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996上班制的你可能不知道,新西兰人就快只上四天班了

作者:劉啟豪

視覺設計:大西

上次準點下班, 是什么時候?

其實不說大家也心知肚明, 加班已經成為了當代人的普遍狀態, 還在糾結這個問題倒顯得是存心給自己找不痛快了, 放眼望去, 不加班的工作幾乎都約等于養老型工作, 沒幾個是有前途的。

阿里, 華為, 騰訊以及那些向它們看齊的互聯網公司是加班的重災區, 996(早九點上班, 晚九點下班, 一周工作六天)已經是默認的工作制度。 錢途光明的公司拼命壓榨年輕員工的精力, 不景氣的公司希望逼走一部分受不了的員工, 省一筆裁員費。 BBC對中國996報道中的受采訪對象說,

出現這樣一個專門指代加班文化的詞本身就意味著社會態度的轉變, 中國的公司正變得越來越隨心所欲。 ”

|一名員工爆出自己領導在群里關于996工作制的看法, 該領導認為996是一筆劃算的賬

相比之下, 南半球的新西蘭正進行著定點的社會實驗, 員工每周僅工作四天, 薪資不減, 對于加班加到不知晝夜的中國人而言簡直是另一個世界的傳說。 而根據這項實驗喜人的研究結果, 這項工作制度很可能會被較大范圍地推行, 成為新西蘭人的日常。

今年三月初, 新西蘭的一家信托公司Perpetual Guardian以自己的部分員工為樣本開始了這項每周只上四天班的社會實驗, 實驗一共持續六周, 員工的工作效率, 心情愉悅度等數據交給了兩家大學的研究機構進行分析。

實驗結果這個月已經出爐, 員工的生產力提高了20%, 78%的員工覺得他們能成功在工作與生活間找到平衡, 和以前相比提高了24%。


|Perpetual Guardian的常務董事Andrew Barnes

實驗開始后的第一個三天假期, 參與員工Kirsten Taylor一下子沒有適應過來, 為了不白白浪費這一天, 她洗了積攢的衣服, 修理了花園里的植物和家門口的草坪, 還把窗戶擦得一塵不染。 也因為多出了一天假期, 她和自己21個月大的兒子能比平時多相處一段時間, 那感覺很美好, 但假期的最后一天來臨時, 她突然陷入了恐慌之中。

“我那一天過的很辛苦, 照鏡子的時候, 我發現自己簡直是衣衫襤褸, ”Taylor說, “這一天好像是偷來的一樣, 雖然這只是實驗的第一周,

但我覺得下一次不知道還有沒有, 所以我把所有能想到的事情都做了, 做的不太好, 但這簡直是我人生中最有效率的一天!”

新西蘭人平均每年工作1752個小時, 在全世界屬于中等水平。 工作時長最短的國家是德國, 其次是丹麥、挪威和荷蘭, 最長的國家是墨西哥, 韓國和哥斯達黎加。 根據調查, 全世界工作效率最高的國家是盧森堡, 而那里的上班族每周只工作29個小時。

奧克蘭大學商學院高級管理講師Helen Delaney博士說, 只有員工達到相對應得的生產力標準, 四天工作日才有實現的基礎。 但大部分的員工生產力都有明顯的提高, 因為三天假期帶來的動力和幸福感太強了, 員工將其視為一種特權(privilege)而不是權利(right)。 她發現員工的團隊合作更加有默契了,

很多人都表達出一種樂于幫助其他人完成工作的意向。

然而, 由于工作時間減少有些員工的工作壓力反而增加了, 尤其是那些需要面對截止日期或工作量突然爆發的人。 部分管理層員工在四天中每天工作10小時以上, 因為“工作量就是有那么多。 ”

Perpetual Guardian的人力部經理Christine Brotherton說, 大部分員工為了利用好這額外的一天, 實際上態度都非常積極, 專注度水平和上班時幾乎一樣。 “每個人都在仔細思考怎么利用好這一天, 有的人甚至選擇回來工作, 而且充滿活力。 選擇休假的人會健身, 去看牙醫, 把車開去保養, 或者去看望他們的父母, 這些都是那些在平時被認為是次要的事情, 但完成這些事讓他們能更好地管理自己的生活。

她補充道:“有的人沒能意識到, 如果我們每周休假三天的話, 工作的四天必須每天都高效運轉, 我們不得不強調了這一點。 ”

尋求工作制度變化的公司并不只存在于新西蘭, 在過去的兩年里, 一家瑞典養老院嘗試了每天工作6小時的制度, 結果喜憂參半。 員工請病假的頻率減少了10%, 工作滿意度也提高了, 但總體成本增加了20%。

據報道, 亞馬遜也選取了部分員工進行每天工作6小時的實驗, 他們和其他員工得到的福利相同, 拿75%的工資, 實驗結果還沒有出來。 畢馬威和德勤允許達到特定條件的員工每周工作四天, 谷歌允許一些員工自由安排其20%的工作時間, 希望自由能帶來創新。

新西蘭工作關系部長Iain Lees-Galloway在了解了Perpetual Guardian的這項實驗后, 稱其結果十分引人注目,他決定在一定范圍內鼓勵其他公司嘗試這種制度:“能和愿意為員工提供更靈活的工作環境的企業合作我很激動。”

|人們在惠靈頓濱水區休息,4天工作日讓員工能更有信心在工作和生活之間找到平衡

一段時間之后,在第一周把自己弄得筋疲力盡的Kirsten Taylor已經習慣了這種新的生活,她喜歡能有更多時間陪孩子,to-do list上的事情一件件被劃掉的感覺,而她悶頭干活的工作風格也非常適合這種短期高效的工作要求。

她發現工作時的環境更加安靜了,同事們不再漫不經心地交談,說一些與工作無關的事,“現在我每次開始工作前都覺得自己充滿了活力,”她說。“這項實驗帶給我的感受絕對超過預期,但它的結束卻讓人感到不安,我不知道大家還能不能回到以前的那種工作方式中去。”

參考資料:

'Heck it was productive': New Zealand employees try four-day week, Eleanor Ainge Roy, the Guardian

Work less, get more: New Zealand firm's four-day week an 'unmitigated success', Eleanor Ainge Roy, the Guardian

'Would rather come to work': Four-day working week trial a success, but didn't work for everyone, Anuja Nadkarni, stuff.co

該內容為騰訊獨家合作內容,未經許可禁止轉載

稱其結果十分引人注目,他決定在一定范圍內鼓勵其他公司嘗試這種制度:“能和愿意為員工提供更靈活的工作環境的企業合作我很激動。”

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一段時間之后,在第一周把自己弄得筋疲力盡的Kirsten Taylor已經習慣了這種新的生活,她喜歡能有更多時間陪孩子,to-do list上的事情一件件被劃掉的感覺,而她悶頭干活的工作風格也非常適合這種短期高效的工作要求。

她發現工作時的環境更加安靜了,同事們不再漫不經心地交談,說一些與工作無關的事,“現在我每次開始工作前都覺得自己充滿了活力,”她說。“這項實驗帶給我的感受絕對超過預期,但它的結束卻讓人感到不安,我不知道大家還能不能回到以前的那種工作方式中去。”

參考資料:

'Heck it was productive': New Zealand employees try four-day week, Eleanor Ainge Roy, the Guardian

Work less, get more: New Zealand firm's four-day week an 'unmitigated success', Eleanor Ainge Roy, the Guardian

'Would rather come to work': Four-day working week trial a success, but didn't work for everyone, Anuja Nadkarni, stuff.co

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