小米的八年不是一帆風順的， 用互聯網思維來解決手機行業的問題， 一直是小米的生存之道。 高價低配的策略在過去玩的順風順水， 各大品牌廠商玩的最溜的就是這一出。 這也正是山寨機能夠存活下來的原因， 因為品牌機的高價低配， 所以山寨機就成了質優價廉的代表了。
只是事實真的如此嗎？山寨機的品控一直不敢恭維， 小米的出現， 讓山寨機無路可走的同時， 也讓那些品牌機開始更“厚道”起來。 2011年小米的橫空出世， 至2015年一直是銷量上的王者， 只是之后各大品牌開始覺醒相繼發力， 小米的競爭對手無論是數量還是質量都不是過去那些山寨機可比擬的。
小米內部一直有加價的聲音， 因為維持現有的價格只能說“勉強度日”， 面試而來的某高管也發出了能將稻草變成黃金的加價策略， 只是雷軍力排眾議一概否定回歸初心。
回想當年小米創立之初的質優價廉， 讓每個人都能買得起高質量的手機的愿想， 雖然很累雖然前方有迷茫， 但是看到那么多還沒用上智能機的用戶， 看到那些大廠又拿出所謂的高價低配的策略時， 雷軍徹底覺醒也不再迷茫了。 站在用戶角度出發， 成就了小米的今天， 那么為何不繼續呢？看了眼小米的logo， 和那份曾經華麗到無以復加的所謂的高管簡歷， 雷軍笑了。 事實證明他是對的，