為什么阿里不好好做淘寶， 跑去線下搞盒馬鮮生， 搞天貓小店？
為什么騰訊不好好做微信做游戲， 要42億入股永輝超市？
為什么美團要收購摩拜并奮不顧身的沖進出行行業， 正面對戰滴滴這個絕對的霸主？
因為， 他們都在做同一件事：搶流量！
互聯網的發展本就是一個人們尋找流量、尋找增量的過程。 在人口紅利褪盡、流量成本激增的今天， 那些曾經可以獲得巨大流量紅利的通道已經走向衰落， 互聯網巨頭們為了獲得新的流量， 不得不去開辟新的渠道， 甚至為了從別人的碗里虎口奪食， 不惜挑起戰爭。
從2017年起， 內容創業悄然間不聲不響的火了起來。 從微信公眾號到今日頭條， 從得到知識付費到抖音全民參與， 大量內容創作機構在一年內拿到了融資， 平臺間則用瘋狂的補貼爭搶優秀內容創作者。 各家內容平臺紛紛投入巨資、推出孵化扶持計劃， 內容創業者們兩眼放光、躍躍欲試， 躊躇滿志、信心百倍.
為什么會這樣？
因為, 好的內容會成為嶄新的“流量紅利”來源。 一個羅胖一個papi醬帶來的流量， 已經可以秒殺市面上絕大多數的App。 一個咪蒙帶來的轉化率， 恐怕能頂得上市場上大多數網絡平臺了。
但是,當內容創作者越來越多， 同質化競爭越發嚴重的時候， 大家沮喪的發現， 除了真正具備IP潛質少數內容大咖被各大平臺瘋搶外，
于是乎， 以Steem、YOYOW、幣乎、U Network為代表的區塊鏈內容創業平臺， 攜價值互聯網之威， 帶著新的玩法， 揮舞著token激勵體系的大刀， 沖進了這個行業， 力圖用區塊鏈技術改變行業現狀。
Steem是最早將區塊鏈技術應用于UGC領域的項目， 其創始人和比特股、EOS的創始人同為一人——大神BM。 Steem被創造的思想根源就是， 每個帶來價值的人都應該獲取收益， 而不是被外界暴力剝奪它用區塊鏈來記錄文字內容和用戶評價， Steem通過激勵用戶去發現優質內容， 并使用公開算法為內容定價，
YOYOW要做一個去中心化的為內容生產貢獻評價和分配權益的公有區塊鏈網絡， 他對Steem 的方案做了改進和優化， 底層使用了和Steem 類似的石墨烯技術。 YOYOW的第一個應用幣問立志做價值版的知乎， 提問者和回答者都會獲得token獎勵。
幣乎是代幣驅動的代幣投資者垂直社區。 在幣乎， 用戶的付出和貢獻將獲得相應的回報。 幣乎讓用戶使用“能量”進行點贊， 每天的能量固定， 用完之后次日充滿，
然而， Steem、幣乎的無成本的點贊推薦機制卻讓“好文有好報”變成了“好刷有好報”， 用事實證明了沒有付出的收益從來都不是一個好的激勵制度
本文作者：硅谷密探用戶年大佬