曾一度被譽為最像7-11的鄰家便利， 3年后走向的， 居然是這樣一個終點。 8月1日， 鄰里家（北京）商貿有限公司向供應商發出告知函稱， 公司將于8月1日起停止總部各項業務， 并陸續停止門店營業。
7月31日晚， 北京鄰家便利168家門店陸續關閉。 多條線索表明， 鄰家便利突然關閉門店與此前上海善林金融被查封有較大關聯。
根據一張鄰家便利店發給供應商的“告知函”顯示， 鄰家便利店的母公司鄰里家（北京）商貿有限公司于2018年8月1日起停止總部各項業務， 并將陸續停止店鋪營業。 與此同時， 網上已有不少網友爆料北京多個城區的鄰家便利店門店已經停業。
“告知函”顯示， 鄰里家（北京）商貿有限公司背后唯一的出資方因故受到上海警方調查， 導致公司基本賬戶與一般賬戶被銀行凍結。 公司仍處于發展階段， 尚未真正實現盈利， 依舊需要投資方注資經營， 靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出；且目前公司賬戶已被部分供應商訴訟至法院進行了財產保全， 賬戶資金已被凍結， 公司賬戶內已無可支配資金。
同時， 由于鄰里家至今無法與法人和股東取得聯系， 無法申請破產清算， 對于供應商與鄰里家之間的債務債權將通過法律途徑進行訴訟保權， 待警方下一步處置。
這意味著， 鄰家便利已經基本自己公開宣布經營破產。 并且經營團隊不準備承擔后續債務及合作糾紛的處理事宜——這應該算得上不負責任的一種情形吧？
據了解， 鄰里家成立于2015年5月5日， 目前鄰里家的股東為韓磊、賈衛平、錦云（深圳）股權投資有限公司， 分別持股41.26%、41.26%、17.49%。 從2015年7月在北京朝陽門附近開設第一家店至今， 鄰家便利店在北京市場有超168家門店。
有消息稱， 鄰家的最大投資方為“某P2P”公司， 而這一消息也在后期得到證實。
4月24日， 上海市公安局官方微博發布消息， 涉嫌非法吸收公眾存款的善林金融法定代表人周伯云等8人被批捕。 而據界面新聞報道， 鄰家與善林金融有著千絲萬縷的關聯。 文中稱：鄰里家（北京）商貿有限公司的大股東為“高通盛融財富投資集團有限公司”， 而高通盛融恰恰是善林金融創始人周伯云投資的公司之一。
而在此前， 高通盛融高層與善林金融相關人士就曾參與鄰家門店的剪彩儀式， 自媒體“互金見聞”更是爆料， 在善林金融內部， 鄰家被視為兄弟企業是眾所周知的， 甚至善林金融的員工拓展客戶時， 都會以“老板不只做金融， 還投資鄰家便利店等實體經濟”來為平臺背景加分。
致命一擊
這不是鄰家便利店第一次爆出負面消息。
天眼查顯示， 鄰家便利店所屬公司為鄰里家（北京）商貿有限公司， 該公司注冊時間為2015年5月5日。
2015年7月， 原北京7-ELEVEn高管王紫帶著近30位管理層集體離職， 另起爐灶、創立了鄰家便利店品牌， 并在一年內， 迅速將門店開到60家。
走進鄰家不難發現， 貼心的服務不亞于傳統的日系便利店，
不過好景不長， 2016年10月， 王紫帶領部分員工再度離開了鄰家， 并加入由斑馬投資創立的便利蜂。 也就是在此時， 剛成立不久的上海鄰家也面臨大撤退， 5家門店全面關閉， 此時鄰家方稱“要主攻北京市場”， 但實際上， 北京的便利店市場十余年仍不成氣候。
業內普遍認為， 王紫當年獨立門戶的原因， 正是導致鄰家“崩盤”的主要原因。
此外， 作為鄰家的最大投資方的P2P公司雖資金流量較大， 但資金的短期回報率較高， 對于上游投資方來說，
單就便利店業務本身來看， 鄰家在2018年年初已正式開放了加盟業務， 雖僅限于北京地區， 但這無疑加快了鄰家的開店速度， 而在4月份， 鄰家的門店數量已達160家。 也就在此時， 媒體更是對鄰家自主研發的鮮食產品、以及其加入門店的“娃娃機”、“提供免費雨傘”等衍生服務進行了報道。
“對于區域便利店來說， 盈利的平衡點一般在200-300間左右”， 某行業從業者說， “這個關口往往是最脆弱的時候， 企業后盾出現問題， 功虧一窺并不奇怪。 ”
實力與耐心
然而不能否定的是， 在家樂福、華聯超市等大型商超不斷傳來關店消息的同時， 中國的便利店市場需求的確在進一步擴大，更多的資本玩家也開始涌入。
睿信咨詢曾給出這樣一組數據：美國3.2億人共有15萬家便利店，2133人擁有一家便利店；日本1.2億人共有5萬家便利店，2400人擁有一家便利店；中國目前13.8億人，以此推算中國的便利店至少應該有60萬家門店。而目前，中國只有10萬家便利店，未來會有6倍的增長空間。
然而事實真的如此嗎？
這組數據或許忽略了另外一個需要考慮的要素——城鎮化，中國的城鎮化水平遠遠低于日本與美國。也就是說，縱使有龐大的人口，中國也不一定擁有足以讓便利店健康發展的市場。然而在北、上、廣等一線或新一線城市，高昂的房租與人力成本、24小時營業，也很難使得便利店在短期內實現盈利。
縱觀這些年中國便利店的發展歷史，也不難發現，不管是本土品牌、還是傳統的日式品牌，都處于喊口號的狀態。而隨著電商巨頭的進入，口號更是飆升到日開千家、日開萬家的局面。
但更多業內人士認為，對于便利店行業，早就應該潑潑冷水，縱使對于鄰家來說，“倒下”更多的原因來自于自身。“鄰家便利店的虧損一直也很嚴重，股東出事之后，一直沒有新的資本進入”。
所有玩家都必須直面這個行業“彎腰撿鋼镚兒”的事實，而中國的便利店市場何其復雜。
某知情人士向《中國企業家》透露，在他看來，同樣的案例很快還會發生。成功的資本，一半是實力、一半是耐心。
“這么多年，我看到的曇花一現的品牌太多了，而這個行業也并沒有什么秘訣，要么資本特別有耐心、要么操盤者非常有企業家精神，能夠善用資源，平衡好花錢和賺錢的節奏。”
實際上包括鄰家在內，所有的便利店從業者都在摸索著中國市場的脈搏、探索適合中國各級市場發展的便利店模式。與此同時，資本和技術的介入，從線下到線上，也的確為傳統便利店行業增添了更多可能。而伴隨著消費升級，人們的需求也會越來越多樣化，場景化與碎片化的消費需求需要被滿足，規模效應也會逐漸遞減。
過快地擴張和資金的助推未必是好事
在業界看來，P2P模式曾經讓鄰家便利高速擴張，可一旦出現問題，則導致整個資金鏈斷裂，繼而引發此次的100多家鄰家便利店全面停業事件。
如今，便利店行業正處于風口，福便利、Today便利、每一天便利都陸續獲得融資，其中Today便利如今的估值超過30億元。而無人便利店等結合智能化運作的新零售業態也逐步出現。“在高速擴張和各類融資的背后，一定要注意風險，在經營方面，便利店是瑣碎且低毛利的行業，要經營好并不容易。從投資角度而言，過快地擴張和資金的助推未必是好事，急功近利地投入反而會引發敗局。”沈軍指出。
好鄰居總經理陶冶曾經對媒體這樣描述：“便利店本身就與大賣場不一樣，并不能簡單依靠售賣商品帶來巨大的提升。便利店在零售里最難的行業。便利店是門口。可怕的是在于，你一打開門，前面是綠草地還是懸崖都不知道。”
話說回來，這個在北京市場曾掀起一陣風潮的便利店企業，以這樣一種方式離去，實在讓人唏噓。
本文內容整理自：中國企業家 北京青年報
版權歸原作者所有，如有侵權請告知，我們將第一時間處理
中國的便利店市場需求的確在進一步擴大，更多的資本玩家也開始涌入。睿信咨詢曾給出這樣一組數據：美國3.2億人共有15萬家便利店，2133人擁有一家便利店；日本1.2億人共有5萬家便利店，2400人擁有一家便利店；中國目前13.8億人，以此推算中國的便利店至少應該有60萬家門店。而目前，中國只有10萬家便利店，未來會有6倍的增長空間。
然而事實真的如此嗎？
這組數據或許忽略了另外一個需要考慮的要素——城鎮化，中國的城鎮化水平遠遠低于日本與美國。也就是說，縱使有龐大的人口，中國也不一定擁有足以讓便利店健康發展的市場。然而在北、上、廣等一線或新一線城市，高昂的房租與人力成本、24小時營業，也很難使得便利店在短期內實現盈利。
縱觀這些年中國便利店的發展歷史，也不難發現，不管是本土品牌、還是傳統的日式品牌，都處于喊口號的狀態。而隨著電商巨頭的進入，口號更是飆升到日開千家、日開萬家的局面。
但更多業內人士認為，對于便利店行業，早就應該潑潑冷水，縱使對于鄰家來說，“倒下”更多的原因來自于自身。“鄰家便利店的虧損一直也很嚴重，股東出事之后，一直沒有新的資本進入”。
所有玩家都必須直面這個行業“彎腰撿鋼镚兒”的事實，而中國的便利店市場何其復雜。
某知情人士向《中國企業家》透露，在他看來，同樣的案例很快還會發生。成功的資本，一半是實力、一半是耐心。
“這么多年，我看到的曇花一現的品牌太多了，而這個行業也并沒有什么秘訣，要么資本特別有耐心、要么操盤者非常有企業家精神，能夠善用資源，平衡好花錢和賺錢的節奏。”
實際上包括鄰家在內，所有的便利店從業者都在摸索著中國市場的脈搏、探索適合中國各級市場發展的便利店模式。與此同時，資本和技術的介入，從線下到線上，也的確為傳統便利店行業增添了更多可能。而伴隨著消費升級，人們的需求也會越來越多樣化，場景化與碎片化的消費需求需要被滿足，規模效應也會逐漸遞減。
過快地擴張和資金的助推未必是好事
在業界看來，P2P模式曾經讓鄰家便利高速擴張，可一旦出現問題，則導致整個資金鏈斷裂，繼而引發此次的100多家鄰家便利店全面停業事件。
如今，便利店行業正處于風口，福便利、Today便利、每一天便利都陸續獲得融資，其中Today便利如今的估值超過30億元。而無人便利店等結合智能化運作的新零售業態也逐步出現。“在高速擴張和各類融資的背后，一定要注意風險，在經營方面，便利店是瑣碎且低毛利的行業，要經營好并不容易。從投資角度而言，過快地擴張和資金的助推未必是好事，急功近利地投入反而會引發敗局。”沈軍指出。
好鄰居總經理陶冶曾經對媒體這樣描述：“便利店本身就與大賣場不一樣，并不能簡單依靠售賣商品帶來巨大的提升。便利店在零售里最難的行業。便利店是門口。可怕的是在于，你一打開門，前面是綠草地還是懸崖都不知道。”
話說回來，這個在北京市場曾掀起一陣風潮的便利店企業，以這樣一種方式離去，實在讓人唏噓。
本文內容整理自：中國企業家 北京青年報
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