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作者|張少華 編輯|葉麗麗
富士康上市敲鐘在即， 富士康總裁郭台銘出席公司30周年高峰論壇， 再次強調將全力推動智慧製造。
2018年是富士康在中國大陸投資落地生根30周年， 從深圳建廠至今， 富士康在大陸已投資建設40多個生產基地。 在經營業績方面， 郭台銘介紹稱， 富士康30年來累計創匯2400億美金， 占中國外匯存底3萬億美金的7.8%；從2010年到2017年， 出口占全中國出口的3.9%， 進口占3.6%。
“而立之年的富士康， 將全力推動智慧製造， 盡力成為中國先進實體經濟中推動互聯網、大資料和人工智慧的領頭羊！”郭台銘說。
對於富士康將著力打造的工業互聯網生態體系， 郭台銘用九個字來形容——“雲移物大智網+機器人”：
“雲”是雲計算， “移”是移動訊息， “物”是物聯網， “大”是大資料， “智”是人工智慧， “網”是工業互聯網， 加上機器人， 這些硬體設備從核心層到IaaS層， 到PaaS層、SaaS層， 郭台銘表示， 富士康已經累積了很多製造經驗， 這些設備都是自製， 掌握自己的核心技術能力。
他進一步表示， 富士康是傳統實體經濟製造到科技製造， 現在要用人工智慧賦能。 工業互聯網消費價值是消費互聯網平臺的100倍， 富士康希望做中國的Predix。
Predix是GE推出的針對整個工業領域的基礎性系統平臺， 作為一個開放平臺， Predix將各種工業資產設備和供應商相互連接並接入雲端，
在發言中， 郭台銘還提到富士康的上市事宜。 他透露， 富士康在A股上市的一個原因是， 大陸員工很難拿到台股股票。 工業富聯上市後， 會馬上推出員工持股激勵計畫， 激勵人才。 郭台銘還表示， 未來富士康可能會考慮合夥人制度。
今年3月8日， 富士康首發獲證監會通過， 從招股書申報稿上報到過會僅用了36天。 5月22日， 工業富聯（富士康證券簡稱）更新的招股書披露， 將以每股13.77元的價格發行19.7億股股票， 募集總額約為271.2億元， 發行後占總股本的10%。 從A股歷史來看， 工業富聯是近3年來最大規模的IPO。
富士康董事長陳永正在上周透露， 工業富聯將會在6月8日於上交所敲鐘上市。
附郭台銘講話全文：
30年前， 我們正逢深圳特區的歷史轉折， 走進了深圳。
2000年4月12日， 時任福建省委副書記、省長習近平一行蒞臨富士康龍華園區考察。
2009年， 時任中央政治局常委、書記處書記、國家副主席習近平蒞臨富士康山西太原科技園參觀調研。
1988年5月25日， 我當時到深圳考察， 這是在羅湖口岸的留影。 我在深圳工地考察時， 我的前妻當時還跟我在一起。
1996年我們到龍華科技園區， 開始建設自己的大工業園區， 這是1月15日打樁現場。
視察工地建設， 我穿著雨鞋， 因為當初給了我一塊荒地， 沒有“五通一平”， 也沒有“七通一平”， 我們龍華園區的每一顆砂石、除雜草，
富士康為廣大農民工提供大量的就業崗位， 2008年12月， 我親自給員工端菜。
農民工也好， 知青返鄉也好， 我給他們上課， 讓他們學習， 上面有我們的愛心、細心、決心和信心， 當時我就提出一個理論叫“習理論”， 到現在還非常流行， 我是“習理論”的支持者， 因為我認為學是知識的積累， 習是實際操作， 我認為習比學重要， 一個學徒或者一個科長帶作業員， 他就像是老鳥帶著小鳥兒在飛， 如果放太高了， 小鳥摔死了， 放太低了，
這是農民工招考到我們公司做精密模具的楊飛飛， 今年他有機會從勞模當選人大， 不但當人大， 還是漢族代表， 表示在工廠工作除了要有頭腦和體力， 面貌方面我們富士康的同仁也不輸給別人。
1995年我在公司《鴻橋》月刊跟員工溝通， 創刊時我寫了一句話：21世紀是中國人的世紀， 請謹記在心， 機會是給有準備的人， 工作中學習， 學習後工作”， 這就是“習理論”， 胸懷千萬裡， 心思細如絲。 這個刊物現在已經發行幾百號了。
早期建廠， 沒有開拓荒地時， 我們發揚山西人“走西口”的精神， 沒有辦公地點， 我在貨櫃裡面辦公。
1997年我們給員工在深圳舉辦集體婚禮， 當時深圳市政府、科技局長給我們證婚，我們對員工不但提供工作機會，吃喝拉撒睡，還要包辦他所有的東西，包括婚姻，我們真正回歸到人民公社時期，但我們學到了很多。2006年每天早上吃一個雞蛋，生出“富二代”，早期為他們打下健康的DNA，現在已經有了“富三代”。“富二代”的員工當時我們規定不但每天要吃一個雞蛋，為什麼美國人身體比中國人身體健康？因為美國的小孩子每天早上起來吃兩個蛋。當時我們的伙食費比薪水高，薪水是180元，伙食費是240元。我想問一下偉中書記，1988年您的薪水多少錢？可能還不到這個數字。為了吃雞腿，我買了一個大冰箱，同仁問你為什麼要買冰箱？我說我必須禮拜一買到禮拜五，禮拜六才可以一人分一隻雞腿，我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠，還要買來冰著。
2001年中國第一個保稅工廠正式掛牌，這是保稅加工出口區第一張試驗牌照，現在山東省長在任內跟我們一起工作時辦下來的。
2007年12月份積極回應落實《勞動合同法》，一次簽約人數將近10萬人，在一個場地簽約。
我們的優秀員工可以到臺灣旅遊。
偉中書記去年8月12日來視察。
我們集團30年出口的情況，2010-2017年，出口占全中國出口的3.9%，進口占3.6%，集團30年來累計外匯2400億美金，占中國外匯存底3萬億美金的7.8%。我們深耕智慧財產權，集團第一件大陸專利的申請是1992年7月16日，1998-2000年我們是連續3年中國企業大陸專利申請第一，2002-2010年連續9年中國企業大陸專利申請排名前三，1984年至今華人企業全球專利累積申請第一、核准第一。
工業互聯網學院今年成立，我們在職教育有清華大學博士生5名，碩士生1947名，專升本9345人，高升專3萬人，中專11900人，總計53000人，我們參加各種技能考試，模具技師培訓數萬人。
我們在深圳30年捐款13.5億。
30年後，富士康又躬逢實體經濟+數位經濟=互聯網深度融合歷史機遇轉折期，實體經濟+數位經濟，工業互聯網賦能時代的來臨。
總書記2018年5月28日和2017年12月18日特別提高推動新一代資訊技術和實體經濟的深度融合，建設製造強國和網路強國，今天我們的主題是以實體經濟和數位經濟的融合，我們強調+互聯網，不是互聯網+，虛擬經濟是互聯網+，實體經濟是+互聯網。
我借用賽迪的這幾篇文章，工業互聯網的三大特徵是網路效應，工業互聯網消費價值是消費互聯網平臺的100倍。
馬太效應，誰是中國的Predix？富士康很有機會，替代效應，兩化融合四階段漸進式發展理論正在被巔峰顛覆。
互聯網平臺的背景，供給側是物聯網、雲計算、大資料、人工智慧，剛剛我跟書記報告了，我們準備在這邊搞工業互聯網大學，這就是實體經濟+數位經濟。需求側是新手段、新解決方案、新生態。工業互聯網平臺，從經濟視角來看，2025年工業互聯網將創造全球82萬億美元的經濟產值，占全球總經濟量的二分之一。富士康憑藉過去30年來製造經驗的大資料，走向未來30年的工業人工智慧，辦完這場活動後我們有三場論壇專門談工業互聯網論壇。
這是互聯網熄燈工廠。
這是我將8K用在工業領域，我們可以讀出萬分級公差。
我們用8K焊接，過去是看不到的，現在可以看得到，這可以保證我們做的所有設備，微觀納米資料現在都可以抓得出來。
工業互聯網是實體製造+數位製造，整個生態體系有核心層、富士康雲網層、富士康平臺層、富士康應用層，時間有限，不一一報告。
富士康工業互聯網生態體系可以用九個字來形容，即雲移物大智網+機器人，“雲”是雲計算，“移”是移動訊息，“物”是物聯網，“大”是大資料，“智”是人工智慧，“網”是工業互聯網，加上機器人，這些硬體設備從核心層到IaaS層，到PaaS層、SaaS層，富士康已經累積了很多製造經驗，這些設備都是我們自製，掌握自己的核心技術能力。
最後我們是AI Landing，我們是傳統實體經濟製造到科技製造，現在我們要用人工智慧賦能，因為我們有物聯網，有大資料，有人工智慧，我們在先進實體經濟用人工智慧來賦能。富士康全力推動智慧製造，盡力在中國先進實體經濟中擔任推動互聯網、大資料和人工智慧的領頭羊，基於30年創新研發與精密製造的經驗積累，以工業互聯網為載體，工業大資料轉換為人工智慧，為工業互聯網邁向第三次工業革命的新篇章。
最後，領導指示，富士康工業互聯網必須對中小企業提供賦能服務。
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當時深圳市政府、科技局長給我們證婚，我們對員工不但提供工作機會，吃喝拉撒睡，還要包辦他所有的東西，包括婚姻，我們真正回歸到人民公社時期，但我們學到了很多。2006年每天早上吃一個雞蛋，生出“富二代”，早期為他們打下健康的DNA，現在已經有了“富三代”。“富二代”的員工當時我們規定不但每天要吃一個雞蛋，為什麼美國人身體比中國人身體健康？因為美國的小孩子每天早上起來吃兩個蛋。當時我們的伙食費比薪水高，薪水是180元，伙食費是240元。我想問一下偉中書記，1988年您的薪水多少錢？可能還不到這個數字。為了吃雞腿，我買了一個大冰箱，同仁問你為什麼要買冰箱？我說我必須禮拜一買到禮拜五，禮拜六才可以一人分一隻雞腿，我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠，還要買來冰著。2001年中國第一個保稅工廠正式掛牌，這是保稅加工出口區第一張試驗牌照，現在山東省長在任內跟我們一起工作時辦下來的。
2007年12月份積極回應落實《勞動合同法》，一次簽約人數將近10萬人，在一個場地簽約。
我們的優秀員工可以到臺灣旅遊。
偉中書記去年8月12日來視察。
我們集團30年出口的情況，2010-2017年，出口占全中國出口的3.9%，進口占3.6%，集團30年來累計外匯2400億美金，占中國外匯存底3萬億美金的7.8%。我們深耕智慧財產權，集團第一件大陸專利的申請是1992年7月16日，1998-2000年我們是連續3年中國企業大陸專利申請第一，2002-2010年連續9年中國企業大陸專利申請排名前三，1984年至今華人企業全球專利累積申請第一、核准第一。
工業互聯網學院今年成立，我們在職教育有清華大學博士生5名，碩士生1947名，專升本9345人，高升專3萬人，中專11900人，總計53000人，我們參加各種技能考試，模具技師培訓數萬人。
我們在深圳30年捐款13.5億。
30年後，富士康又躬逢實體經濟+數位經濟=互聯網深度融合歷史機遇轉折期，實體經濟+數位經濟，工業互聯網賦能時代的來臨。
總書記2018年5月28日和2017年12月18日特別提高推動新一代資訊技術和實體經濟的深度融合，建設製造強國和網路強國，今天我們的主題是以實體經濟和數位經濟的融合，我們強調+互聯網，不是互聯網+，虛擬經濟是互聯網+，實體經濟是+互聯網。
我借用賽迪的這幾篇文章，工業互聯網的三大特徵是網路效應，工業互聯網消費價值是消費互聯網平臺的100倍。
馬太效應，誰是中國的Predix？富士康很有機會，替代效應，兩化融合四階段漸進式發展理論正在被巔峰顛覆。
互聯網平臺的背景，供給側是物聯網、雲計算、大資料、人工智慧，剛剛我跟書記報告了，我們準備在這邊搞工業互聯網大學，這就是實體經濟+數位經濟。需求側是新手段、新解決方案、新生態。工業互聯網平臺，從經濟視角來看，2025年工業互聯網將創造全球82萬億美元的經濟產值，占全球總經濟量的二分之一。富士康憑藉過去30年來製造經驗的大資料，走向未來30年的工業人工智慧，辦完這場活動後我們有三場論壇專門談工業互聯網論壇。
這是互聯網熄燈工廠。
這是我將8K用在工業領域，我們可以讀出萬分級公差。
我們用8K焊接，過去是看不到的，現在可以看得到，這可以保證我們做的所有設備，微觀納米資料現在都可以抓得出來。
工業互聯網是實體製造+數位製造，整個生態體系有核心層、富士康雲網層、富士康平臺層、富士康應用層，時間有限，不一一報告。
富士康工業互聯網生態體系可以用九個字來形容，即雲移物大智網+機器人，“雲”是雲計算，“移”是移動訊息，“物”是物聯網，“大”是大資料，“智”是人工智慧，“網”是工業互聯網，加上機器人，這些硬體設備從核心層到IaaS層，到PaaS層、SaaS層，富士康已經累積了很多製造經驗，這些設備都是我們自製，掌握自己的核心技術能力。
最後我們是AI Landing，我們是傳統實體經濟製造到科技製造，現在我們要用人工智慧賦能，因為我們有物聯網，有大資料，有人工智慧，我們在先進實體經濟用人工智慧來賦能。富士康全力推動智慧製造，盡力在中國先進實體經濟中擔任推動互聯網、大資料和人工智慧的領頭羊，基於30年創新研發與精密製造的經驗積累，以工業互聯網為載體，工業大資料轉換為人工智慧，為工業互聯網邁向第三次工業革命的新篇章。
最後，領導指示，富士康工業互聯網必須對中小企業提供賦能服務。
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