馬云曾經精辟總結了兩點員工離職的真相， 那就是：公司錢給得不到位和員工心里受到委屈。
那為何企業管理一旦嚴格， 員工就會離職呢？是屬于公司錢給得不到位， 還是員工寶寶們太委屈了呢？我想應該都有吧， 總結以下幾點情況， 如果你的公司剛好有， 那你也可以考慮另謀高就了：
一、嚴抓管理， 制度卻不科學合理。
公司嚴抓管理這無可厚非， 畢竟一個企業要有一套好的管理制度， 才能起到好的管理約束作用， 可這些制度如果只從公司的利益出發， 不考慮員工的利益， 那就不合理了。 不公平的制度就不是好制度，
二、領導親抓管理卻不以身作則。
一個企業如果到了領導親抓管理的階段， 估計就已經是開始走下坡路了。 效益不好， 領導不從外部尋找真正原因， 而是首先從內部開刀， 考勤啊、打卡啊、休假啊、雞毛蒜皮的小事都親力親為嚴抓不怠， 而領導自己卻逍遙“法”外， 不受紀律約束， 這種制度執行的不公平， 員工自然心受委屈， 離職也不遠了。
三、只罰不獎。
許多企業對員工提出各種要求， 上班不能遲到早退， 打卡打指模刷臉考勤， 外出辦公事需提前領導審批， 不然則當曠工處理， 休個病假扣工資獎金從年頭扣到年尾， 等等， 而加班卻沒有加班工資， 業務員給公司帶來效益也沒有得到相應的提成獎勵。
四、繁冗的管理制度讓員工無法發揮主觀能動性。
有些企業領導為了避責， 制定了一系列環環緊扣的管理制度， 層層審批， 每一層的領導又意見不統一， 修修改改， 反反復復， 原本簡單的一個工作， 這樣一折騰很久才能完成， 而且領導改到最后， 都已經不是員工原來的版本了。 大大制約了員工主觀能動性的發揮， 這樣做下去， 還有什么意思呢？
五、新官上任三把火。
俗話說：新官上任三把火。 有些企業換了新領導， 就大刀闊斧采取各種改革措施， 制定各種新制度。 而新舊領導作風完全不同， 許多員工受不了這突然的轉變， 一時間被新領導的“火”燒焦了， 無可適從，
群眾的眼睛是雪亮的， 企業管理合理與否大家都心知肚明， 老板的意圖大家也看得一清二楚。 所以， 企業管理嚴格， 從公司和員工整體利益出發， 向好發展， 這是好事， 如果只是老板卸磨殺驢的技倆， 那還是趕緊離職吧。 你說呢？
我是職場達人“萍行職場”， 感謝你的關注， 升職加薪有套路！