說到華為， 大部分人都會想到狼性文化、手機等， 還有任正非。 許多人以為華為的董事長是任正非。 其實不是的， 它的董事長是孫亞芳。 1998年， 華為出現了一些影響它運營的風波。 而孫亞芳解決了這次風波。 任正非看到她出色的對外協調能力， 就讓她做董事長。 專門負責對外調節， 然后自己做華為的內部管理。
孫亞芳出生于五十年代， 八十年代畢業。 做過技術工作、當過工程師等。 1989年， 她進到華為， 擔任工程師。 孫亞芳在華為基層干了很長時間， 對基層工作非常熟悉。 這些工作， 為她以后的工作打了基礎。 任正非認為，
而這支狼性的銷售團隊， 就是孫亞芳建立的。 華為自從1996年后， 業績就進入快速增長的狀態。 這個狀態的出現， 有這支團隊的一份功勞。 隨著這支團隊的業績越來越好， 孫亞芳的地位也隨之水漲船高。 孫亞芳一直帶領著這支隊伍， 所以這支隊伍做出的功績， 都會讓她的地位變高。 到了2013年， 華為的銷售收入達到了2390億元， 凈利潤為210億元。
有一次， 任正非的母親出車禍了。 當時， 任正非忙于處理華為事物， 沒有時間去醫院。 而孫亞芳處理好手頭事物后， 就去探望任正非的母親。 后來， 這件事被任正非寫到個人傳記中。 這件事讓任正非十分感激她。 對于一個董事長來說， 較高的情商是不可缺少的。
而孫亞芳就有較高的情商。 她的口碑、實力、情商在華為里十分出眾， 她當董事長是足以服眾的。 另外， 孫亞芳有較好的學習精神， 可以跟上世界潮流。