城市和景點。
抖音爆紅， 網紅和網紅景點只是表像， 這個現象級產品爆紅的“秘密武器”——運營策略， 才是高度機密。
抖音是今日頭條孵化的短視頻專案， 今日頭條以智慧分發、個性化推薦資訊起家， 有濃重的技術屬性， 抖音自然也離不開這一分發機制。 今日頭條一直對這套演算法高度保密， 更是高度重視運營策略。
據瞭解，今日頭條規定所有員工不得接受外部採訪，內容不限於“技術、產品、市場、銷售、財務”等資訊。
此前就曾有數名頭條員工因接受外部訪談、授課等行為被通報開除，原因就在於洩密資訊且不慎被流入競品公司手中，競品公司利用這些資訊加強相關戰略部署，嚴重加劇了頭條系的外部市場競爭，這使得頭條內部的紀律管理變得極為嚴格，且設定管理紅線，一旦發現洩密和侵權行為，頭條將追究其刑事和法律責任。
因此，從以往公開報導來看，除頭條總裁張一鳴、抖音總裁張楠外，頭條系似乎也鮮有其他高管公開發言和接受採訪，這也使得抖音爆紅背後的真正原因到現在還是個“謎”。
品途商業評論通過多方採訪，從中獲悉了抖音運營策略的“冰山一角”。
行業人士表示，抖音不僅是產品好，運營更是一流的，“抖音的運營方式有點類似頭條演算法，比如我在抖音上發了一個視頻，它開始會推給1000個人，如果點贊資料還可以，他就繼續推到10000人，如果繼續保持了這個點贊比，就推給10萬人、100萬人、500萬人…”
通過大資料分析，再推送給可能感興趣的人，形成正回饋，“雪球”越滾越大。
也正是因為抖音根據“點贊比”分發的資料演算法，使得經常會有些新用戶，只發過一、兩條短視頻就火速躥紅，直接獲得幾萬甚至幾十萬粉絲，這對素人用戶們來說，是前所未有的“爽感”，也是之前任何互聯網產品都不曾給使用者帶來過的體驗。
爆紅的示範效應，也讓更多人模仿。用戶“c丫丫個呸y”一段用薩頂頂《萬物生》音樂做的模仿秀，點贊數高達217.6萬，而此前他的小視頻最高也不過4.1萬點贊。
相繼而來的是，根據他這段小視頻重新改編的各種小視頻也迅速躥紅，形成了話題效應。“c丫丫個呸y”享受到了明星般的待遇，小視頻還被搬上了某商場的大螢幕。
“c丫丫個呸y”不過是一夜爆紅“網紅”中的一個。以紅人、大V為基礎，以大資料、演算法推送為依託，抖音建立了自己的內容生態，甚至越來越多的明星也活躍在抖音上。同時，抖音的運營不斷製造話題，引起使用者圍觀、模仿，其目的只有一個——圈住用戶的時間。
短視頻雖只有15秒，但成千上萬個15秒加起來，就是無比龐大的數字。使用者在短視頻的世界裡消磨時間越多，今日頭條就越能把廣告展示給他們，展示的廣告次數越多越精准，就越能轉化，以此在商業上形成良性迴圈。
但短視頻也有先天的軟肋，那就是流量資費。一個15秒的短視頻大小在10-100M之間，離開了Wi-Fi環境，如果長時間觀看將消耗大量的流量，一般用戶難以承受，為了解決這個問題，今日頭條與運營商合作，推出了聯名卡，對今日頭條旗下的產品定向免流量。
而對用戶來說，只要流量足夠便宜，那就會心甘情願的把時間貢獻給今日頭條和旗下短視頻。
這一策略的效果是：根據QuestMobile最新資料顯示，短視頻行業的總使用時長從1.5%飆升至7.4%。
2
騰訊的“時間黑洞”
直到現在，騰訊都是壟斷中國線民時間無可爭議的霸主。
早在QQ時代，騰訊就製造出了一個“時間王國”。以關係鏈為核心的QQ不斷結成網路，讓天南地北的人們建立起聯繫。騰訊還推出了等級系統，為了獲得更多的“”，數以億計的用戶付出電費，掛Q升級。
此行為還一度遭到媒體批判，認為掛Q行為嚴重浪費了電力；騰訊還上線了QQ空間，使用者可以裝飾、寫日誌、“串門”增加活躍度。在互聯網時代，QQ空間是佔據中國線民絕大多數時間的產品。
到了移動互聯網時代，騰訊通過微信再度掌控了中國線民的時間。經過多次反覆運算，微信已經不僅僅是個即時通訊產品，圍繞著關係鏈，將公眾號、移動支付、電商、小程式、小遊戲等眾多服務集於一體，把10億用戶緊緊地圈在“微信”這個城池之中。
甚至在它的“時間王國”裡，騰訊還不斷分化遊戲廣告，將用戶導流到它龐大的遊戲矩陣裡，繼續讓用戶消耗著時間。
朋友圈裡盡是連結、照片和文字的分享，7.9億的月活躍粉絲關注了2500萬個微信公眾號，整個內容生態在2016年就達到了驚人的規模。
馬化騰曾經分享過一個資料：微信朋友圈日上傳圖片10億張，視頻播放20億次。此外，當年的一份報告也顯示，微信使用者平均使用時間達到66分鐘，21%的用戶花費時間在1-2個小時，18.1％的微信用戶每天花費在2-4個小時。
只要能佔據用戶時間，就意味著有用不完的流量，就意味著可以轉化為金錢。根據2017年9月發佈的《微信資料包告》顯示，每天平均有9.02億的人登陸微信，全年直接帶動的資訊消費高達2097億元。
事實上，阿裡也曾希望分得10億微信用戶的一杯羹，然而直到今天為止，微信上仍然打不開淘寶連結。或許騰訊的目的，也是為了防止淘寶、天貓商家“盜取”流量，防止用戶逃出騰訊的“時間王國”。
無奈之下，阿裡將支付寶進化成了變種“微信”，除了基本的理財、轉帳功能，支付寶還增加了生活圈、捎句話等板塊，每年春節的集五福活動，阿裡推出了五福手勢活動，進一步增強支付寶的社交屬性；內容生態方面，支付寶推出了“財富號”、淘寶推出了“微淘”，以此增加使用者打開頻率和停留時間。
阿裡的“時間焦慮”在“圈子”事件中暴露無遺，貿然推出的“圈子”因充斥著大尺度照片而遭到口誅筆伐，草草致歉收場。
連阿裡都無法動搖的 “時間霸主”—— 騰訊，如今卻遭遇了短視頻的圍攻。原因之一，是因為微信公眾號、朋友圈的生態日漸變得繁重和焦慮。
微信越來越開始承擔“社交商業化”的功能，朋友圈已不限於單純的熟人社交，代購、廣告、新聞，無數資訊和連結充斥在面前，大批人開始對朋友圈設置三天可見，或關閉朋友圈，越來越多的人紛紛想要“逃離”。
資深媒體從業者劉小佳（化名）對這點深有感觸。此前，微信朋友圈是他工作中獲取資訊源最多的管道，是位真正意義上的“手機控”，但最近與以往不同的是，他開始刷起了抖音。
他說，“朋友圈每天都是房價、貨幣、股市，這些連結讓人太焦慮了。也是前段時間看到朋友圈被抖音刷屏，就好奇下載了，結果週末在家就刷了一天。”
抖音產品本身和它獨有的運營機制確實讓人“欲罷不能”，但用戶刷抖音、拍抖音的時間越長，也就意味著，線民們刷微信的時間少了。
根據資料，目前“抖音”日均播放量達10億，“火山小視頻”日均播放量達到20億。整個今日頭條及旗下抖音、火山小視頻、西瓜視頻、musical.ly、topbuzz video等平臺日均總播放量已經超過100億，短視頻發佈量超過2000萬條。
同樣根據QuestMobile的資料，在短視頻行業總使用時長飆升至7.4%的同時，即時通訊的占比卻從 37%下降至32.2%。以抖音為代表，外加火山小視頻、西瓜視頻的頭條系產品矩陣，確實對騰訊的即時通訊流量和時間構成了威脅。即便抖音目前還沒有分食掉微信的地盤，也是個巨大的威脅。
人只有16個小時的活動時間，互聯網巨頭們的爭奪是零和博弈，這是一場非此即彼的戰爭。戰爭的雙方，已經從阿裡VS騰訊，變成了今日頭條VS騰訊，或者說是“抖音等短視頻App” VS “微信”。
3
把那個中國人的時間搶過來
誰也輸不起這場戰爭。
一直以來，騰訊的基因在“關係鏈”。無論是QQ還是微信，都是基於關係鏈而衍生的熟人社交產品，是強關係互聯。朋友圈的運營機制也是通過用戶的關係鏈分享、裂變進行篩選。
這與依靠智慧分發的頭條截然不同，抖音短視頻的使用者是陌生人社交群體，這正是騰訊所不擅長的領域，就如2011年，騰訊微博輸掉新浪微博，2015年，也一度戰略放棄了微視。
對於多年深耕熟人社交的微信來說，在強關係互聯的市場中基本已無增長空間，亟須尋找新的增量空間，而抖音正在霸佔的陌生人社交時間，卻是騰訊微博、微視久久未攻下的陣地。
並且，微信已經是2011年推出的產品，在微信推出後的整整7年裡，騰訊再無微信這般壟斷級的產品出現。
而在短視頻領域，抖音很可能就是下一個壟斷級產品。這是騰訊所不願意看到的，在騰訊的一次高管會上,曾有高層這樣嚴肅發問:“為什麼我們不能做一款像抖音一樣的產品?”
抖音的跨界打擊，對現在的互聯網“時間霸主”微信來說，似乎已經到了不能“容忍”的地步。
不能複製一個騰訊自己的“抖音”，騰訊就在自己的時間王國裡“封殺”抖音。今年3月底，抖音短視頻的分享連結無法發送至微信朋友圈。騰訊對此的解釋是：為避免連結刷屏影響朋友圈閱讀體驗，微信對朋友圈內連結的傳播設有防刷屏限制。
但張一鳴並不認同，他說這是“微信藉口封殺”。5月初，張一鳴發了條“celebrate small success”的朋友圈，在網路上傳的沸沸揚揚，配圖是抖音在AppStore下載量排名和抖音Logo，稱抖音TiktokQ1蘋果商店下載量全球第一。
張一鳴還在朋友圈下留言稱，“微信的藉口封殺、微視的抄襲搬運擋不住抖音的步伐”。馬化騰回復了一條留言“可以理解為誹謗”。
5月22日，抖音短視頻在微信公號上發佈一篇題為《抖音的朋友們，對不起》的文章，直指騰訊是刻意過度審核，以“不宜傳播”的審核藉口變相打擊。
就在“騰訊戰略封殺抖音”未了時，5月17日，傳來微視於全面改版後重新上線的消息。騰訊宣稱要30億補貼微視，扶持內容創作者。
曾一度被放棄的微視，於3年後又被騰訊重新擺上重要的戰略“寶座”。微視重新啟動後，迅速就推出了“即時長腿”特色功能，可以一鍵調整腿長，讓身材更加修長，明顯針對是女性用戶。
除了重推微視，騰訊也在加快建設微視的內容生態。只有擁有足夠多的好內容，才能讓使用者心甘情願地交出時間。
從多方瞭解到，這一個多月以來，深圳某科技有限公司等眾多MCN機構一直在幫助微視招募加V達人，並對達人付以現金形式的補貼。
觀看量50000次，點贊2000次為S級，將付以2000元/條的補貼；觀看量20000次，點贊1000次為A級，720元/條；觀看量1000次，點贊量50次為B級，200元/條。
花錢購買製作短視頻的達人，甚至重金從抖音挖來紅人也是可選項。
除短視頻產品外，近期有網友發現，沉寂近3年之久的騰訊微博也突然進行了安卓版本的更新升級，更新內容為“修復BUG”，有網友猜測，騰訊微博此番更新為預熱，近期可能會有大動作。
據業內人士分析，微視的定位為向騰訊的社交及流覽器App推送微視頻，如果沒有載體，微視很難短期普及，騰訊此次佈局“復活”微博，很可能是為了打通微視管道。
另外，微信也更新改版，從“不騷擾、不感動、不迎合用戶”，悄然變成讓用戶盡可能花更多時間在微信上。朋友圈和公眾號的頁面越來越像自媒體平臺產品，同時加入了閱讀懸浮窗功能。
騰訊方面稱，浮窗的設計初衷，是希望能幫助用戶在閱讀時臨時處理一些事情，可以隨時縮小為浮窗，隨時回到微信主介面，查看、回復消息，給使用者更方便的使用體驗。
這次改版，盡可能讓用戶方便隨時回去閱讀公眾號，比“置頂”功能更進一步和顯眼。
遮罩抖音、重做微視、微信改版、微博更新，此番“折騰”似乎都是為了圈住用戶更多的時間。對此，作者也向騰訊集團詢問相關情況，但騰訊集團拒絕回應任何與友商相關資訊，且稱微視團隊從未接受過媒體採訪，近期也無此安排。
頭條系強勢而來，似乎騰訊是真的著急了，試圖在抖音真正佔領這個陌生人社交市場之前，守住自己的流量城池和時間王國。
騰訊的強勢反擊，似乎收到了成效。從資料顯示來看，抖音3月、4月的用戶增速的確有所下降，這是否真正源於微信的戰略封鎖不得而知，但它的月度獨立設備數卻依舊保持了環比20%的增幅在增長。
從用戶回饋來看，抖音的擴張還在繼續。金魚說：“抖音被遮罩並沒有減少我刷抖音的時間，不過是拍完視頻不能和朋友分享連結罷了。”
4
時間是帶刺的玫瑰
用戶將時間交給抖音，不僅是因為裡面有各種能歌善舞的“小哥哥”、“小姐姐”。
抖音上有關親情類的短視頻也不乏獲得驚人點贊數，用戶“潘大輝”上傳的一段其奶奶送別他外出打工的短視頻，點贊數高達364萬；
此外，抖音上也存在大量知識類、興趣類的短視頻，劉小佳說，“我會花大量時間來看抖音上有關寵物和戶外的視頻，因為自身家裡也養寵物，同時也是戶外愛好者。”
這是一個正向迴圈，抖音上用戶越多，就越能產出各種內容，進而形成濃厚、溫馨的社區氛圍。
但盛世之下，抖音並非沒有不足。抖音的運營策略對素人相當友好，而對更大的內容生產機構，卻不一定友好。
品途商業評論採訪了知識短視頻領域的頭部企業“視知TV”創始人馬昌博 ，瞭解到視知TV於今年4月份入駐抖音平臺，目前“視知車學院”已經擁有43W粉絲，然而點贊數的差距巨大，從幾十到幾千不等。
視知TV馬昌博稱，“整體來看，抖音的運營的確非常厲害，但問題是，帳號上的粉絲粘性並不高，至少目前我們增加了粉絲之後，感覺流量本身和粉絲多少的關係並不大。這與頭條系本身的演算法推薦策略有關，這種理性的推薦方式，就意味著每個視頻都是從零開始。”
“草根選秀”式的演算法推薦，對素人來說是個巨大的優勢，它意味著每人都有成為“網紅”的機會；但對於擁有優質內容輸出能力的機構來說，就很難凸顯其本身優勢。
“長此以往，機構本身或多或少會對這個平臺充滿著巨大的不安全感”，馬昌博說。
從長遠看來，持續的、優質的內容供給，是一個重內容平臺獲得穩定流量的前提。今日頭條系產品在爆發期過後，應該考慮如何才能與有穩定產出的大機構進行更多的合作，也只有大機構才能保證內容更新頻率的穩定，以及品質上的保證。
或許，今日頭條已經意識了這一點。據知情人士透露，抖音極其重視內容生態、使用者運營和品牌推廣，初期與很多機構、學校、工會都開展了合作，把唱歌、跳舞、技術流小視頻這種特色內容做到了極致，加大扶持產品本身內容的多樣性，顯著區分於快手。
目前抖音也加大與MCN的合作。坐擁千萬級粉絲的“代古拉k”就是洋蔥集團旗下的紅人，在成為抖音第一大舞蹈達人後，“代古拉k”與其他紅人“聯舞”，洋蔥集團的目標是裂變出更多的紅人。
在機構號方面，北京警方推出的官方帳號“北京SWAT”，第一個視頻就斬獲843.5萬點贊，3個視頻共收穫359.7萬粉絲，這刺激了“國資小新”等官方新媒體的入駐。不過，抖音目前還沒有推出讓粉絲第一時間觀看關注使用者的短視頻方案，也還沒推出讓粉絲數與觀看數盡可能匹配的新版本。
它還處在吸引流量和圈住用戶時間的野蠻生長階段。今日頭條為之投入10億級別的年度市場預算，用以投放地鐵、互聯網廣告、娛樂節目冠名等各種管道，或許，它也並不打算讓大V和機構號壟斷來之不易的生態。
相比販賣“養生、焦慮、成功學”，而讓用戶萌生逃離的微信公眾號，主打輕鬆、溫情、愛情的抖音短視頻，或許更能吸引用戶，使之在日漸碎片化的時間裡，得到片刻的輕鬆。
視知TV馬昌博說：“我們可以把‘小視頻、短視頻、長視頻’類比為‘段子、日報稿和小說’。我們看一個段子可以不用太費勁，看一個日報稿子也可以不用太費勁，但你讓我去看一個幾千字的長文章或者是一本小說，那我獲得這個資訊的時間成本太高了。”
這或許也是短視頻爆發最重要的原因。同時，抖音在自己的時間王國裡，悄無聲息的經營著生態氛圍，用戶在抖音裡看盡“繁花世界”，卻鮮見負面情緒的渲染，或許，這是張一鳴有意為之的頂層策略，容不得一絲負面。可以與之佐證的是，抖音用戶“溫婉”一夜爆紅後，各種負面爆發，抖音毫不猶疑就封殺了她的帳戶。
如果說，微信上的80後們在焦慮中逐漸走向中年，那麼90後、00後等新一代年輕人，似乎並不打算跟著一起“沉淪”。
騰訊曾經被認為是最懂中國線民的公司，而隨著年輕一代“手機族”的成長，今日頭條似乎比騰訊更懂用戶了。
據瞭解，今日頭條規定所有員工不得接受外部採訪，內容不限於“技術、產品、市場、銷售、財務”等資訊。
此前就曾有數名頭條員工因接受外部訪談、授課等行為被通報開除，原因就在於洩密資訊且不慎被流入競品公司手中，競品公司利用這些資訊加強相關戰略部署，嚴重加劇了頭條系的外部市場競爭，這使得頭條內部的紀律管理變得極為嚴格，且設定管理紅線，一旦發現洩密和侵權行為，頭條將追究其刑事和法律責任。
因此，從以往公開報導來看，除頭條總裁張一鳴、抖音總裁張楠外，頭條系似乎也鮮有其他高管公開發言和接受採訪，這也使得抖音爆紅背後的真正原因到現在還是個“謎”。
品途商業評論通過多方採訪，從中獲悉了抖音運營策略的“冰山一角”。
行業人士表示，抖音不僅是產品好，運營更是一流的，“抖音的運營方式有點類似頭條演算法，比如我在抖音上發了一個視頻，它開始會推給1000個人，如果點贊資料還可以，他就繼續推到10000人，如果繼續保持了這個點贊比，就推給10萬人、100萬人、500萬人…”
通過大資料分析，再推送給可能感興趣的人，形成正回饋，“雪球”越滾越大。
也正是因為抖音根據“點贊比”分發的資料演算法，使得經常會有些新用戶，只發過一、兩條短視頻就火速躥紅，直接獲得幾萬甚至幾十萬粉絲，這對素人用戶們來說，是前所未有的“爽感”，也是之前任何互聯網產品都不曾給使用者帶來過的體驗。
爆紅的示範效應，也讓更多人模仿。用戶“c丫丫個呸y”一段用薩頂頂《萬物生》音樂做的模仿秀，點贊數高達217.6萬，而此前他的小視頻最高也不過4.1萬點贊。
相繼而來的是，根據他這段小視頻重新改編的各種小視頻也迅速躥紅，形成了話題效應。“c丫丫個呸y”享受到了明星般的待遇，小視頻還被搬上了某商場的大螢幕。
“c丫丫個呸y”不過是一夜爆紅“網紅”中的一個。以紅人、大V為基礎，以大資料、演算法推送為依託，抖音建立了自己的內容生態，甚至越來越多的明星也活躍在抖音上。同時，抖音的運營不斷製造話題，引起使用者圍觀、模仿，其目的只有一個——圈住用戶的時間。
短視頻雖只有15秒，但成千上萬個15秒加起來，就是無比龐大的數字。使用者在短視頻的世界裡消磨時間越多，今日頭條就越能把廣告展示給他們，展示的廣告次數越多越精准，就越能轉化，以此在商業上形成良性迴圈。
但短視頻也有先天的軟肋，那就是流量資費。一個15秒的短視頻大小在10-100M之間，離開了Wi-Fi環境，如果長時間觀看將消耗大量的流量，一般用戶難以承受，為了解決這個問題，今日頭條與運營商合作，推出了聯名卡，對今日頭條旗下的產品定向免流量。
而對用戶來說，只要流量足夠便宜，那就會心甘情願的把時間貢獻給今日頭條和旗下短視頻。
這一策略的效果是：根據QuestMobile最新資料顯示，短視頻行業的總使用時長從1.5%飆升至7.4%。
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騰訊的“時間黑洞”
直到現在，騰訊都是壟斷中國線民時間無可爭議的霸主。
早在QQ時代，騰訊就製造出了一個“時間王國”。以關係鏈為核心的QQ不斷結成網路，讓天南地北的人們建立起聯繫。騰訊還推出了等級系統，為了獲得更多的“”，數以億計的用戶付出電費，掛Q升級。
此行為還一度遭到媒體批判，認為掛Q行為嚴重浪費了電力；騰訊還上線了QQ空間，使用者可以裝飾、寫日誌、“串門”增加活躍度。在互聯網時代，QQ空間是佔據中國線民絕大多數時間的產品。
到了移動互聯網時代，騰訊通過微信再度掌控了中國線民的時間。經過多次反覆運算，微信已經不僅僅是個即時通訊產品，圍繞著關係鏈，將公眾號、移動支付、電商、小程式、小遊戲等眾多服務集於一體，把10億用戶緊緊地圈在“微信”這個城池之中。
甚至在它的“時間王國”裡，騰訊還不斷分化遊戲廣告，將用戶導流到它龐大的遊戲矩陣裡，繼續讓用戶消耗著時間。
朋友圈裡盡是連結、照片和文字的分享，7.9億的月活躍粉絲關注了2500萬個微信公眾號，整個內容生態在2016年就達到了驚人的規模。
馬化騰曾經分享過一個資料：微信朋友圈日上傳圖片10億張，視頻播放20億次。此外，當年的一份報告也顯示，微信使用者平均使用時間達到66分鐘，21%的用戶花費時間在1-2個小時，18.1％的微信用戶每天花費在2-4個小時。
只要能佔據用戶時間，就意味著有用不完的流量，就意味著可以轉化為金錢。根據2017年9月發佈的《微信資料包告》顯示，每天平均有9.02億的人登陸微信，全年直接帶動的資訊消費高達2097億元。
事實上，阿裡也曾希望分得10億微信用戶的一杯羹，然而直到今天為止，微信上仍然打不開淘寶連結。或許騰訊的目的，也是為了防止淘寶、天貓商家“盜取”流量，防止用戶逃出騰訊的“時間王國”。
無奈之下，阿裡將支付寶進化成了變種“微信”，除了基本的理財、轉帳功能，支付寶還增加了生活圈、捎句話等板塊，每年春節的集五福活動，阿裡推出了五福手勢活動，進一步增強支付寶的社交屬性；內容生態方面，支付寶推出了“財富號”、淘寶推出了“微淘”，以此增加使用者打開頻率和停留時間。
阿裡的“時間焦慮”在“圈子”事件中暴露無遺，貿然推出的“圈子”因充斥著大尺度照片而遭到口誅筆伐，草草致歉收場。
連阿裡都無法動搖的 “時間霸主”—— 騰訊，如今卻遭遇了短視頻的圍攻。原因之一，是因為微信公眾號、朋友圈的生態日漸變得繁重和焦慮。
微信越來越開始承擔“社交商業化”的功能，朋友圈已不限於單純的熟人社交，代購、廣告、新聞，無數資訊和連結充斥在面前，大批人開始對朋友圈設置三天可見，或關閉朋友圈，越來越多的人紛紛想要“逃離”。
資深媒體從業者劉小佳（化名）對這點深有感觸。此前，微信朋友圈是他工作中獲取資訊源最多的管道，是位真正意義上的“手機控”，但最近與以往不同的是，他開始刷起了抖音。
他說，“朋友圈每天都是房價、貨幣、股市，這些連結讓人太焦慮了。也是前段時間看到朋友圈被抖音刷屏，就好奇下載了，結果週末在家就刷了一天。”
抖音產品本身和它獨有的運營機制確實讓人“欲罷不能”，但用戶刷抖音、拍抖音的時間越長，也就意味著，線民們刷微信的時間少了。
根據資料，目前“抖音”日均播放量達10億，“火山小視頻”日均播放量達到20億。整個今日頭條及旗下抖音、火山小視頻、西瓜視頻、musical.ly、topbuzz video等平臺日均總播放量已經超過100億，短視頻發佈量超過2000萬條。
同樣根據QuestMobile的資料，在短視頻行業總使用時長飆升至7.4%的同時，即時通訊的占比卻從 37%下降至32.2%。以抖音為代表，外加火山小視頻、西瓜視頻的頭條系產品矩陣，確實對騰訊的即時通訊流量和時間構成了威脅。即便抖音目前還沒有分食掉微信的地盤，也是個巨大的威脅。
人只有16個小時的活動時間，互聯網巨頭們的爭奪是零和博弈，這是一場非此即彼的戰爭。戰爭的雙方，已經從阿裡VS騰訊，變成了今日頭條VS騰訊，或者說是“抖音等短視頻App” VS “微信”。
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把那個中國人的時間搶過來
誰也輸不起這場戰爭。
一直以來，騰訊的基因在“關係鏈”。無論是QQ還是微信，都是基於關係鏈而衍生的熟人社交產品，是強關係互聯。朋友圈的運營機制也是通過用戶的關係鏈分享、裂變進行篩選。
這與依靠智慧分發的頭條截然不同，抖音短視頻的使用者是陌生人社交群體，這正是騰訊所不擅長的領域，就如2011年，騰訊微博輸掉新浪微博，2015年，也一度戰略放棄了微視。
對於多年深耕熟人社交的微信來說，在強關係互聯的市場中基本已無增長空間，亟須尋找新的增量空間，而抖音正在霸佔的陌生人社交時間，卻是騰訊微博、微視久久未攻下的陣地。
並且，微信已經是2011年推出的產品，在微信推出後的整整7年裡，騰訊再無微信這般壟斷級的產品出現。
而在短視頻領域，抖音很可能就是下一個壟斷級產品。這是騰訊所不願意看到的，在騰訊的一次高管會上,曾有高層這樣嚴肅發問:“為什麼我們不能做一款像抖音一樣的產品?”
抖音的跨界打擊，對現在的互聯網“時間霸主”微信來說，似乎已經到了不能“容忍”的地步。
不能複製一個騰訊自己的“抖音”，騰訊就在自己的時間王國裡“封殺”抖音。今年3月底，抖音短視頻的分享連結無法發送至微信朋友圈。騰訊對此的解釋是：為避免連結刷屏影響朋友圈閱讀體驗，微信對朋友圈內連結的傳播設有防刷屏限制。
但張一鳴並不認同，他說這是“微信藉口封殺”。5月初，張一鳴發了條“celebrate small success”的朋友圈，在網路上傳的沸沸揚揚，配圖是抖音在AppStore下載量排名和抖音Logo，稱抖音TiktokQ1蘋果商店下載量全球第一。
張一鳴還在朋友圈下留言稱，“微信的藉口封殺、微視的抄襲搬運擋不住抖音的步伐”。馬化騰回復了一條留言“可以理解為誹謗”。
5月22日，抖音短視頻在微信公號上發佈一篇題為《抖音的朋友們，對不起》的文章，直指騰訊是刻意過度審核，以“不宜傳播”的審核藉口變相打擊。
就在“騰訊戰略封殺抖音”未了時，5月17日，傳來微視於全面改版後重新上線的消息。騰訊宣稱要30億補貼微視，扶持內容創作者。
曾一度被放棄的微視，於3年後又被騰訊重新擺上重要的戰略“寶座”。微視重新啟動後，迅速就推出了“即時長腿”特色功能，可以一鍵調整腿長，讓身材更加修長，明顯針對是女性用戶。
除了重推微視，騰訊也在加快建設微視的內容生態。只有擁有足夠多的好內容，才能讓使用者心甘情願地交出時間。
從多方瞭解到，這一個多月以來，深圳某科技有限公司等眾多MCN機構一直在幫助微視招募加V達人，並對達人付以現金形式的補貼。
觀看量50000次，點贊2000次為S級，將付以2000元/條的補貼；觀看量20000次，點贊1000次為A級，720元/條；觀看量1000次，點贊量50次為B級，200元/條。
花錢購買製作短視頻的達人，甚至重金從抖音挖來紅人也是可選項。
除短視頻產品外，近期有網友發現，沉寂近3年之久的騰訊微博也突然進行了安卓版本的更新升級，更新內容為“修復BUG”，有網友猜測，騰訊微博此番更新為預熱，近期可能會有大動作。
據業內人士分析，微視的定位為向騰訊的社交及流覽器App推送微視頻，如果沒有載體，微視很難短期普及，騰訊此次佈局“復活”微博，很可能是為了打通微視管道。
另外，微信也更新改版，從“不騷擾、不感動、不迎合用戶”，悄然變成讓用戶盡可能花更多時間在微信上。朋友圈和公眾號的頁面越來越像自媒體平臺產品，同時加入了閱讀懸浮窗功能。
騰訊方面稱，浮窗的設計初衷，是希望能幫助用戶在閱讀時臨時處理一些事情，可以隨時縮小為浮窗，隨時回到微信主介面，查看、回復消息，給使用者更方便的使用體驗。
這次改版，盡可能讓用戶方便隨時回去閱讀公眾號，比“置頂”功能更進一步和顯眼。
遮罩抖音、重做微視、微信改版、微博更新，此番“折騰”似乎都是為了圈住用戶更多的時間。對此，作者也向騰訊集團詢問相關情況，但騰訊集團拒絕回應任何與友商相關資訊，且稱微視團隊從未接受過媒體採訪，近期也無此安排。
頭條系強勢而來，似乎騰訊是真的著急了，試圖在抖音真正佔領這個陌生人社交市場之前，守住自己的流量城池和時間王國。
騰訊的強勢反擊，似乎收到了成效。從資料顯示來看，抖音3月、4月的用戶增速的確有所下降，這是否真正源於微信的戰略封鎖不得而知，但它的月度獨立設備數卻依舊保持了環比20%的增幅在增長。
從用戶回饋來看，抖音的擴張還在繼續。金魚說：“抖音被遮罩並沒有減少我刷抖音的時間，不過是拍完視頻不能和朋友分享連結罷了。”
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時間是帶刺的玫瑰
用戶將時間交給抖音，不僅是因為裡面有各種能歌善舞的“小哥哥”、“小姐姐”。
抖音上有關親情類的短視頻也不乏獲得驚人點贊數，用戶“潘大輝”上傳的一段其奶奶送別他外出打工的短視頻，點贊數高達364萬；
此外，抖音上也存在大量知識類、興趣類的短視頻，劉小佳說，“我會花大量時間來看抖音上有關寵物和戶外的視頻，因為自身家裡也養寵物，同時也是戶外愛好者。”
這是一個正向迴圈，抖音上用戶越多，就越能產出各種內容，進而形成濃厚、溫馨的社區氛圍。
但盛世之下，抖音並非沒有不足。抖音的運營策略對素人相當友好，而對更大的內容生產機構，卻不一定友好。
品途商業評論採訪了知識短視頻領域的頭部企業“視知TV”創始人馬昌博 ，瞭解到視知TV於今年4月份入駐抖音平臺，目前“視知車學院”已經擁有43W粉絲，然而點贊數的差距巨大，從幾十到幾千不等。
視知TV馬昌博稱，“整體來看，抖音的運營的確非常厲害，但問題是，帳號上的粉絲粘性並不高，至少目前我們增加了粉絲之後，感覺流量本身和粉絲多少的關係並不大。這與頭條系本身的演算法推薦策略有關，這種理性的推薦方式，就意味著每個視頻都是從零開始。”
“草根選秀”式的演算法推薦，對素人來說是個巨大的優勢，它意味著每人都有成為“網紅”的機會；但對於擁有優質內容輸出能力的機構來說，就很難凸顯其本身優勢。
“長此以往，機構本身或多或少會對這個平臺充滿著巨大的不安全感”，馬昌博說。
從長遠看來，持續的、優質的內容供給，是一個重內容平臺獲得穩定流量的前提。今日頭條系產品在爆發期過後，應該考慮如何才能與有穩定產出的大機構進行更多的合作，也只有大機構才能保證內容更新頻率的穩定，以及品質上的保證。
或許，今日頭條已經意識了這一點。據知情人士透露，抖音極其重視內容生態、使用者運營和品牌推廣，初期與很多機構、學校、工會都開展了合作，把唱歌、跳舞、技術流小視頻這種特色內容做到了極致，加大扶持產品本身內容的多樣性，顯著區分於快手。
目前抖音也加大與MCN的合作。坐擁千萬級粉絲的“代古拉k”就是洋蔥集團旗下的紅人，在成為抖音第一大舞蹈達人後，“代古拉k”與其他紅人“聯舞”，洋蔥集團的目標是裂變出更多的紅人。
在機構號方面，北京警方推出的官方帳號“北京SWAT”，第一個視頻就斬獲843.5萬點贊，3個視頻共收穫359.7萬粉絲，這刺激了“國資小新”等官方新媒體的入駐。不過，抖音目前還沒有推出讓粉絲第一時間觀看關注使用者的短視頻方案，也還沒推出讓粉絲數與觀看數盡可能匹配的新版本。
它還處在吸引流量和圈住用戶時間的野蠻生長階段。今日頭條為之投入10億級別的年度市場預算，用以投放地鐵、互聯網廣告、娛樂節目冠名等各種管道，或許，它也並不打算讓大V和機構號壟斷來之不易的生態。
相比販賣“養生、焦慮、成功學”，而讓用戶萌生逃離的微信公眾號，主打輕鬆、溫情、愛情的抖音短視頻，或許更能吸引用戶，使之在日漸碎片化的時間裡，得到片刻的輕鬆。
視知TV馬昌博說：“我們可以把‘小視頻、短視頻、長視頻’類比為‘段子、日報稿和小說’。我們看一個段子可以不用太費勁，看一個日報稿子也可以不用太費勁，但你讓我去看一個幾千字的長文章或者是一本小說，那我獲得這個資訊的時間成本太高了。”
這或許也是短視頻爆發最重要的原因。同時，抖音在自己的時間王國裡，悄無聲息的經營著生態氛圍，用戶在抖音裡看盡“繁花世界”，卻鮮見負面情緒的渲染，或許，這是張一鳴有意為之的頂層策略，容不得一絲負面。可以與之佐證的是，抖音用戶“溫婉”一夜爆紅後，各種負面爆發，抖音毫不猶疑就封殺了她的帳戶。
如果說，微信上的80後們在焦慮中逐漸走向中年，那麼90後、00後等新一代年輕人，似乎並不打算跟著一起“沉淪”。
騰訊曾經被認為是最懂中國線民的公司，而隨著年輕一代“手機族”的成長，今日頭條似乎比騰訊更懂用戶了。