在7月22日上海舉辦的“全球資源 中國機會”2018全球母嬰大會上， 作為中國零售快消領域資深專家、產業發展的見證者， 以及在國內母嬰產品領域深耕20多年的“老將”， 來自青蛙王子（福建）嬰童用品有限公司的副總經理劉龍平， 應邀圍繞行業熱點及發展趨勢， 發表了自己獨到的見解與體會。
青蛙王子（福建）嬰童用品有限公司的副總經理劉龍平應邀作為本屆“全球母嬰大會”論壇嘉賓（二排左一）
會上， 劉龍平重點就母嬰行業在新時期零售環境下“人貨場”的關系進行了專業解讀， 并介紹了青蛙王子近年來在品牌建設和發展方面新的舉措。
青蛙王子（福建）嬰童用品有限公司的副總經理劉龍平（左二）與論壇嘉賓共話市場熱點。
同時， 劉龍平還以青蛙王子緊密洞察市場消費需求， 對產品進行調整與創新為案例， 講述了在新零售背景下， 青蛙王子創新型提出的“分齡護理”的科學概念， 針對嬰兒期與幼兒期的初生嬰童、3-12歲兒童等不同年齡段孩子的肌膚特點，
論壇現場。
劉龍平在論壇上還就青蛙王子在品牌年輕化建設方面的成功舉措進行了分享。 劉龍平說， 2018年青蛙王子啟用全新形象代言人、“國民乃爸”賈乃亮作為品牌“首席寵愛官”， 并結合“國民乃爸”的人設形象與青蛙王子的品牌調性， 在網絡與社會化媒體平臺策劃推出了一系列品牌代言人個性表情包、搞怪視頻、趣味H5測試和“乃爸寵愛”禮盒設計大賽等品牌傳播活動， 一時間“圈粉”無數， 瞬間吸引了一大批年輕媽寶、尤其是“新升級”奶爸們對品牌的關注和喜愛。
青蛙王子（福建）嬰童用品有限公司的副總經理劉龍平（中）解讀人貨場新零售關系。
在談及“場”這一概念時， 劉龍平認為， 青蛙王子近年來雖然在渠道方面取得了很好成績， 但仍需以當前互聯網新零售的思維模式為指導， 對人、貨兩要素進行全新的規劃和思考， 進一步拓展線下KA賣場等傳統通路渠道， 進一步升級和完善線下渠道搭建， 以自身的市場實踐回答好、利用好移動互聯新零售場景中的“場”這一概念。
據了解， 青蛙王子(中國)日化有限公司成立于1994年， 20多年來始終堅持“專心致意， 兒童護理”的經營理念， 專注于兒童護理產品市場， 融研發、生產制造、營銷為一體的綜合型、專業化企業。 旗下"青蛙王子"品牌不僅以其健康、活潑、富有靈性的卡通形象獲小朋友們的青睞，