最近的天氣是一天比一天炎熱， 但碧桂園的老板估計心拔涼拔涼的冷， 有報道碧桂園全國多處工地出現安全事故， 就在上周五， 因安徽六安工地活動板房坍塌事件影響， 碧桂園宣布所有項目停工、排查整改安全隱患。
血汗工地
7 月 26 日晚間， 受特殊天氣影響， 碧桂園安徽六安市的金安區碧桂園·城市之光項目工地發生圍墻和活動板房坍塌。 經過緊急救援后， 16 人被送至醫院救治。 但令人遺憾的是有 6 人因搶救無效死亡、1 人傷情危急、2 人傷勢較重， 僅有 7 人傷勢較輕。
如此重大的事故很難想象是在建筑水平高超的中國發生，
而這些只是今年碧桂園的冰山一角：
4 月 7 日， 廣西崇左碧桂園項目二期一工地發生坍塌， 致 1 死 1 傷；
7 月 2 日， 河南省安陽市碧桂園在建工地發生火災；
7 月 12 日， 杭州蕭山碧桂園前宸府項目發生基坑坍塌；
7 月 19 日， 河南省浙川碧桂園工地發生火災。
為何碧桂園的工地屢屢遭遇施工意外？工地成為施工員的墓地， 原因到底在哪？
“高周轉”策略成為元兇
在房地產企業中， 碧桂園以“高周轉”而聞名， 近些年來“高周轉”的效果極佳， 在 2017 年碧桂園銷售實現 5508 億元人民幣，
而導致碧桂園頻頻出現重大安全事故的元兇， 也是這個“高周轉”策略。 碧桂園在正式獲得土地之前， 也就是拍下土地之前就開始了規劃設計， 在正式拍下土地之后要求設計部當天通宵將規劃圖制成設計圖， 在業內有“一日出圖”的速度。
拿到工程設計圖的施工部門得立馬開工破土， 三個月內完成開盤銷售， 提早完工還有大筆獎金獎勵。 當然對于速度較慢也有相應的懲罰， 項目經理如果在項目摘牌到開工超過 40 天即撤職， 開工工期大于 7 個月， 項目總撤職。
速度至上的碧桂園， 在“設計-拿地-開工-完工-銷售”這樣的周期內快速運轉，
只注重快速賺錢收益， 將工程設計建設當作兒戲， 碧桂園坑壞了自己的施工員也坑了他的消費者， 這樣 3 個月內完工的房子， 能安穩住上一輩子嗎？多次坍塌的工地也令碧桂園的人心坍塌。
事發后的第一天， 碧桂園的股價單日出現 7% 的大幅下跌， 資本市場的反應更能說明事件的嚴重性， 甚至有可能成為壓死房地產的最后根稻草。
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