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秦海初:28年如一日,嚴把工程品質關


奮鬥就是把小事做細, 細事做透;無論到了什麼職位, 都要堅守本色, 不忘初心, 嚴於律己。

“如果會議室找不到, 他就必定是在施工現場。 ”6月5日, 中建五局投資公司湖南東和項目公司的員工對他們的總經理秦海初如此形容。 已身為投資方總經理的秦海初, 仍然每週組織一次專案工程調度會, 深入一線指導。

28年嚴把工程品質關

1990年畢業後, 22歲的秦海初就來到中建五局工作, 並憑著謙虛學習、嚴於律己、踏實肯幹的作風, 一路從技術員升為專案技術負責人、專案常務副總、專案經理, 再到分公司總工程師、分公司副總經理……

入職以來, 秦海初參與和負責的工程數以萬計, 獲得的獎項不計其數。

一次秦海初在查看現場進度情況時, 發現一段基坑的臨邊防護欄杆有點歪斜, 便叫停了正在作業的施工人員。 施工員理直氣壯地對他說:“我做了幾十年工程了, 有經驗, 這麼一點點沒關係的, 不影響。 ”秦海初聽了, 拍了拍工人的肩膀笑著說:“那可不行, 我們可是要按照世界五百強企業的標準來做產品……”最後在秦海初的堅持下, 施工人員重做臨邊防護, 直到達到標準。

28年如一日, 秦海初嚴把工程品質關。

深入一線糾工程偏差

如今的秦海初早已是一位元工程建設領域的技術“大咖”, 無論是在市政道路、高速公路, 還是在大型鋼結構工程、水處理工程、超高層建築施工等方面,

他都有著豐富的經驗。 但他仍然保持堅持深入一線, 務實篤行。

在長沙市勞動路延長線竣工驗收交付節點期間, 他親自指導督查施工進展, 每週的周例會上他都要組織大家一起討論, 分析原施工計畫與實際施工進展情況。 工程稍有偏差, 他會立馬組織一場“頭腦風暴”, 直到得出最好的糾偏措施, 保證節點按時交付。 在他的辦公桌上, 擺著一個小台卡, 上面寫著秦海初每週的工作計畫, 按照重要和緊急的程度排序, 完成一項勾一項。 他說, 這是他多年來養成的習慣。 在秦海初看來, 無論到了什麼職位, 都要堅守本色, 不忘初心, 嚴於律己。

記者 胡銳 通訊員 李菊芳

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