每一個領導都有自己控制下屬的一些特殊方式， 但是總體來說， 領導最喜歡用下面這五種方式去控制自己的下屬， 既是一種管理， 又是一種運營， 大家可以看一下自己遇到過哪幾種？
【1】限權。
關于限制下屬的權力， 在這一點上， 很多領導是從來不會有任何疏忽的， 因為在領導看來， 只有限制下屬的權力， 把權力牢牢的掌握在自己的手里面， 才能夠更好的控制自己的下屬， 讓他們沒有太多發揮的空間， 只能聽話照做， 這樣的控制也是最穩妥的。
【2】資源。
不管你有多大的能力想完成自己的工作， 履行好自己的職責，
【3】平衡。
所謂的平衡， 也就是在下屬之間造成一種稀缺， 讓相互之間有一個牽制， 有一個相互的監督， 領導通過這種平衡的方式來達到控制的目的， 而且， 這種平衡還可以讓領導得到很多利益， 很多人為了在這種平衡當中占據主動， 總會去討好和巴結領導， 所以領導對于平衡下屬， 永遠都是樂此不彼的。
【4】監督。
領導會制定各種各樣的監督檢查的方法和措施， 然后按照這些措施對下屬的工作進行監督， 對下屬的行為進行規范， 通過這種方式控制， 既合情合理， 又會讓自己的下屬心服口服，
【5】互評。
這也是領導控制下屬的一個正常的機制， 他們會制定出很多的規則來， 讓大家相互之間進行評判， 在管理上也叫做360度的評價 通過周圍人對你的評價， 然后達到一種平衡的狀態