如今越來越多的人投資副食品經營， 競爭相對來說是很激烈的。 但還是有很多人投資這個產業， 位置決定生死， 經營決定成敗。 超市回本盈利這是最重要的兩個因素， 人們為了物質上的滿足不得不想方設法去找到好的地理位置同時也培訓最具專業的員工為顧客服務， 同樣的也花了大量的時間， 如今的小康是日趨漸進， 超市的投資也向多極化方向發展， 一個好的方向對后期超市的發展是息息相關的， 但是要達到高效率還是與很多因素掛鉤。 在小編看來有以下幾點原因：
100萬投資開個超市規模也挺大的，
銷售量和進貨量是成正比的， 飲品的利潤空間也很大， 自然銷量越好， 利潤越高了， 這些總體的純利潤可達到35％， 加上人工費， 請四到五個售貨員平均每天工資五百左右， 每天超市流水達到3000， 總體去掉開支房租水電利潤還是相當樂觀的大概兩到三年回本不是問題， 不過要說一年回本也是不切實際的。
再者就是超市的選址一定要遵循客觀實際， 人流量對于一家超市來說是至關重要的， 一般都是在常住小區， 不可低于1500戶， 其次火車站， 汽運站， 高鐵站這些重要的點位， 節假日時期更是爆滿， 位置選對了也要有一套經營法， 想要快速回本沒有一個好的經營法則猶如坐井觀天。 同樣是我們自己的例子， 學校周圍的便利店， 雖說不大但也不小， 商品價格比外面的貴但由于在學校周圍大家相互競爭還是業績平平， 之后換了一種經營方式業績就上去了。
在小編看來， 一家超市能否在一年內快速回本客流量， 地理位置， 經營理念， 這些都是至關重要。 不是說投資多就會有固定的回報， 利潤與營業額成正比， 只能不斷的提高銷量，