在職場上， 越是有水平的領導， 越會在下面這五件事情上下功夫， 做好了這些事情， 他的下屬才會真正的信那自己的領導， 所以作為一名管理者， 必須明白自己的重點工作是什么， 不要一天到晚的找別人的麻煩， 而是要真正的懂得人心。
【1】替下屬摟著——真心實意的讓下屬看到一們領導的擔當。
這是有水平領導的第一個重要的事情， 不管自己的下屬水平如何， 也不管自己的下屬有沒有正當的理由， 在下屬出現問題的時候， 他們的第一反應， 就是要替自己的下屬摟著， 有問題在內部解決， 給足了自己下屬的面子，
【2】監督糾偏——在檢查與監督過程當中發現問題的苗頭， 及時的解決下屬的問題。
作為一名有水平的領導， 及時的監督下屬的工作， 糾正下屬在工作過程當中犯的一些錯誤， 也是一項自己重要的職責， 這件事情做得好了， 才能夠讓整個團隊少犯錯誤， 才能夠讓大家的工作業績會更好上一層樓。
【3】凝聚人心——有水平的領導， 在人心管理上都下足了功夫。
作為一名管理者， 人心管理一定是自己工作的重點， 只有抓住了人心， 才能夠抓住牛鼻子， 才能夠讓大家安安穩穩的工作， 而這種安穩， 又能夠大大的提升大家的工作效率， 也是大家發自內心甘心情愿的，
【4】團隊目標——領導所帶領的團隊， 目標清晰才能有戰斗力。
對于團隊的目標問題， 有水平的領導也是非常清楚的， 必須讓每個下屬有自己清晰的目標， 讓人人有事干， 每天出結果。
【5】培養下屬——有水平的領導， 善于培養下屬， 成為人才， 沒水平的領導， 善于打壓下屬， 怕下屬超過自己。
如果作為一名管理者， 不能夠把自己的下屬培養出來， 你永遠都是最累的那一個， 當下屬不能獨立開展工作的時候， 當下輸的格局打不開的時候， 你的管理效果永遠都不會好， 如果不明白這一點， 這個領導的水平就很差。
【6】建章立制——制定各種各樣的游戲規則，
也是有水平的領導做的一件重要的事情。
如果這些游戲規則不能夠很好的控制住整個局面， 就說明領導的控制力是很弱的， 所以做一個優秀的管理者， 必須牢牢的掌握一個中心工作， 那就是建章立制， 制定各種各樣的游戲規則， 讓下屬在游戲規則的范圍之內， 發揮各自的力量。