用曾經盛極一時的桌遊“三國殺”來形容今年的年中大促， 是再適合不過了。 以阿裡、蘇寧、京東為首的三巨頭， 各自憑藉自身的優勢， 在這個年中消費的重要時刻， 開啟了新一輪的競爭。
先說在電商領域的老牌平臺天貓。 作為購物節紅包大戰的發起者， 各式各樣的紅包和津貼自然是必不可少的， 而且除了可以用積分抽紅包外， 這次618還有線上養貓分紅包、看明星綜藝直播， 答題贏紅包等諸多玩法。
正值世界盃期間， 各家品牌在利用世界盃方式上也顯得推陳出新。 剛剛和法國隊達成合作夥伴的廚電品牌“華帝”，
作為年中大促三國殺的另一巨頭， 蘇甯以其智慧零售特有的雙線管道運營模式， 打造出蘇寧專屬的O2O式年中大促。
線上上， 蘇甯雖然來自傳統零售行業， 但在整體運營的思路上並不“古板”， 反而有很多靈活多變的想法。 蘇甯易購立足於服務， 以使用者體驗為標準， 推出年中大促大滿足， 且不僅僅從產品， 價格及服務出發， 更著力于消費者購物娛樂全方位多元化的體驗。
在這次618大促中， 蘇寧不但推出了“瘋狂的紅包”， “紅包層層疊”等搶紅包活動， 還推出了堪比“大富翁”的“萌獅奪寶”遊戲， 只要用骰子擲出相應步數， 就可以獲得不同格子上的獎勵。
除去線上的活動， 在這次618年中大促， 蘇寧還集結了自家多管道、多業態的全部5000家互聯網門店一起“參戰”。 這裡面不但包含了蘇甯易購雲店、蘇甯易購直營店等連鎖電器零售門店、也加入了蘇寧小店、蘇鮮生精品超市、蘇寧極物等新型智慧零售業態。 從一二線城市到縣鎮市場， 從網頁端、移動端到線下商圈、社區， 實現618年中大促“大滿足”的全覆蓋。
同時， 蘇寧在世界盃期間更是結合線下門店打造沉浸式的購物深度體驗場景， 蘇寧在全國重點城市多家門店進行契合世界盃的布展。
在眾多新型智慧零售業態中， 給消費者最大消費感官變化的， 當屬蘇寧極物。 極物在今年3月份入局生活家居市場， 並首次參與618年中大促。 比起互聯網門店的世界盃主題風， 極物針對品質消費的熱點與極簡的風格定位， 別出心裁地聯合日韓網紅品牌recolte開展料理課堂活動， 在618大促的熱浪中帶來一股“清流”。
通過線上與線下互聯， 雙線互相賦能的方式， 蘇寧在這場三國殺裡正“玩得”不亦樂乎。 在互聯網紅利時期， 蘇寧堅持了雙線互聯的“智慧零售”方式， 這樣的方式也讓蘇寧在這個銷售變革的時代， 穩穩站在了行業的前端。
根據2018年6月1日的首日資料來看， 蘇甯全管道銷售業績增長163%， 取得了開門紅的好成績， 而在接下來的十幾天， 預計這場三方大戰還將繼續升級。 大家互有自己的“底牌”， 相信之後的對決將更加精彩。