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拼多多深陷假货风波

2015年9月, 拼多多誕生。 2016年9月, 拼好貨、拼多多合并, 任新公司的董事長兼首席執行官。 2018年7月26日, 拼多多在美國納斯達克上市。


圖片來源:@拼多多

在淘寶、京東等巨頭割據的電商江湖, 拼多多僅用兩年半的時間就從中突圍, 帶著“未滿3歲”與“擁有3億活躍用戶”的巨大反差在美國納斯達克敲了鐘, 黃崢一夜之間身價超過劉強東。 人們津津樂道于拼多多狂飆猛進的發展速度, 也詬病著里面假貨橫行。


熱門文章, 來源:識微商情

7月28日, 創維數字大股東深圳創維-RGB電子有限公司針對拼多多購物平臺出現大量假冒創維品牌的電視產品銷售的問題發布聲明稱,

公司正與拼多多嚴正交涉, 要求其即日停止所有假冒創維電視產品的展示及銷售活動。 公司保留追究拼多多及相關侵權方責任的全部法律權利。

7月29日, 童話大王@鄭淵潔 發博稱多位讀者向其舉報拼多多, 原因是拼多多平臺上的專營店銷售盜版皮皮魯圖書, 這種行為屬于刑事犯罪, 需要承擔法律責任。 鄭淵潔補充稱, 要求盜版書商以其名義向中華慈善總會捐款。 否則追究刑事責任。


發展趨勢, 來源:識微商情

從上圖可以看出, 網絡上拼多多假貨的言論不少, 創維發聲明要求拼多多停止售假和鄭淵潔舉報拼多多銷售盜版圖書只是其中獲得較多關注的兩個事件。

而實際上,

受害者也不單單是創維、鄭淵潔。 前段時間, 一臺印著“小米新品”logo的電視機圖片在網絡上廣為流傳。 據悉, 有用戶在拼多多上花2960元買到了65英寸小米新品云智能語音電視, 到貨后發現該電視的前面板logo確實是“小米新品”。 目前小米方面并未對此發聲回應。

拼多多這一波令人窒息的操作激起網友的創作欲望, 編寫段子諷刺拼多多上假貨泛濫, 最突出的是這段話, “以下品牌恭祝拼多多成功美國上市:小米新品、松下新品、老于媽、粵利粵、雷碧、康帥傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、綠剪口香糖、可日可樂、必相印紙巾, abidas、adidiaos服飾。 ”(@網站分析公會 )


媒體類型, 來源:識微商情

微博作為知名的“維權平臺”, 成為了“拼多多假貨風波”中聲量最多的平臺,

占比80.1%。

一邊是品牌發聲維權, 網友瘋狂吐槽拼多多;而另一邊依然有人力挺拼多多。 7月29日, 美團點評CEO王興在社交媒體上發文稱, 一堆人質疑拼多多卻不質疑淘寶是如何起家的, 這已經說明我們這個社會是多么健忘。 當然, 王興的話被網友們懟了回去。


圖片來源:@財經網


@財經網 相關博文下熱評

說起拼多多, 人們可能想到的是:微信的“干兒子”, 社交電商代表, 與淘寶、京東、唯品會并稱電商F4, 低價和假冒偽劣產品聚集地。 前三者肯定了拼多多這幾年的成績和地位, 而后者則體現了拼多多的口碑已經搖搖欲墜。

媒體對于拼多多的假貨問題也并未避諱, 但傾向于討論問題的解決方法。

“中國網財經”發布的文章《爭議拼多多:有人質疑就算上市了 能管住假貨嗎?》分析了拼多多存在的短板,

需求端的假貨泛濫、供給端與供應商的關系緊張、過度依賴騰訊的生態系統。 拼多多必須處理好與供應商之間的關系, 同時下大力氣整治假貨問題。 從長遠來看, 其必須要升級商業模式, 完成從低價策略向高性價比的優化升級, 并加強物流、服務體系的建設, 這樣才能實現持續良性發展。

“創業家”發布的文章《拼多多成就了80后新首富, 卻不小心泄露了中國最底層的貧瘠》認為, 每個人既是受害者, 也是施害者, 沒有一片雪花, 是無辜的。 拼多多的營銷模式, 是以極度低價來吸引最底層的用戶, 而極度的低價, 就必然注定了會是假貨、次品、有毒副作用的物品的溫床。

“投資界”發布的文章《拼多多上市后的第一周》認為, 創業的成功不一定可以說明道德的高低, 但是至少可以說明市場需求的對錯。 但是滿足需求的方式確實是可以選擇的。

有人說拼多多實現了“農村包圍城市”的逆襲, 有人認為假貨已成為拼多多的原罪。

在淘寶、京東們高呼消費升級之時, 拼多多卻在做消費降級, 投資人士認為能成功, 在于抓住了移動互聯網第三波人口紅利帶來的下沉人群。 根據“財經M平方”發布的數據顯示, 2018年5月, 全國社會消費品零售總額增速只有8.5%, 不僅遠遠低于預期, 而且創下自2003年5月以來的15年最低。 這意味著整個社會的消費能力正在嚴重萎縮。


圖片來源:一劍財經解讀

可以說拼多多的崛起, 也是順應時代潮流下的產物。但正如上面媒體所言,成功不代表正確,低價也不應成為假冒、偽劣產品的代名詞,與其以價格為噱頭,不如從高性價入手。如何平衡價格和質量,不單單是供應商需要思考的,也是拼多多作為平臺方需要去把控的。

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也是順應時代潮流下的產物。但正如上面媒體所言,成功不代表正確,低價也不應成為假冒、偽劣產品的代名詞,與其以價格為噱頭,不如從高性價入手。如何平衡價格和質量,不單單是供應商需要思考的,也是拼多多作為平臺方需要去把控的。

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