小費在一家私營企業做銷售， 公司除了行政和財務， 其他基本都是銷售人員。 老板通過人脈， 通常也可以接到一些訂單， 全公司銷售人員每天基本都在外跑業務， 老板的理念是：無論黑貓白貓， 能抓得住老鼠的就是好貓， 作為業務員， 我不管你每天幾點來上班， 幾點下班， 你能拉到業務， 就是好的業務員。
上個月， 老板因為身體不適， 手術治療之后需要在家休養一段時間。 老板不放心公司， 讓他老婆來公司代為管理。 老板娘來了之后， 召集全員開會， 和相關部門細致了解了運營情況， 老板娘還是很和善，
可是好景不長， 半個月后， 老板娘忽然把大家召集到一起， 說經過一段時間的觀察， 發現公司存在著許多問題， 需要整改。 于是制定了三條規定：
1、銷售部門員工每天上下班要求按時打卡， 如外出談業務， 多晚也要回公司打卡匯報工作。 一個月內違反一次罰款50元， 違反三次取消當月績效獎金。
2、凡工作用車開公司的車出去談業務的， 需要提前打報告目的地， 登記油表和公里數。 超出公里數部分， 自己負責支付油費。
3、為節約成本， 取消每周一次的羽毛球租場活動， 辦公室空調溫度不得低于28度。
這三個規定一出來， 公司里炸開了鍋。 首先是銷售部的業務員不樂意了， 本來約見客戶這就是沒有時間限制的，
沒過幾天， 小費因為業務談得太晚沒有來得及回公司打卡匯報， 結果月度績效獎金扣沒了。 受不了這么奇葩的老板娘， 一氣之下， 員工集體辭職。
對于這位老板娘的做法， 你怎么看？
我是職場達人“萍行職場”， 感謝你的關注， 升職加薪有套路！