作為一名管理者， 在提拔干部的時候， 一定要制定嚴格的標準， 不可以按照自己的喜好去選拔人， 尤其是下面這三種人， 是絕對不可以提拔為領導的， 大家也可以對照一下自己， 有沒有這樣的傾向。
【1】志為突擊者——為了表現而突擊某一方面事情者， 此類人不長久， 提拔上去之后， 毛病依舊。
這種人最大的問題， 就是為了某一個階段的目標， 使勁了自己全身的解數， 也就是突擊能力比較強， 但是突擊完成了某個目標之后， 就說為了競爭某個重要的職位， 自己就突擊做了很多事情， 一旦你把他提拔到這個位置上去之后，
【2】干為面子者——干活是看著某些人的面子， 情緒起伏不定， 為人心態不正。
這些人要能力有能力， 要經驗有經驗， 但是就是態度有點問題， 辦事的時候， 是根據人而來的， 比如說他喜歡這個領導， 或者是幸福這個領導， 這個領導給他安排什么事情， 他都能夠積極的去完成， 如果換做別的領導， 他不僅變成了一個不聽話的人， 還會在下面給你搗亂， 這種人的情意感太強了， 情緒上起伏不定， 根本不適合當領導， 所以這種人也不可以提拔。
【3】情為異變者——領導在的時候，
情況挺好，
領導一走，
就想辦法鉆空子。
這種人最大的毛病， 就是表現特別不穩定， 當領導在現場的時候， 他干起來非常有勁， 遇到問題的時候， 能夠馬上請教自己的領導， 當領導不在的時候， 他們也有積極性， 但是總是躲著問題走， 最后讓很多問題長期沉積下來， 變得不可收拾， 而領導不在的時候， 當他覺得自己形成了氣候， 最喜歡鉆空子， 對于這種人， 一定要限制使用， 不可放權太重。