上市， 對于一個公司來說絕對是一件大事， 而上市之時的“敲鐘”， 則是這個過程中最具儀式感的行為。 公司的創始人、CEO一般都是親自上陣， 在一群高管的簇擁下完成敲鐘儀式。
不過昨晚， “新電商第一股”拼多多的敲鐘， 卻格外不同。 首先， 拼多多這次在美國納斯達克上市， 按理說應該去紐約， 但拼多多選擇了紐約、上海兩地同時敲鐘， 為此納斯達克破例將敲鐘按鈕送至上海， 這在歷史上還是第一次。
另外， 為拼多多敲鐘的也不是創始人黃崢或其他高管， 而是6個普通人——在紐約敲鐘的是36歲的張怡， 在上海敲鐘的是來自北京的楊靚婧一家五口。
張怡出生于浙江溫州， 目前在深圳從事翻譯工作， 2016年底因為一次朋友的群發鏈接知道了拼多多。 從那之后， 張怡家中的日常所需基本都由拼多多包了， 她還推薦身邊朋友， 甚至為國外朋友安利拼多多。 “我身邊的外國朋友都喜歡made in China， 便宜、實用。 ”
在上海敲鐘的楊靚婧一家來自北京， 這個家庭的每一個成員都是拼多多的粉絲， 包括六歲的小女兒， 她最喜歡的就是哼唱拼多多的主題曲。 在拼多多上， 楊靚婧一家不僅經常拼團購物， 還是拼多多“砍價免費拿”活動的愛好者， 談起拼多多他們都贊不絕口。
大家都知道， 拼多多的成功，
由此不難理解， 為什么拼多多要選擇消費者去敲鐘。 黃崢曾多次強調， “無論到任何時候， 我們奮斗的方向都是為消費者創造價值。 ”上市致辭中， 他也談到， 上海敲鐘的家庭和紐約敲鐘的消費者， 代表著所有關心與支持拼多多的億萬家庭和3億多消費者。
黃崢經常放在口上的一句話是， 拼多多生存的基礎是為用戶創造價值。 實際上， 拼多多獨創的拼單模式、社交+電商模式， 都是在為用戶創造價值。 新的消費者買到好東西后，
在紐約敲鐘的張怡收入不錯， 但她還是選擇拼多多， 她說更應該關注商品的實際使用價值， 而不是一味追求品牌溢價。 這句話說的沒錯， 正因為拼多多看重的是商品的實用價值、性價比， 才會這么短時間積累這么多用戶；也正是因為這些理性的消費者， 才有了拼多多今天的上市。 從這個意義上， 拼多多選擇6位消費者敲鐘， 是最適合的選擇。
或許這也是資本市場看好拼多多的原因， 這也成就了拼多多上市首日開盤股價暴漲40%， 市值接近300億美元， 直逼老牌互聯網公司網易。 而上市只是開始， 加速成長的拼多多正在成為中國互聯網的新名片。