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领导竞争上岗选拔人才,原来是这三种算计,你绝对想不到!

職場中領導提拔人才時, 很多時候他們利用競爭上崗的方式選拔人才, 表面上看很公平, 但是在公平的背后也有領導的算計, 因為領導明明有權利, 他可以自己說了算, 為什么把權力下放呢?因為有這三大原因:

第一, 發現能人。

職場中領導選拔人才采用競爭上崗的方式, 說明有很多人給他打招呼, 但是這些人又不是自己的人, 與其選擇踏邊的人, 不如選擇一個能人, 讓他踏踏實實干活, 這樣來得更實在些, 如果選擇別人推薦的人, 自己反而有架空的危險。

第二, 不得罪人。

職場中但凡出現職位空缺,

一般都有人打招呼的, 打招呼的人一多, 那么領導就誰都不敢得罪, 在這種情況下, 領導不得不采用競爭上崗的方式, 這樣既不駁回上面的面子, 還可以告訴上面競爭時自己會打高分, 賣上面一個人情, 這是一舉兩得的事。

第三, 不落把柄。

職場中出現職位空缺, 要么就是有人打招呼, 要么就是送禮, 無論是哪一種情況, 都可能存在違反組織規定, 為了不承擔責任, 更不被別人議論, 所以他們采用競爭上崗的方式把權力下放, 讓大家選擇一個喜歡的人, 這樣一來就規避了責任。

職場中領導是絕對不會把權力下放的, 當出現權力下放的情況, 要么是領導規避責任, 要么就是領導讓別人去得罪人, 作為職場新人你必須要小心,

沒有必要為了一些小事去得罪他人。

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