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他是中国“最了解女人”的男人,和马化腾争抢社交业务

1999年某天, 吳欣鴻看到了一則新聞:在美國一個名叫“business.com”的域名, 賣出了750萬美元的高價。 當即他就萌生了做域名生意的念頭, 沒有啟動資金只能向父母借錢。 由于是泉州人, 父母不會認為孩子, 早早做生意是沒出息的道路, 反而認為是孩子的必修課。 所以, 吳欣鴻的要求得到了父母的支持, 父親借了一萬元給他。

不過因為缺乏經驗, 2001年他創辦的一家泉州企業服務網站, 不到兩年就破產。 2003年他又創辦了一個社交網站“520.com”, 是中國最早做社交網絡的一批, 由于運營模式不當, 以失敗告終。 回顧這段創業經歷, 吳欣鴻認為因為自己不善交際,

不懂得用戶需要什么, 自然難以成功。 2011年, 他賣掉了“520.com”的域名賺得了300萬元。

2005年到2006年, 吳欣鴻做了30多個產品, 主要是網站, 包括股票類的、咨詢類的還有視頻類的, 但是都收效不佳。

后來, 吳欣鴻投奔了曾在域名投資上, 幫助過自己的蔡文勝, 進入蔡文勝的265, 他從產品經理做起, 起初業績不算理想, 直到他帶領團隊開發了火星文。 從立項到推廣, 只用了三天他便讓火星文上線, 一經上線便瞬間引爆。 2007年初推出的火星文到年底, 用戶已經超過4000萬。

火星文產品的成功, 讓吳欣鴻對網絡用戶群體有了更深的認識, 在他看來, 年輕用戶是網絡大軍, 他們也更喜歡展現自我。 抓住了這個特點, 美圖秀秀順勢而生。

2008年10月美圖秀秀PC端上線,

兩個月用戶突破了100萬, 吳欣鴻也因此而帶領團隊從265中獨立出來, 創立了美圖公司。 2011年美圖秀秀手機版上線, 年底用戶就破億。 目前, 上線已經10年的美圖秀秀, 日活躍用戶仍然破千萬。 對于美圖的成功, 吳欣鴻認為并不是因為美圖秀秀多優秀, 它只是順應時代和用戶的需求, 過去10年消費主義盛行, 年輕女性用戶的消費能力, 和話語權都有了極大的提升。

在美圖秀秀10周年慶上 吳欣鴻宣布將帶領員工“二次創業”, 進軍圖片社交領域。 “美和社交, 將成為美圖公司未來最核心的兩個戰略方向。 ”

在中國做社交, 最大的競爭對手就是馬化騰的微信和騰訊, 如何從虎口中搶肉吃, 吳欣鴻顯得很自信:“中國互聯網行業,

在微信朋友圈和微博外, 圖片社交這個垂類是沒有頭部產品的。 所以, 美圖做社交圈, 其實是在做一個增量空間。 ”

在吳欣鴻看來, 國外INS的成功也是圖片社交, 美圖系列APP月活躍用戶5億是他最大的資本, 有用戶基礎推廣就會容易些。 馬云也曾想通過支付寶做社交, 但成效卻不顯著, 你覺得吳欣鴻能成功從馬化騰手中“奪肉”嗎?

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