他的互聯網公司沒有被BAT封殺，雷軍稱他為最會創業的人

獵豹是中國互聯網界罕見的， 沒有被BAT三大巨頭封殺， 反而和各大互聯網公司深入合作的公司。 從該公司的收入來源， 就可看出一二， 獵豹廣告收入中70%來自BAT， 總收入中有58%來自BAT， 而大多數互聯網公司， 都是在BAT的夾縫中生存， 比如搜狗。

此外獵豹的創始人傅盛， 並不是學IT出生的， 傅盛大學就讀于山東工商學院， 學的是經濟學， 靠著自己對電腦的興趣， 他在大學深入研究了程式設計和網路技術， 這為他以後進入互聯網領域， 奠定了基礎。

在北京讀研究生時， 傅盛迫于生計進入職場工作， 因為第一份工作自己業績不佳，

也沒有幹勁， 在2003年他辭掉了原工作， 進入了周鴻禕創立的3721。 從3721到奇虎360的五年間， 是傅盛自信心爆棚的五年， 他因緣巧合成了中國第一代產品經理。 不過， 當年各公司產品經理的權力並不大， 傅盛時常懷疑“為什麼做不出好產品？”“3271和雅虎合併後， 會把我裁掉嗎？”

好在這種局面有了轉變， 2005年傅盛帶領公司的四個人， 創造了360安全衛士， 並且不斷完善漏洞修復、殺毒等功能， 使這款產品成了公司的核心產品， 傅盛也成了周鴻禕最器重的員工。 後來， 因為與周鴻禕意見不合， 2008年傅盛辭職， 並在辭職信中寫到“士為知己者死”。

辭職後傅盛轉行做投資， 創立了可牛影像。 在於奇虎簽訂的18個月競業禁止協議期滿後， 推出了可牛殺毒，

重新殺回互聯網界。 但是， 2011年周鴻禕以傅盛違背保密協議， 起訴了傅盛， 並且宣傳可牛， 惡意挖走奇虎360工程師。 隨後， 傅盛回應“純屬蓄意抹黑”， 並沒有盜竊360技術。

後經查實傅盛並沒有違背保密協議， 這場風波終於平息， 但是傅盛和周鴻禕的關係， 卻由師徒成為仇人。

2010年金山安全和可牛影像合併為金山網路， 後更名為獵豹。 傅盛成了獵豹CEO後， 全面轉型移動互聯， 在360的重重圍堵之下， 傅盛用三年半時間， 幾乎是從無到有地創立了， 一個20億美元的上市公司。

傅盛能成為金山網路新CEO， 雷軍功不可沒， 金山安全和可牛影像的合併是由雷軍牽線的。 雷軍在一次演講中， 評價傅盛是一個有決心、毅力和能力的人， 他稱自己見過不少有能力的人，

但是真正有決心和毅力的， 真正有創業精神的， 只有傅盛一個， 是“最會創業的人”。

2018年3月21日， 傅盛宣佈獵豹也要追逐， 人工智慧和機器人潮流， 自己做機器人， 並且發佈了自主研發的獵戶機器人。 傅盛是否是“最會創業的人”還有待考察， 但他一定是會抓住風口的人， 你覺得呢？