萬和電氣大老板盧礎其。 南都圖庫授權騰訊平臺使用， 記者 鄭俊彬 攝
8月15日， 總部位于佛山市順德高新區（容桂）建業中路13號的上市公司萬和電氣市值下跌3.96%， 收于66.58億元。 截至同一天， 同樣在順德打拼的美的， 市值則高達2791億元， 是萬和市值的41倍。
時間往前推2天， 8月13日， 萬和的市值創下了一年多以來的新低。 如果再往前推幾個交易日， 萬和的市值還連續2天出現10.02%、9.81%的大跌。 短短9個交易日， 萬和的市值下挫19.62億元。 隨著萬和市值蒸發， 老板盧礎其、盧楚隆、盧楚鵬三兄弟的財富也跟著縮水， 下跌幅度高達22.76%。
不只萬和遭遇市值下跌，
萬和、美的、萬家樂， 都是上世紀80年代起在順德誕生的家電品牌， 當時全國十大鄉鎮企業中的一半以上位于順德， 它們為中國貢獻了最早一批工業品牌。
萬和的大老板， 大哥盧礎其， 曾在鎖廠打工， 卻靠修電視機攢下啟動資本。 隨后在一次失敗的推銷后， 他拉上兄弟和徒弟一起創業。 不到30年時間， 這個在順德小鎮賣熱水器起家小作坊， 已通過資本運營方式將業務拓展到汽車配件、投資管理等領域， 擁有2家上市公司。
推銷產品失敗無奈創業
萬和的老板盧礎其最早是做鎖的。
這項技術在當時為他攢下一筆創業資本。 盧礎其憑借修電視機攢下的1萬元， 再另借了1萬元， 買來一臺數控切割機床， 帶著徒弟在自家作坊幫別人生產模具， 一個月能賺3000元。
到了1987年， 順德鎖廠轉型生產打火機。 盧礎其便下海創辦了桂洲城西電器廠， 為打火機產業做配套。 據《商界傳媒》2018年5月16日報道， 1988年， 盧礎其所經營的電器配套企業， 已成為萬家樂的供貨商。 當時的國內市場， 燃氣熱水器以半自動為主， 而盧礎其卻看好全自動點火產品。 1991年， 他從日本買來一臺水控全自動熱水器，
盧礎其想把這項技術賣給萬家樂， 但當時萬家樂的產品供不應求， 于是對方沒有耗資引進盧礎其的全自動產品。 正是這次失敗的推銷， 盧礎其聯合兄弟楚隆、楚鵬和徒弟葉遠璋成立了萬和， 開始自產自銷。
1993年， 這個家族企業就這樣干了起來。 在公司初創時的持股方案中， 盧礎其占大頭， 另3人基本平均持股。
萬和集團創業初期的工廠在容桂紅中路48號。 南都圖庫授權騰訊平臺使用， 記者 鄭俊彬 攝
小鎮作坊創業成功， 登陸資本市場
這幾個創業的年輕人馬上就迎來了最好的結果， 萬和成立當年， 產銷量就以每月翻一番的速度增長， 全年銷售額突破1.5億元，
盧楚隆稱， 在1998年， 萬和銷量實際上已經超越了當時中國燃氣熱水器行業的龍頭老大， 此后這一地位再也沒有讓出過。 憑著這款全自動熱水器， 萬和在當時一舉超越萬家樂， 連續10多年拿下燃氣熱水器市場占有率第一。 據萬和官網介紹， 他們的燃氣熱水器市場綜合占有率連續14年在行業創領新高。
2009年， 盧楚隆在辦公室。 南都圖庫授權騰訊平臺使用，
2011年1月28日， 這個家族企業登陸資本市場， 在深圳證券交易所掛牌上市。 上市時， 燃氣熱水器是萬和電氣第一主導產品。
此后， 萬和卻不再只專注于以燃氣熱水器、灶具為主的廚衛電器市場， 而是通過資本運營方式將業務拓展到汽車配件、投資管理等。 盧礎其家族不但是汽車配件企業鴻特科技的實際控制人， 還是順德農商行和揭東農商行的大股東之一。 但揭東農商行曾在2017年上半年虧損5.19億， 拖累萬和電氣投資收益同比下滑4890萬元。 而鴻特科技卻在2017年累計漲幅達350%， 為盧氏三兄弟賺了個盆滿缽滿。
據《財經國家周刊》2012年1月24日報道， 為確保兄弟同心， 2006年11月28日， 盧礎其、盧楚隆及盧楚鵬簽署《一致行動協議》， 承諾“重大事項采取一致行動”。盧礎其、盧楚隆、盧楚鵬三兄弟始終在萬和集團董事會中擁有2/3以上的席位，且三方合計擁有萬和集團85%的股權，顯然能夠實現對萬和集團進而對萬和電氣董事會、股東會的控制。微妙的是，上述《一致行動協議》簽署人僅限于親兄弟之間，不包括葉遠璋。
家族兄弟打來的天下誰守？
萬和這個帶有濃厚家族風格的企業，在發展十多年后也迎來一個新問題：前輩們打的天下，接下來由誰守？
出人意料的是，2015年盧楚其選擇急流勇退，將董事長這一職位交給跟隨他打拼多年的徒弟葉遠璋。同時，盧楚其的兒子盧宇聰正式進入董事會，出任公司總裁，退居幕后的盧楚其做投資相關工作。據《廣州日報》2018年8月2日報道，盧宇聰在2003年從加拿大留學歸來后，進入萬和電氣廣州分公司從基層業務員做起。直到2012年，盧宇聰才開始擔任萬和系企業要職。
萬和電氣正處于新老交接過渡期時，盧氏家族的接班人之一還出現了意外。據《二十一世紀經濟報道》2017年1月8日報道，被認為下一代接班人的“重點培養對象”盧宇陽因病去世。盧宇陽的父親盧楚隆此前曾直言：“如果盧宇陽要接班，就需克服目前身上的缺點，需學習我注意鍛煉身體、不要太貪玩。”
目前，盧宇聰是萬和的集團總裁，董事長是葉遠璋，其二叔盧楚隆擔任副董事長，三叔盧楚鵬擔任副總裁，父輩與二代同時參與企業經營管理。
在今年世界杯期間，萬和對阿根廷足球隊進行了贊助。據《廣州日報》2018年8月2日報道，主導這次贊助的，正是萬和當下的“掌門人”，年紀不足40歲的“二代”盧宇聰。據萬和發布的活動消息，如果阿根廷奪冠消費者就享免單大禮。但在這屆世界杯上，萬和押寶的阿根廷隊輸給了法國隊，風頭也被押中冠軍的華帝搶去。
圖為萬和燃氣熱水器，目前在這個行業中，它們的競爭對手還包括美的、海爾等綜合家電品牌。指南針 攝
同行遇滑鐵盧，自己日子也不好過
不只萬和遭遇市值下跌，同樣位于順德的同行，萬家樂的日子也不好過。據界面2018年8月15日報道，曾排全國第一的大廠萬家樂業績暴跌，萬家樂燃氣具廠區一名剛休完十幾天年假的員工表示，現在都沒什么事做，5點鐘不到就下班了，就算旺季也不會加班到很晚。
實際上，萬和的競爭對手早已不再是萬家樂，據每日經濟新聞2017年9月29日報道，美的已經在燃氣熱水器市場占有率排名第二。而在電熱水器市場，海爾、美的市場占有率已經分別位列第一、二位。
8月4日，萬和電氣發布2018年半年度業績快報，報告顯示上半年萬和電氣的營收為37.64億元，同比增長22.79%。盡管營收增幅明顯，但事實上，萬和電氣已與它的“百億目標”相距甚遠。2013年8月，盧礎其就曾立下一個目標：“三年內萬和要實現百億規模，而且是想方設法都必須實現。”但直到5年后的今天，萬和這個目標還沒達成，最接近的一年是2017年，當年總營收達到65.32億元。
承諾“重大事項采取一致行動”。盧礎其、盧楚隆、盧楚鵬三兄弟始終在萬和集團董事會中擁有2/3以上的席位，且三方合計擁有萬和集團85%的股權，顯然能夠實現對萬和集團進而對萬和電氣董事會、股東會的控制。微妙的是，上述《一致行動協議》簽署人僅限于親兄弟之間，不包括葉遠璋。家族兄弟打來的天下誰守？
萬和這個帶有濃厚家族風格的企業，在發展十多年后也迎來一個新問題：前輩們打的天下，接下來由誰守？
出人意料的是，2015年盧楚其選擇急流勇退，將董事長這一職位交給跟隨他打拼多年的徒弟葉遠璋。同時，盧楚其的兒子盧宇聰正式進入董事會，出任公司總裁，退居幕后的盧楚其做投資相關工作。據《廣州日報》2018年8月2日報道，盧宇聰在2003年從加拿大留學歸來后，進入萬和電氣廣州分公司從基層業務員做起。直到2012年，盧宇聰才開始擔任萬和系企業要職。
萬和電氣正處于新老交接過渡期時，盧氏家族的接班人之一還出現了意外。據《二十一世紀經濟報道》2017年1月8日報道，被認為下一代接班人的“重點培養對象”盧宇陽因病去世。盧宇陽的父親盧楚隆此前曾直言：“如果盧宇陽要接班，就需克服目前身上的缺點，需學習我注意鍛煉身體、不要太貪玩。”
目前，盧宇聰是萬和的集團總裁，董事長是葉遠璋，其二叔盧楚隆擔任副董事長，三叔盧楚鵬擔任副總裁，父輩與二代同時參與企業經營管理。
在今年世界杯期間，萬和對阿根廷足球隊進行了贊助。據《廣州日報》2018年8月2日報道，主導這次贊助的，正是萬和當下的“掌門人”，年紀不足40歲的“二代”盧宇聰。據萬和發布的活動消息，如果阿根廷奪冠消費者就享免單大禮。但在這屆世界杯上，萬和押寶的阿根廷隊輸給了法國隊，風頭也被押中冠軍的華帝搶去。
圖為萬和燃氣熱水器，目前在這個行業中，它們的競爭對手還包括美的、海爾等綜合家電品牌。指南針 攝
同行遇滑鐵盧，自己日子也不好過
不只萬和遭遇市值下跌，同樣位于順德的同行，萬家樂的日子也不好過。據界面2018年8月15日報道，曾排全國第一的大廠萬家樂業績暴跌，萬家樂燃氣具廠區一名剛休完十幾天年假的員工表示，現在都沒什么事做，5點鐘不到就下班了，就算旺季也不會加班到很晚。
實際上，萬和的競爭對手早已不再是萬家樂，據每日經濟新聞2017年9月29日報道，美的已經在燃氣熱水器市場占有率排名第二。而在電熱水器市場，海爾、美的市場占有率已經分別位列第一、二位。
8月4日，萬和電氣發布2018年半年度業績快報，報告顯示上半年萬和電氣的營收為37.64億元，同比增長22.79%。盡管營收增幅明顯，但事實上，萬和電氣已與它的“百億目標”相距甚遠。2013年8月，盧礎其就曾立下一個目標：“三年內萬和要實現百億規模，而且是想方設法都必須實現。”但直到5年后的今天，萬和這個目標還沒達成，最接近的一年是2017年，當年總營收達到65.32億元。