作為一個中層領導， 起到承上啟下的作用， 但是在現實當中， 往往不能夠和下屬走的太近， 其核心的原因如下。
【1】會造成人為的親疏有別。
如果和下屬走的太近， 就會造成一種現象， 有一些人你和他的關系表面上看似很密切， 有一些人看似關系不是太好， 畢竟個人的精力是有限的， 你不可能和大家都處好關系， 或者是都走的太近， 最后導致整個團隊的不團結， 給自己的管理帶來更大的難度。
【2】讓下屬有更多的猜測。
如果作為一個中層干部， 經常和個別的下屬私下里接觸， 就會讓別人猜忌更多， 有可能猜測你和他之間的關系不是太正常，
【3】會讓個別下屬有一種優越感， 無形當中成了他的保護傘。
如果和個別人關系走的太近， 就會讓個別人有一種優越感， 他很有可能打著你的旗號干一些其他的事情， 無形當中你成了他的保護傘， 形成了一個很不好的風氣， 對整個團隊的發展很不利， 所以必須注意這個問題。
【4】在處罰的時候， 會造成一種心理上的預期差異。
當你和某些下屬真的走得很近的時候， 在處理一些問題上， 你就會有一種心理的預期差異， 很有可能對一些人處理得比較嚴些， 對一些人處理的比較松一些，
【5】大大降低自己在下屬當中的威望。
一個中層領導必須在自己的下屬面前有足夠的威望， 才能夠真正的駕馭好整個團隊， 而和自己的下屬走得過近， 就會讓自己的威望越來越低， 讓大家對自己的認識越來越復雜， 所以盡可能的在下屬面前保持一種嚴肅性工作， 就是工作來不得半點馬虎和大意。