在職場中， 做為一名下屬， 領導有錯該不該指出來呢？或換句話說領導有錯， 如何指出來不領導虐呢？下面我們來談談如何正確指出領導的錯誤以及指出領導正確的方法。
網友一：判斷要不要指出領導的錯誤， 對于領導的錯誤， 很多人持這樣的觀點， 領導的錯誤管你什么事？不指出來沒關系指出來吃虧的就是你了， 這種觀念雖然是不對的， 但是也有些道理， 我們選擇指出領導錯誤， 要有自己的判斷力。 當領導發生一些實質性錯誤， 錯誤直接關系， 公司的進一步發展， 這種錯誤就必須要指出來了。
網友二：選擇適當的時機， 領導出現錯誤是很正常的現象。 領導出現錯誤的場合是多種多樣， 你們在外街遇到的人， 面前出現錯誤時， 如果你當面給予指出， 常常是不給領導面子。 比如領導召集員工進行開會時， 眾人面前發生錯誤時， 你指出他的錯誤， 他肯定十分不開心。 因而對于指出領導錯誤的時機也要機智的把握。 一旦沒有把握好時機， 常常是得罪人的。
網友三：選擇合適的方法， 對于領導來說， 自己發生錯誤， 你也覺得十分的正常。 對于員工對自己錯誤的指出， 也是覺得十分的正常， 但員工指出錯誤的方法要合適。 如果領導在眾人面前犯錯誤， 是不必要， 當面指出， 可以私下指出，
指出領導錯誤是一門藝術活， 掌握指出領導錯誤的方法， 往往讓領導很欣賞你， 事半功倍。 對于如何指出領導的錯誤， 你怎么看呢， 給點意見。