智東西（公眾號：zhidxcom）
文 | 寓揚
昨天， 百度渡鴉團隊創始人呂騁離職的消息被曝出， 隨后百度與呂騁本人都證實了這一消息。
自今年3月份百度智能生活事業群組（SLG）成立以來， 就陸續有聲音傳出渡鴉團隊在百度內部的邊緣化。 而此次呂騁離職宣告渡鴉團隊以及其產品在百度的結束， 這再度成為業內關注的焦點。
從2017年2月份以來， 呂騁及其渡鴉團隊被百度收購， 90后的他可謂風光無限。 在去年百度世界大會上， 渡鴉發布百度首款智能音箱raven H， 整個大會近一半時間都給了它， 這堪稱是渡鴉團隊的輝煌時刻。 然而好景不長，
（渡鴉raven H智能音箱）
這期間的400多天， 記錄了呂騁以及渡鴉團隊的大起大落， 也似乎暗示著百度硬件產品策略的變更。
然而， 關于呂騁與渡鴉團隊的淡出， 業界眾說紛紜， 有說渡鴉音箱定位失誤銷量不佳， 有說百度高層對渡鴉態度的轉變與產品策略的變化， 有說陸奇團隊或遭“清洗”， 還有人翻舊賬說， 陸奇曾在年度總結會反思“渡鴉收購太過草率”， 甚至還有人將渡鴉團隊稱之為陸奇百度職業生涯失敗的收購······
似乎渡鴉已經“被”打上一次百度失敗的收購， 與一款失敗產品的標簽， 可呂騁為何離職，
在渡鴉被百度收購前， 智東西就曾深度采訪報道過渡鴉創始人呂騁， 也是渡鴉團隊融入百度的見證者， 并獨家起底了百度渡鴉智能音箱的誕生（獨家：87天， 百度渡鴉智能音箱誕生記）。 近日我們通過百度相關人士與產業鏈人士的溝通， 力圖客觀的還原這一事件背后的真相。
一、一款失敗的產品？渡鴉開啟了百度的硬件基因
據The Information報道， 2017年初百度花9000萬美元收購了硬件創業公司渡鴉科技， 2017年2月份百度宣布這一收購。 盡管陸奇在2017年1月來到百度， 但并非促成此次收購的主要人物。 據一位知情人士透露， 這一收購馬東敏（李彥宏的妻子）起了很大作用，
而渡鴉創始人呂騁在朋友圈確認離職時， 也特別感謝了Robin（李彥宏）、Melisa（馬東敏）。
百度在此前聘請陸奇擔任COO， 而渡鴉的創始人呂騁被任命為百度智能硬件事業部的總經理， 直接向陸奇匯報工作。 與此同時渡鴉的品牌繼續保留， 這對渡鴉而言或許是憂喜參半的事情。 喜的是獨立品牌得以保留， 憂的是在渠道、流量上未必能夠獲得百度過多的支持， 當然這是后話。
可以說， 最初百度收購渡鴉的目標很清晰， 也對這個品牌很認同， 尋找一個優秀的智能硬件團隊， 來打造一款百度標桿性的硬件產品。
“陸奇給渡鴉的定義就是微軟的surface”， 一位百度內部人士告訴智東西。 在11月份百度世界大會期間的一次采訪中，
去年百度世界大會上午的主題演講環節， 李彥宏、陸奇紛紛為這款產品站臺， 甚至用將近一半時間來發布渡鴉打造的raven H智能音箱， 還被不少媒體調侃為“百度世界大會變身智能音箱大會”， 這些都顯現了對這款產品的認可。
這真是一款失敗的產品嗎？在智東西看來， 對于百度而言， 這無疑是一款成功的智能硬件產品。
盡管渡鴉智能音箱1699元的價格過高， 但是它差異化的產品設計， 獨特的材料， 成為百度的一款標桿之作， 代表了百度對于智能硬件的創新。 要知道在這之前軟件起家的百度并沒有硬件基因，
而這一切都從渡鴉智能音箱開始， 它開啟了百度在智能硬件上的探索與經驗積累， 開啟的百度的AI硬件夢。
可以說在陸奇“執掌”的百度下， 這一目標一直很清晰， 因此渡鴉的產品從一開始就不會是一款低價產品。 至于銷量則是后話。
二、訂單被砍 人事變動
百度批給渡鴉 2 億人民幣的預算， 用于產品制造成本和市場營銷， 一名前雇員如此說道。
而后就有了raven H這款產品誕生的故事， 模塊化的設計、頂部的Touch模塊、艱難的材料攻關戰， 以及87天完成從圖紙到產品落地， 這都是渡鴉音箱取得的成就。
渡鴉團隊也快速擴充， “最初只有幾十人， 到10月份最高峰有一百多人”， 一位百度相關人士透露道。
至于渡鴉音箱出貨量，據智東西了解，最初渡鴉內部定下的目標是生產20萬臺。但在去年年底遭到百度方面的砍單，后來只生產了1萬臺。
關于減少初始生產量，一位業內人士稱，“源于百度對庫存的恐懼，百度對硬件較為陌生，并且本身也沒有渠道”。
在第一款高端品牌之作raven H發布后，渡鴉團隊也向百度提交了中低端的產品研發計劃，但在去年底被百度否定了，原因之一則是百度覺得產品不夠有性價比，畢竟小米與阿里均推出了低價產品。
但當時并不代表渡鴉團隊的邊緣化，更應該算是一次被否了的提案，渡鴉仍有研發預算在。
2018年初，時任COO的陸奇確實在一次高層年度總結會上反思，渡鴉的收購過于草率。但是這句話并非質疑渡鴉本身，而是百度高層沒有想好產品的定位，一位百度內部人士解釋道。
而在今年2月份，也就是如今小度智能音箱的項目正式立下來，它來自現百度SLG生態渠道負責人楊永成團隊，就有了后來為大家所知的89元低價的小度智能音箱。
楊永成來自小米，曾擔小米音頻產品線負責人和小米電視副總裁，可以說在百度中上演了一次“小米模式”。
但一位業內人士認為，由渡鴉向楊永成團隊的轉變，代表了百度在產品思路上的左右為難，是繼續走精品路線打造標桿產品，還是學習小米模式打造低價產品，“顯然百度還沒有想好”。
緊接著百度內部進行組織架構的調整，成立SLG事業群組，下分“度秘事業部”、百度“硬件生態渠道部”和“Raven Studio工作室”。渡鴉創始人呂騁由百度智能硬件事業部的總經理，變為一個工作室的負責人，就有媒體稱這是渡鴉團隊的邊緣化。
一位百度相關人士透露到，等到SLG成立，Raven Studio工作室就已經不到40人，其他人大部分流向了生態渠道以及度秘事業部。
至于當時渡鴉團隊是否被邊緣化，還有一種聲音稱，呂騁本人希望的就是一個小而美的團隊，來進行一些前沿產品形態的探索。
三、陸奇的離開 渡鴉的危亡
準確來說，渡鴉的邊緣化是從陸奇離開才真正開始的。
一位百度員工談道，陸奇的性格就是只要認為一件事情是對的，就一定會堅持下去。他對渡鴉的定位也是很清晰的，就是打造一款標桿產品。也正因為如此，他可以力排眾議，從COO的角色給予渡鴉支持。據了解，渡鴉團隊沒有KPI的壓力，也正是背后有陸奇的堅強后盾。
最為關鍵的一點時，陸奇在百度時，無論是百度重組還是如何，渡鴉團隊的預算始終都在。據百度內部人士介紹，今年上半年渡鴉團隊也在進行新產品的定義、開發等工作。
而陸奇的離開，是否會帶來預算的凍結或變更？這或許是這位90后創始人離職的核心原因。
隨著陸奇的離開，百度在產品思路上的變化，導致渡鴉團隊的快速瓦解。
一位知情人士介紹，SLG硬件生態渠道負責人楊永成來自小米，難免采用小米的模式和打法，走低價路線拿銷量。百度在產品思路上也在往平價上傾斜，畢竟銷量或者產品落地量才是百度最終的考核標準，這直接關系到其平臺的影響力。而渡鴉團隊，尤其是呂騁是喬布斯的信徒，在產品思路上遵循精品化路線。
其言下之意，正是百度在產品思路上的變化，呂騁團隊在產品思路上與百度呈現矛盾。少了陸奇這樣強有力的后援支撐，渡鴉的命運可想而知。
一位資深產品負責人感嘆，百度在做硬件上的選擇題，在精品與低價中兩邊徘徊，打法不是特別堅定。
據百度內部人士透露，呂騁于今年6月份離職。智東西也就該事件聯系呂騁，但并未獲得其回復。
四、百度智能硬件的重任誰來承擔？
在今年上半年，渡鴉團隊一部分流向了SLG硬件生態渠道部，另一部分流向了度秘事業部。而在百度內部，除渡鴉外，仍至少有三個團隊參與硬件的打造。
其中楊永成負責的硬件生態渠道部門，官方定位為專注于第一方硬件的量產、電商建設和渠道拓展，今年618前夕推出的89元小度智能音箱就是來自這一團隊。
據智東西了解，楊永成團隊目前有200人左右。
度秘事業部下也有一個智能硬件團隊，未來也會做一些產品研發和布局。
在剛剛過去的百度開發者大會期間，景鯤告訴智東西，未來也會圍繞藍牙解決方案、視覺方案推出一些硬件的參考設計。一位知情人士則進一步透露道，度秘下面的硬件團隊未來會推出帶屏智能音箱與藍牙智能音箱。
此外，百度AI技術平臺體系（AIG）下還有一個硬件團隊，該團隊由賈磊負責，沒錯正是此前獵豹旗下獵戶星空的CEO，渡鴉智能音箱采用的就是該團隊的方案。據智東西了解，該團隊也在從事一些硬件產品的研發，但尚未知曉未來是否推出產品。
在百度之外，還有小魚在家這樣一家創業公司，在今年三月份與百度一同推出了小度在家帶屏音箱，據知情人士獲悉，這款帶屏音箱月銷量可達四五萬臺，今年出貨量能達到四五十萬臺。
在內部多個團隊，內外部多個團隊之間，百度的智能硬件重任到底會由誰來承擔？在產品路線上，是轉向平民路線還是繼續深耕精品路線？這仍是一個未知數，或許也是百度智能硬件的謎題之所在。
重新接手管理工作的李彥宏又會如何抉擇？
結語：百度硬件的謎題
在時代的浪潮之下，我們看到呂騁以及渡鴉團隊被推向前臺，而在百度內部的人事變動以及產品策略搖擺之間，這個團隊又急流勇退，如煙花一般匆匆謝幕。但不能否認的是，渡鴉團隊開啟了百度的硬件基因，為百度打造了一款真正意義上的智能硬件。
陸奇離開，產品策略轉變，創始人出走，團隊分流。隨著創始人的離去，留給百度的問題是誰來承擔智能硬件的重任，以及百度的產品路線將走向哪里，或許這一謎題最終還要由李彥宏最終來抉擇。
一位百度相關人士透露道。至于渡鴉音箱出貨量，據智東西了解，最初渡鴉內部定下的目標是生產20萬臺。但在去年年底遭到百度方面的砍單，后來只生產了1萬臺。
關于減少初始生產量，一位業內人士稱，“源于百度對庫存的恐懼，百度對硬件較為陌生，并且本身也沒有渠道”。
在第一款高端品牌之作raven H發布后，渡鴉團隊也向百度提交了中低端的產品研發計劃，但在去年底被百度否定了，原因之一則是百度覺得產品不夠有性價比，畢竟小米與阿里均推出了低價產品。
但當時并不代表渡鴉團隊的邊緣化，更應該算是一次被否了的提案，渡鴉仍有研發預算在。
2018年初，時任COO的陸奇確實在一次高層年度總結會上反思，渡鴉的收購過于草率。但是這句話并非質疑渡鴉本身，而是百度高層沒有想好產品的定位，一位百度內部人士解釋道。
而在今年2月份，也就是如今小度智能音箱的項目正式立下來，它來自現百度SLG生態渠道負責人楊永成團隊，就有了后來為大家所知的89元低價的小度智能音箱。
楊永成來自小米，曾擔小米音頻產品線負責人和小米電視副總裁，可以說在百度中上演了一次“小米模式”。
但一位業內人士認為，由渡鴉向楊永成團隊的轉變，代表了百度在產品思路上的左右為難，是繼續走精品路線打造標桿產品，還是學習小米模式打造低價產品，“顯然百度還沒有想好”。
緊接著百度內部進行組織架構的調整，成立SLG事業群組，下分“度秘事業部”、百度“硬件生態渠道部”和“Raven Studio工作室”。渡鴉創始人呂騁由百度智能硬件事業部的總經理，變為一個工作室的負責人，就有媒體稱這是渡鴉團隊的邊緣化。
一位百度相關人士透露到，等到SLG成立，Raven Studio工作室就已經不到40人，其他人大部分流向了生態渠道以及度秘事業部。
至于當時渡鴉團隊是否被邊緣化，還有一種聲音稱，呂騁本人希望的就是一個小而美的團隊，來進行一些前沿產品形態的探索。
三、陸奇的離開 渡鴉的危亡
準確來說，渡鴉的邊緣化是從陸奇離開才真正開始的。
一位百度員工談道，陸奇的性格就是只要認為一件事情是對的，就一定會堅持下去。他對渡鴉的定位也是很清晰的，就是打造一款標桿產品。也正因為如此，他可以力排眾議，從COO的角色給予渡鴉支持。據了解，渡鴉團隊沒有KPI的壓力，也正是背后有陸奇的堅強后盾。
最為關鍵的一點時，陸奇在百度時，無論是百度重組還是如何，渡鴉團隊的預算始終都在。據百度內部人士介紹，今年上半年渡鴉團隊也在進行新產品的定義、開發等工作。
而陸奇的離開，是否會帶來預算的凍結或變更？這或許是這位90后創始人離職的核心原因。
隨著陸奇的離開，百度在產品思路上的變化，導致渡鴉團隊的快速瓦解。
一位知情人士介紹，SLG硬件生態渠道負責人楊永成來自小米，難免采用小米的模式和打法，走低價路線拿銷量。百度在產品思路上也在往平價上傾斜，畢竟銷量或者產品落地量才是百度最終的考核標準，這直接關系到其平臺的影響力。而渡鴉團隊，尤其是呂騁是喬布斯的信徒，在產品思路上遵循精品化路線。
其言下之意，正是百度在產品思路上的變化，呂騁團隊在產品思路上與百度呈現矛盾。少了陸奇這樣強有力的后援支撐，渡鴉的命運可想而知。
一位資深產品負責人感嘆，百度在做硬件上的選擇題，在精品與低價中兩邊徘徊，打法不是特別堅定。
據百度內部人士透露，呂騁于今年6月份離職。智東西也就該事件聯系呂騁，但并未獲得其回復。
四、百度智能硬件的重任誰來承擔？
在今年上半年，渡鴉團隊一部分流向了SLG硬件生態渠道部，另一部分流向了度秘事業部。而在百度內部，除渡鴉外，仍至少有三個團隊參與硬件的打造。
其中楊永成負責的硬件生態渠道部門，官方定位為專注于第一方硬件的量產、電商建設和渠道拓展，今年618前夕推出的89元小度智能音箱就是來自這一團隊。
據智東西了解，楊永成團隊目前有200人左右。
度秘事業部下也有一個智能硬件團隊，未來也會做一些產品研發和布局。
在剛剛過去的百度開發者大會期間，景鯤告訴智東西，未來也會圍繞藍牙解決方案、視覺方案推出一些硬件的參考設計。一位知情人士則進一步透露道，度秘下面的硬件團隊未來會推出帶屏智能音箱與藍牙智能音箱。
此外，百度AI技術平臺體系（AIG）下還有一個硬件團隊，該團隊由賈磊負責，沒錯正是此前獵豹旗下獵戶星空的CEO，渡鴉智能音箱采用的就是該團隊的方案。據智東西了解，該團隊也在從事一些硬件產品的研發，但尚未知曉未來是否推出產品。
在百度之外，還有小魚在家這樣一家創業公司，在今年三月份與百度一同推出了小度在家帶屏音箱，據知情人士獲悉，這款帶屏音箱月銷量可達四五萬臺，今年出貨量能達到四五十萬臺。
在內部多個團隊，內外部多個團隊之間，百度的智能硬件重任到底會由誰來承擔？在產品路線上，是轉向平民路線還是繼續深耕精品路線？這仍是一個未知數，或許也是百度智能硬件的謎題之所在。
重新接手管理工作的李彥宏又會如何抉擇？
結語：百度硬件的謎題
在時代的浪潮之下，我們看到呂騁以及渡鴉團隊被推向前臺，而在百度內部的人事變動以及產品策略搖擺之間，這個團隊又急流勇退，如煙花一般匆匆謝幕。但不能否認的是，渡鴉團隊開啟了百度的硬件基因，為百度打造了一款真正意義上的智能硬件。
陸奇離開，產品策略轉變，創始人出走，團隊分流。隨著創始人的離去，留給百度的問題是誰來承擔智能硬件的重任，以及百度的產品路線將走向哪里，或許這一謎題最終還要由李彥宏最終來抉擇。