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數據看市+公告精選
一號打盡
一、蘋果：距萬億市值一步之遙
蘋果是一家上帝寵愛的科技公司， 近日又迎來了業績喜訊。
周二美股盤后， 蘋果公司公布了第三季度財報。 因為營收、盈利及四季度預期指引均好于預期。 盤后交易中， 蘋果股價大漲7.66美元， 報197.95美元創歷史新高， 漲幅逾4%。
（來源：富途證券）
按照盤后的交易價格來計算， 蘋果總市值已超9727億美元， 直逼萬億關口， 只需再漲不到3%， 就可以沖擊成為人類史上萬億美元市值的公司。 而我國的中石油公司曾問鼎過全球市值第一，
事實上， 蘋果市值也早已是全球市值的霸主。 這樣一個市值是一個什么概念， 先來比比咱們國內的巨頭， 騰訊和阿里巴巴是目前中國最大的互聯網企業， 蘋果公司周二盤后總市值是2個阿里巴巴或這2.26個騰訊。 在A股中， 工商銀行以2萬億（約3000億美元）市值排在第一， 3個多工商銀行才能與蘋果相提并論。 另外， 根據深交所的數據：創業板上市公司共727家， 而創業板現最新總市值為4.75萬億人民幣， 折合美元僅約6972億美元， 這依然小于蘋果公司市值！
蘋果目前總市值排在全球GDP前16名， 超過土耳其、荷蘭、瑞士等國家2017年全年國內生產總值。
蘋果：富可敵國的現金儲備
蘋果帝國除了市值稱霸全球以外， 手握巨量的現金以及非常漂亮的業績數據同樣讓人稱奇。
今年以來， 雖然iPhone X銷售并沒有帶來驚喜， 但是， 蘋果的現金儲備創新高！其現金儲備達到了驚人的2437億美元。
那么這個現金儲備， 意味著什么？
截止到7月31日， 以百度股市通數據為準， BATJ的市值分別為百度861.99億美元、阿里4853.34億美元、騰訊市值約4301.24億美元、京東市值511.8億美元。 也就是說， 蘋果的現金儲備雖然不足以買下騰訊和阿里， 但僅以市值計算的話， 卻可以買下2.8個百度或4.7個京東。 即便是兩家打包一起賣， 加上溢價30%， 也不超過2000億美元， 蘋果還能剩下600多億美元維持運營開支。
此外， 在國際范圍來看，
不僅如此， 2437億美元已經遠遠超過了德國的外匯儲備， 超過了越南、葡萄牙、希臘等國家全年的GDP！
蘋果：有多撈金？
業績方面， 我們先來看看最新的數據， 蘋果在第三財季的營收為532.7億美元， 同比增長17%；凈利潤為115億美元， 同比增長32%， 相當于每天賺進1.28億美元， 相當于8.72億元人民幣。 而我們最強大的互聯網公司：騰訊， 去年全年凈利潤為109.4億美元， 阿里巴巴去年年全年利潤為91億美元。 還不到蘋果一個季度的凈利潤。
營收組成來看， iPhone手機是蘋果營收的絕對霸主。 除此之外， 服務收入近年來也是蘋果的重要增長引擎。 服務收入主要來源于App Store、Apple Music、Apple Pay等。
蘋果的服務收入增速強勁， 但不管是App Store， 或是Apple Music， 還是Apple Pay， 其載體無疑都是iPhone。 這樣看來， 蘋果帝國占比近80%主營業務， 都是搭載iPhone及其相關生態圈。 iPhone無疑是蘋果帝國最核心的根基有了iPhone這個最堅實的根基， 蘋果的未來充滿想象。
二、蘋果帝國的萬億市值之路
不過即便是如今高高在上可以俯瞰眾生的蘋果， 他的萬億市值之路并不是一帆風順的。
車庫誕生， 大起大落
長期以來， 蘋果公司的命運都與喬布斯個人的動向緊密的捆綁在一起。 正是有了喬布斯， 蘋果才能與微軟分庭抗禮， 一邊擔當IT領域里別具一格的藝術大師， 一邊推出做工精致的電子產品。
很多人都有聽說過， 喬布斯被養父母收養， 所讀的大學收費高昂， 覺得學無所用又不想給家庭增添負擔的他沒上幾天學， 便跑去車庫與伙伴沃茲尼亞克創立了蘋果公司， 做起了個人電腦。
僅僅在1976年成立的第2年， 蘋果發布了經典產品Apple II電腦。 因為喬布斯對于市場準確把握以及產品的創新功能， 該產品一推出市場， 便大獲成功。 憑借這款產品， 蘋果迅速搶占個人電腦市場份額， 蘋果也因此發展成了千人規模的大公司，并于1980年赴納斯達克上市。
上市之后，蘋果卻遭遇了重重挫折。1983年，蘋果改變原有戰略，推出9，995美元的新型電腦Apple Lisa。過于昂貴的價格和缺少軟件開發商的支持，使蘋果電腦公司再次失去獲得企業市場份額的機會。加之IBM公司和微軟公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發的電腦節節慘敗。喬布斯與公司的其他創始人和董事們，矛盾進一步加深。最后，喬布斯被趕出了蘋果。
在喬布斯走后，斯卡利選擇了讓麥金托什繼續隨IT行業的大流，同時開始四處尋找新的成長點，以至于到了最后，蘋果作為一家小公司卻接了上千個無用的項目，市場占有率被微軟不斷壓縮，還差點被賣給IBM和太陽公司，只因后者實在瞧不起蘋果，所以才逃過了一劫。
1997年，蘋果可以說是陷入了歷史的低谷，市場份額被蠶食，幾乎處于崩潰的邊緣。而恰恰在這一年，喬布斯再次回歸蘋果。這次回歸對于蘋果的未來有著里程碑式的作用。從產品線上，喬布斯回歸的第一步是推進個人電腦，令Mac業務重新走上了正軌。但是蘋果成為主流文化和經濟力量是在iPod發布之后才實現的。iPod成為了蘋果第一款成功的消費者產品，引領了時代潮流。
2003年后的3年里，蘋果公司又再次遭遇大劫。2003年10月，喬布斯被診斷出胰腺癌，雖然經過手術后已無大礙，但是第二年卻又在肝臟上檢測出了癌癥初期轉移的跡象。
在產品上，蘋果在高額利潤的音樂市場上的戰略遭到當頭一棒：雖然說服了全球五大音樂唱片——百代、環球、華納、索尼和BMG公司與自己合作，拆分專輯，出售單曲，但是音樂付費下載的業務卻幾乎沒有什么起色。最后，還迎來了沸沸揚揚的期權風波。
2004年開始，當時的手機霸主摩托羅拉以及黑莓把音樂播放功能融合進了手機，iPod受到巨大威脅。蘋果沒有懼怕，喬布斯沒有懼怕。而是順勢將iPod系統擴展以及結合手機通話等基本功能，創造性地把按鍵隱藏進了手機內部，在2007年前完成了手機的研發任務。
2007年1月9日，喬布斯在舊金山馬士孔尼會展中心的蘋果公司全球軟件開發者年會上，一上來就說到，這次蘋果帶來了三大革命性突破的產品/設備：一臺帶觸摸的寬屏iPod，一部革命性移動電話，一個突破性的互聯網通訊設備。然后喬布斯在這三個產品來來回回說了好多次，最后喬布斯說，這不是三個分開的設備，是一臺設備！你們get到了嗎？
就這樣，iPhone第一代橫空出世。
iPhone，一個劃時代的產品，無疑是一次偉大的創舉。iPhone改變了蘋果的命運。從此，蘋果開始騰飛，踏上市值爆發的征途。
核心商業模式——蘋果生態圈
隨著喬布斯在會上隆重發布第一代iPhone，這也標志著蘋果軟件系統iOS 1的開發完成。基于這樣的系統，手機所有的操作都能在觸摸屏上完成，這在當時意義重大。
除了硬件和軟件系統以外，蘋果于2008年7月推出了革命性的App Store，補齊了蘋果生態鏈中的應用程序短板。它是iPhone OS上的唯一應用獲取渠道，允許用戶瀏覽、搜索、購買以及下載應用程序。開發者能自行決定應用價格、繞開運營商的限制，并直接面向消費者。開發者也無需操心加密機制、付費方式、網絡空間、基礎設施，一切均由App Store搞定。它的問世，既革新了軟件銷售模式，也標志著iOS生態系統初步形成。
就這樣，iPhone、iOS系統、App Store三者就已經聚齊。蘋果以獨有的iPhone、統一的iOS、唯一的APP Store共同組成封閉的商業模式。硬件、軟件系統和應用商店是一體化綁定和完全封閉的，并且蘋果的云服務不向第三方開放，iCloud無法在第三方終端上使用，APP Store無法接入第三方服務。它們只能在蘋果的生態圈內運行，這就是蘋果核心的護城河。
這一點，喬布斯在iPhone誕生開始之時就已想好。今天我們回頭發現，只有真正有生態圈的公司才能壟斷，這也是蘋果走上萬億市值的核心所在。
庫克重振蘋果，走上全球第一市值
蘋果帝國的根基已由喬布斯打造建立，而基于此登頂萬億市值還遠遠不夠。這其中，就離不開蘋果下一任CEO庫克的努力。
不過庫克一接手蘋果，并不是那么順利，而是不久便遭遇了嚴重的危機。整個2012到2013年，由于缺少產品的創新，以及庫克時代市場的質疑，蘋果毛利率開始從高位回落，股價一度跌幅超過40%。這個階段蘋果的用戶開始流失，并且以小米為代表的國產手機慢慢崛起，安卓進入了黃金時代，高貴的iPhone突然間開始被人拋棄。
終于，庫克在在喬布斯時代后做的最重要事情之一，就是放棄了了原來的3.5英寸手機，這個喬布斯時代被認為是Perfect Size的尺寸，轉而推出4.7和5.5英寸的iPhone 6/6P手機。
雖然看似簡單的一件事，但在蘋果內部推進其實并不容易。關鍵在于，喬布斯就是蘋果的神，即使在他離開后，他許多當初的想法也是蘋果內部的圣經。但庫克最終還是做到了。
另一件庫克時代的大事，就是他一直默默在改善蘋果的軟件操作系統。讓iOS系統更加流暢，給用戶提供更好的體驗。在日積月累中，蘋果在軟件端的護城河越來越深，用戶粘性越來越強。
在另一邊的安卓陣營，卻很少把軟件操作系統做好，更多的是野蠻發展。這兩件事情一結合，導致許多安卓用戶在體驗了一年后，紛紛轉向蘋果陣營。于是蘋果在2014年重新崛起，渡過了后喬布斯時代最大的一次危機。
蘋果渡過危機后，換發了新生，業績保持強勁增長。這其中，還源于庫克的強大運營管理能力。
說到運營管理，我們先來理解一下“快收慢付”的模式。從進貨到收到錢的時間
蘋果公司的運營能力非常強，“快收慢付”做到極致，對于上游的手機加工廠，可以延長還錢時間到60天以上，而蘋果手機的熱銷，5天就可以賣掉一批貨，因為都是零售，要么當天收現金，要么客戶刷信用卡在14天內到賬，所以做生意的完整周期是5-19天，平均來看更短！以60天來看，足夠做3次無本生意！這一模式，是造就蘋果現金持續增長的最主要原因。
總結來看，喬布斯創造了偉大產品iPhone，建立了蘋果生態圈，打造蘋果帝國最為核心的競爭力，而庫克同樣作出了杰出的貢獻，做大了手機屏幕，優化了iOS操作系統，擴大了公司現金流，迎合了客戶極致體驗的需求，讓蘋果煥發了新的活力，也使其高歌猛進，攻城略地，繼續擴大帝國疆域。
在喬布斯和庫克兩人的帶領下，蘋果取得了非常卓越的成就。以iPhone第一代發布當年的1月1日算起，至今復合年平均增長率到達了驚人的118%。從iPhone誕生開始，蘋果市值一路走高，到2012年超越微軟成為全球市值第一大的公司，一直保持至今，從未被超越。
結語:
蘋果一步步走向偉大，走向萬億市值之巔。有趣的是，蘋果這些年的高速成長，也終于“感化”了股神巴菲特，因為巴菲特以前一直以看不懂公司業務而拒絕配倉蘋果。而一季度，巴菲特又增持了7500萬股，持股市值已經超過400億美元，并成了蘋果第二大股東。相對而言，股神的選擇大概率不會錯。他的選擇也代表著一種趨勢，可以說蘋果的高速成長的趨勢依然沒有改變。蘋果走向萬億市值勢在必得。
蘋果今日之帝國，何其榮耀，以一己之力，帶給整個人類無與倫比的體驗與享受，堪稱上帝的榮寵。但上帝不只是獨寵一個，還有亞馬遜、谷歌、阿里巴巴等等，并且上帝有些時候還會打盹。
那蘋果帝國的萬丈光芒是否會繼續普照大地，還是隨著中天的日頭落入長夜？這一切或由未來庫克引領下的蘋果走過的漫漫長夜來書寫！
蘋果帝國的萬億市值觸手可及，那下一個會是誰呢？亞馬遜、或谷歌、還是微軟？
蘋果也因此發展成了千人規模的大公司，并于1980年赴納斯達克上市。上市之后，蘋果卻遭遇了重重挫折。1983年，蘋果改變原有戰略，推出9，995美元的新型電腦Apple Lisa。過于昂貴的價格和缺少軟件開發商的支持，使蘋果電腦公司再次失去獲得企業市場份額的機會。加之IBM公司和微軟公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發的電腦節節慘敗。喬布斯與公司的其他創始人和董事們，矛盾進一步加深。最后，喬布斯被趕出了蘋果。
在喬布斯走后，斯卡利選擇了讓麥金托什繼續隨IT行業的大流，同時開始四處尋找新的成長點，以至于到了最后，蘋果作為一家小公司卻接了上千個無用的項目，市場占有率被微軟不斷壓縮，還差點被賣給IBM和太陽公司，只因后者實在瞧不起蘋果，所以才逃過了一劫。
1997年，蘋果可以說是陷入了歷史的低谷，市場份額被蠶食，幾乎處于崩潰的邊緣。而恰恰在這一年，喬布斯再次回歸蘋果。這次回歸對于蘋果的未來有著里程碑式的作用。從產品線上，喬布斯回歸的第一步是推進個人電腦，令Mac業務重新走上了正軌。但是蘋果成為主流文化和經濟力量是在iPod發布之后才實現的。iPod成為了蘋果第一款成功的消費者產品，引領了時代潮流。
2003年后的3年里，蘋果公司又再次遭遇大劫。2003年10月，喬布斯被診斷出胰腺癌，雖然經過手術后已無大礙，但是第二年卻又在肝臟上檢測出了癌癥初期轉移的跡象。
在產品上，蘋果在高額利潤的音樂市場上的戰略遭到當頭一棒：雖然說服了全球五大音樂唱片——百代、環球、華納、索尼和BMG公司與自己合作，拆分專輯，出售單曲，但是音樂付費下載的業務卻幾乎沒有什么起色。最后，還迎來了沸沸揚揚的期權風波。
2004年開始，當時的手機霸主摩托羅拉以及黑莓把音樂播放功能融合進了手機，iPod受到巨大威脅。蘋果沒有懼怕，喬布斯沒有懼怕。而是順勢將iPod系統擴展以及結合手機通話等基本功能，創造性地把按鍵隱藏進了手機內部，在2007年前完成了手機的研發任務。
2007年1月9日，喬布斯在舊金山馬士孔尼會展中心的蘋果公司全球軟件開發者年會上，一上來就說到，這次蘋果帶來了三大革命性突破的產品/設備：一臺帶觸摸的寬屏iPod，一部革命性移動電話，一個突破性的互聯網通訊設備。然后喬布斯在這三個產品來來回回說了好多次，最后喬布斯說，這不是三個分開的設備，是一臺設備！你們get到了嗎？
就這樣，iPhone第一代橫空出世。
iPhone，一個劃時代的產品，無疑是一次偉大的創舉。iPhone改變了蘋果的命運。從此，蘋果開始騰飛，踏上市值爆發的征途。
核心商業模式——蘋果生態圈
隨著喬布斯在會上隆重發布第一代iPhone，這也標志著蘋果軟件系統iOS 1的開發完成。基于這樣的系統，手機所有的操作都能在觸摸屏上完成，這在當時意義重大。
除了硬件和軟件系統以外，蘋果于2008年7月推出了革命性的App Store，補齊了蘋果生態鏈中的應用程序短板。它是iPhone OS上的唯一應用獲取渠道，允許用戶瀏覽、搜索、購買以及下載應用程序。開發者能自行決定應用價格、繞開運營商的限制，并直接面向消費者。開發者也無需操心加密機制、付費方式、網絡空間、基礎設施，一切均由App Store搞定。它的問世，既革新了軟件銷售模式，也標志著iOS生態系統初步形成。
就這樣，iPhone、iOS系統、App Store三者就已經聚齊。蘋果以獨有的iPhone、統一的iOS、唯一的APP Store共同組成封閉的商業模式。硬件、軟件系統和應用商店是一體化綁定和完全封閉的，并且蘋果的云服務不向第三方開放，iCloud無法在第三方終端上使用，APP Store無法接入第三方服務。它們只能在蘋果的生態圈內運行，這就是蘋果核心的護城河。
這一點，喬布斯在iPhone誕生開始之時就已想好。今天我們回頭發現，只有真正有生態圈的公司才能壟斷，這也是蘋果走上萬億市值的核心所在。
庫克重振蘋果，走上全球第一市值
蘋果帝國的根基已由喬布斯打造建立，而基于此登頂萬億市值還遠遠不夠。這其中，就離不開蘋果下一任CEO庫克的努力。
不過庫克一接手蘋果，并不是那么順利，而是不久便遭遇了嚴重的危機。整個2012到2013年，由于缺少產品的創新，以及庫克時代市場的質疑，蘋果毛利率開始從高位回落，股價一度跌幅超過40%。這個階段蘋果的用戶開始流失，并且以小米為代表的國產手機慢慢崛起，安卓進入了黃金時代，高貴的iPhone突然間開始被人拋棄。
終于，庫克在在喬布斯時代后做的最重要事情之一，就是放棄了了原來的3.5英寸手機，這個喬布斯時代被認為是Perfect Size的尺寸，轉而推出4.7和5.5英寸的iPhone 6/6P手機。
雖然看似簡單的一件事，但在蘋果內部推進其實并不容易。關鍵在于，喬布斯就是蘋果的神，即使在他離開后，他許多當初的想法也是蘋果內部的圣經。但庫克最終還是做到了。
另一件庫克時代的大事，就是他一直默默在改善蘋果的軟件操作系統。讓iOS系統更加流暢，給用戶提供更好的體驗。在日積月累中，蘋果在軟件端的護城河越來越深，用戶粘性越來越強。
在另一邊的安卓陣營，卻很少把軟件操作系統做好，更多的是野蠻發展。這兩件事情一結合，導致許多安卓用戶在體驗了一年后，紛紛轉向蘋果陣營。于是蘋果在2014年重新崛起，渡過了后喬布斯時代最大的一次危機。
蘋果渡過危機后，換發了新生，業績保持強勁增長。這其中，還源于庫克的強大運營管理能力。
說到運營管理，我們先來理解一下“快收慢付”的模式。從進貨到收到錢的時間
蘋果公司的運營能力非常強，“快收慢付”做到極致，對于上游的手機加工廠，可以延長還錢時間到60天以上，而蘋果手機的熱銷，5天就可以賣掉一批貨，因為都是零售，要么當天收現金，要么客戶刷信用卡在14天內到賬，所以做生意的完整周期是5-19天，平均來看更短！以60天來看，足夠做3次無本生意！這一模式，是造就蘋果現金持續增長的最主要原因。
總結來看，喬布斯創造了偉大產品iPhone，建立了蘋果生態圈，打造蘋果帝國最為核心的競爭力，而庫克同樣作出了杰出的貢獻，做大了手機屏幕，優化了iOS操作系統，擴大了公司現金流，迎合了客戶極致體驗的需求，讓蘋果煥發了新的活力，也使其高歌猛進，攻城略地，繼續擴大帝國疆域。
在喬布斯和庫克兩人的帶領下，蘋果取得了非常卓越的成就。以iPhone第一代發布當年的1月1日算起，至今復合年平均增長率到達了驚人的118%。從iPhone誕生開始，蘋果市值一路走高，到2012年超越微軟成為全球市值第一大的公司，一直保持至今，從未被超越。
結語:
蘋果一步步走向偉大，走向萬億市值之巔。有趣的是，蘋果這些年的高速成長，也終于“感化”了股神巴菲特，因為巴菲特以前一直以看不懂公司業務而拒絕配倉蘋果。而一季度，巴菲特又增持了7500萬股，持股市值已經超過400億美元，并成了蘋果第二大股東。相對而言，股神的選擇大概率不會錯。他的選擇也代表著一種趨勢，可以說蘋果的高速成長的趨勢依然沒有改變。蘋果走向萬億市值勢在必得。
蘋果今日之帝國，何其榮耀，以一己之力，帶給整個人類無與倫比的體驗與享受，堪稱上帝的榮寵。但上帝不只是獨寵一個，還有亞馬遜、谷歌、阿里巴巴等等，并且上帝有些時候還會打盹。
那蘋果帝國的萬丈光芒是否會繼續普照大地，還是隨著中天的日頭落入長夜？這一切或由未來庫克引領下的蘋果走過的漫漫長夜來書寫！
蘋果帝國的萬億市值觸手可及，那下一個會是誰呢？亞馬遜、或谷歌、還是微軟？