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想要拉近与领导之间的距离,必须先吃透领导的这三种想法!

在職場上, 如果和領導搞不好關系, 小編敢斷定, 你發展的不可能太快, 即便是你能力再強, 你也會吃很多的啞巴虧, 要想和領導拉近距離, 第一件事要做的就是要吃透領導的下面這三種想法, 只有搞明白領導是怎么想的, 你才能夠真正的理解領導, 才能夠走進領導的心里, 你和領導之間的關系才能夠真正的建立起信任來。

【1】完成基本的業績目標是領導考慮的第一個問題——大家一定要記住, 領導如果完不成目標, 是要被問責的。

大家根本不需要懷疑, 領導的想法和你的想法都是差不多的, 你的想法肯定是完成自己的目標任務,

其實領導的想法也是完成他的目標和任務, 只是他把他的目標和任務分解給大家了, 大家完成了他就完成了, 大家完不成他就完不成, 如果理解了這一點, 你要做的一件最重要的事情就是把自己的目標完成了, 甚至超額完成了, 才能夠真正的為領導分擔, 才能夠真正的解決了領導的愁。

【2】能控制得住局面是領導考慮的第二個問題——局面如果控制不住, 領導也得很快的下臺。

領導想完成他的目標, 他接下來要做的一件事情就是控制局面, 否則的話, 他的目標永遠完不成, 這就是領導需求的第二個層面的問題, 所以你要做的事情就是要學會一個聽話的人, 至少要讓你的領導感覺到你這個人是可以控制的,

你不會給他惹很多亂子, 領導用你的時候才會更大膽, 我們每天在講消費引導需求, 為什么不能夠用在和領導處關系上呢?

【3】拉攏得力的下屬成為自己的心腹是領導考慮的第三問題——沒有自己心腹的認真履責, 想實現以上兩個目標是不可能的。

領導要想控制住局面, 一定會有幾個自己的心腹, 給他及時的提供信息, 監控大家的動向, 要想真正的和領導拉近距離, 那你想辦法成為領導的心腹, 而且, 做到上面的這兩條, 你基本上就可以成為領導的心腹了, 一旦扮演了這樣的角色, 你的晉升加薪, 你的提拔和重用, 這些還是什么大的問題嗎?關鍵在于用不用心?

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