阿里影業自去年以來就在內容層面頗有動作。 此前的《戰狼2》、《紅海行動》、《唐探2》， 今年暑期檔大熱的《我不是藥神》、即將上映的《西虹市首富》、《未來機器城》等背后都有阿里影業的身影。
作者 | 周琦
《我不是藥神》的奇跡正在上演。
首先是票房。 點映的兩天時間里， 該片累計觀影人次破150萬， 票房超5000萬。 最終點映票房更是突破1.61億， 截至目前， 上映首日票房已經突破3.08億元。
截至7月5日晚8時， 由阿里影業聯合出品、淘票票聯合發行的《我不是藥神》， 票房破3億， 用戶口碑持續走高。
更重要的是口碑。 從6月在上影節千人點映開始， 該片的口碑就在行業內發酵，
值得一提的是， 在昨天開分的豆瓣評分中， 《我不是藥神》9分的成績成為十五年來第一部豆瓣評分超9分的國產電影。 在6萬多條評分中， 五星率超過57%， 四星率超過36%， 一星二星加起來不到0.5%， 幾乎零差評的成績堪稱奇跡。
達到這樣的成績， 除了電影本身的優質之外， 幕后的操盤方也至關重要。
《我不是藥神》的出品及聯合出品方中， 除了主創寧浩背后的花滿山影業、壞猴子影業， 徐崢的真樂道文化等之外，
事實上， 阿里影業自去年以來就在內容層面頗有動作。 此前的《戰狼2》、《紅海行動》、《唐探2》， 今年暑期檔即將上映的《西虹市首富》、《未來機器城》等背后都有阿里影業的身影。
阿里巴巴集團合伙人、阿里影業董事長兼CEO樊路遠在此前也曾對《三聲》（微信公眾號ID: tosansheng）表示， 阿里影業的策略是， 新基礎設施+優質內容的“雙輪驅動”。
“沒有內容的公司不是一個好的互聯網影業公司。 ”
燈塔試映提升宣發準確度
此次《我不是藥神》上映， 阿里影業憑借其平臺優勢整合域內域外資源， 最大化“共振”宣發效果， 對點映期間取得的成績可謂功不可沒。
一方面， 在淘票票APP內部，
另一方面， 在阿里大生態中， 阿里影業也打通全平臺資源， 覆蓋手淘、支付寶、淘票票、優酷等30家App， 達到了近4億的宣傳資源曝光。 根據淘票票提供的數據：影片點映期間淘票票出票占比均值51.6%， 峰值85.3%， 兩天出票73.2萬張， 票房達2636萬元。
《我不是藥神》并非阿里影業與北京文化的首次合作。 早在去年暑期檔， 雙方就曾聯合出品《戰狼2》， 創下破紀錄的56.83億票房奇跡。
阿里影業旗下的淘票票作為聯合發行方也一戰成名：當時， 作為獨家互聯網聯合發行平臺，
《戰狼2》直接促成了二者針對電影聯合投資、制作、宣發和衍生品授權開發等四方面的戰略合作。 根據淘票票的數據， 在《戰狼2》的票房里， 每10張票就有4張由淘票票售出， 遠遠領先于其他售票平臺。
阿里影業線上宣發的優勢也被越來越多的內容方所看到。
在今年春節檔， 淘票票為《紅海行動》、《唐人街探案2》帶來百萬級的增量觀眾群體——他們來自于阿里生態下如手淘、支付寶等平臺， 淘票票通過與這些平臺的聯動的觀影優惠， 以及如“世界名偵探排行榜”這樣的互動玩法，
數據顯示， 在春節檔電影票房中， 淘票票共贏得了春節檔近50%的出票份額， 并且在2018年第一季度已躍居在線售票平臺首位， 市場份額增長至43.6%。 “背靠阿里巴巴生態中的海量用戶和渠道資源， 淘票票已基本實現對國內互聯網用戶的全覆蓋。 ”
7月3日下午《我不是藥神》首映禮在北京舉行， 徐崢等主創出席， 淘票票粉絲現場助威。
除了背靠阿里生態的全平臺線上宣發優勢， 阿里影業在今年4月還推出了“燈塔”計劃。
阿里影業高級副總裁、淘票票總裁李捷在此前曾表示：“傳統的宣發分離模式已過時， 打廣告、搶排片這種單一的拉動， 無法有效推動觀眾走進影院， 欣賞影片。 ”他認為， 互聯網生態下的電影市場， 正在轉型，需要更為智能化、系統化和精準化的宣發模式。
而“燈塔”正是為電影片方宣發公司服務的，是一個全程可視化數據驅動，規模化資源投放，可量化宣發效果的一站式營銷平臺。其將為片方提供多維度的影片數據和智能推薦推廣計劃，讓宣發高效、精準地觸達用戶。
此次《我不是藥神》正是燈塔試映的第一次試水。
事實上，在電影上映前，主創團隊曾對是否做大規模點映有一定顧慮。但在燈塔試映后，影片的“爆米花指數”等各項指標均表現優異，給了團隊信心，也才有了如今點映1.61億票房的成績。
“《我不是藥神》片方通過燈塔試映會，不僅了解到受眾對影片的整體評價、哪類細分受眾對影片評價最好，還知道了哪些元素和影片的信息最有效，以及影片的口碑方向和市場獨特性方向。” 燈塔負責人表示。
“互聯網對中國電影工業化將產生巨大影響。”李捷在此前接受三聲（微信公眾號ID: tosansheng）采訪時就曾表示，互聯網票務平臺已經開始影響用戶觀影決策。
“互聯網促使更多導演和制片人，掌握利用網絡渠道分析電影和用戶的能力。把制作、完片、票房、宣傳、發行等的風險通過制度、機制、能力控制到最小。”
阿里影業的內容雄心
在近兩年國產電影票房的Top10中，除《后來的我們》外，其他九部電影都有阿里影業和淘票票的參與，且都取得了票房和口碑的雙豐收。值得一提的是，在今年上半年超過320億的電影票房中，阿里影業和淘票票參與的電影票房總和更是高達110億，超過三分之一。
這樣的表現并非偶然，而是基于阿里影業對內容的一整套投資邏輯——有正能量、有影響力的內容，是阿里影業對電影的要求和標準。
不論是新上映的《我不是藥神》，還是此前的《戰狼2》《紅海行動》《唐探2》等榜上有名的作品，都是通過正向的價值觀導向觸達最廣泛的受眾，并與之產生了內在的共鳴。“阿里影業合作的影片，也是讓觀眾有敬意，讓電影人有尊嚴的電影。”主創徐崢在《我不是藥神》首映禮映后表示。
“小成本、大情懷、正能量是未來電影市場所有參與者都要一起努力的方向。”樊路在此前接受采訪時表示。
2017年以來國產電影票房Top10
除了看中優質內容和傳遞正能量，淘票票還堅持自己的平臺屬性，不參與爭搶存量用戶的零和游戲，而是全力提升增量用戶：從《戰狼》到《芳華》再到《藥神》，淘票票在發行上都堅持用優質內容和巧妙的營銷手法，把平時不怎么看電影的人拉進影院。
優質內容也離不開優質的創作者。
事實上，青年導演正站上電影行業的舞臺，這個暑期檔《動物世界》的導演韓延，此前在戛納備受矚目的《地球最后的夜晚》的導演畢贛等，都憑借其才華備受矚目。此次阿里影業參投的《我不是藥神》，其導演文牧野也是一位80后，作為寧浩壞猴子影業“壞猴子72變電影計劃”的簽約導演，《藥神》是他的首部長篇電影作品。
此前在接受采訪時，寧浩表示，“選擇與文牧野導演合作，原因是，我反復研究了他之前的短片，覺得他就是有那種天賦一樣敏感的觸覺和超級強的現實主義刻畫能力，他會比我拍得更好。”這部影片從劇本到上映歷時三年，全部商業化的電影運作流程讓導演可以專注創作，無需擔心資金等其他問題。而由寧浩監制、徐崢主演的團隊也不會過多干涉創作，讓導演有充分的發揮空間。
這種創作理念與阿里影業追求電影精品化的思路不謀而合。
在阿里影業的規劃中，未來將進一步整合影視產業上下游資源：一方面繼續通過阿里巴巴的品牌、大數據、生態等資源優勢，繼續為影視行業提供生態化的基礎設施服務。另一方面還會持續重視優質內容制作，積極投入對導演編劇的人才培養。
在人才培養方面，阿里影業早在其成立之初的2015年就推出了扶持青年電影導演的“A計劃”，目前“A計劃”已完成《被陽光移動的山脈》、《追蹤》、《在碼頭》等多部影片，其中不乏在各大電影節的獲獎作品。
“做內容的話，我認為好的電影，在風格上需要有一定的自信。” 樊路遠認為，在未來，一方面要把每個電影當成精品來做、大力投入。另一方面也要堅持電影行業新基礎設施的建設。這也是阿里影業堅持的新基礎設施+優質內容的“雙輪驅動”戰略。
阿里影業將自身定位為影視行業的“打工者”，試圖通過加大在全產業鏈條的投入，促進行業的發展。同時，充分發揮生態化的宣發營銷優勢、豐富內容商業渠道，成為了爆款電影“收割機器”。此外，還不斷保持和上游內容的積極互動，持續為中國電影市場帶來增量，成為優質電影的助力者和孵化者。
“未來，在這個戰略的指導下，預計阿里影業將給內容方和消費者帶來越來越多的價值。”
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正在轉型，需要更為智能化、系統化和精準化的宣發模式。而“燈塔”正是為電影片方宣發公司服務的，是一個全程可視化數據驅動，規模化資源投放，可量化宣發效果的一站式營銷平臺。其將為片方提供多維度的影片數據和智能推薦推廣計劃，讓宣發高效、精準地觸達用戶。
此次《我不是藥神》正是燈塔試映的第一次試水。
事實上，在電影上映前，主創團隊曾對是否做大規模點映有一定顧慮。但在燈塔試映后，影片的“爆米花指數”等各項指標均表現優異，給了團隊信心，也才有了如今點映1.61億票房的成績。
“《我不是藥神》片方通過燈塔試映會，不僅了解到受眾對影片的整體評價、哪類細分受眾對影片評價最好，還知道了哪些元素和影片的信息最有效，以及影片的口碑方向和市場獨特性方向。” 燈塔負責人表示。
“互聯網對中國電影工業化將產生巨大影響。”李捷在此前接受三聲（微信公眾號ID: tosansheng）采訪時就曾表示，互聯網票務平臺已經開始影響用戶觀影決策。
“互聯網促使更多導演和制片人，掌握利用網絡渠道分析電影和用戶的能力。把制作、完片、票房、宣傳、發行等的風險通過制度、機制、能力控制到最小。”
阿里影業的內容雄心
在近兩年國產電影票房的Top10中，除《后來的我們》外，其他九部電影都有阿里影業和淘票票的參與，且都取得了票房和口碑的雙豐收。值得一提的是，在今年上半年超過320億的電影票房中，阿里影業和淘票票參與的電影票房總和更是高達110億，超過三分之一。
這樣的表現并非偶然，而是基于阿里影業對內容的一整套投資邏輯——有正能量、有影響力的內容，是阿里影業對電影的要求和標準。
不論是新上映的《我不是藥神》，還是此前的《戰狼2》《紅海行動》《唐探2》等榜上有名的作品，都是通過正向的價值觀導向觸達最廣泛的受眾，并與之產生了內在的共鳴。“阿里影業合作的影片，也是讓觀眾有敬意，讓電影人有尊嚴的電影。”主創徐崢在《我不是藥神》首映禮映后表示。
“小成本、大情懷、正能量是未來電影市場所有參與者都要一起努力的方向。”樊路在此前接受采訪時表示。
2017年以來國產電影票房Top10
除了看中優質內容和傳遞正能量，淘票票還堅持自己的平臺屬性，不參與爭搶存量用戶的零和游戲，而是全力提升增量用戶：從《戰狼》到《芳華》再到《藥神》，淘票票在發行上都堅持用優質內容和巧妙的營銷手法，把平時不怎么看電影的人拉進影院。
優質內容也離不開優質的創作者。
事實上，青年導演正站上電影行業的舞臺，這個暑期檔《動物世界》的導演韓延，此前在戛納備受矚目的《地球最后的夜晚》的導演畢贛等，都憑借其才華備受矚目。此次阿里影業參投的《我不是藥神》，其導演文牧野也是一位80后，作為寧浩壞猴子影業“壞猴子72變電影計劃”的簽約導演，《藥神》是他的首部長篇電影作品。
此前在接受采訪時，寧浩表示，“選擇與文牧野導演合作，原因是，我反復研究了他之前的短片，覺得他就是有那種天賦一樣敏感的觸覺和超級強的現實主義刻畫能力，他會比我拍得更好。”這部影片從劇本到上映歷時三年，全部商業化的電影運作流程讓導演可以專注創作，無需擔心資金等其他問題。而由寧浩監制、徐崢主演的團隊也不會過多干涉創作，讓導演有充分的發揮空間。
這種創作理念與阿里影業追求電影精品化的思路不謀而合。
在阿里影業的規劃中，未來將進一步整合影視產業上下游資源：一方面繼續通過阿里巴巴的品牌、大數據、生態等資源優勢，繼續為影視行業提供生態化的基礎設施服務。另一方面還會持續重視優質內容制作，積極投入對導演編劇的人才培養。
在人才培養方面，阿里影業早在其成立之初的2015年就推出了扶持青年電影導演的“A計劃”，目前“A計劃”已完成《被陽光移動的山脈》、《追蹤》、《在碼頭》等多部影片，其中不乏在各大電影節的獲獎作品。
“做內容的話，我認為好的電影，在風格上需要有一定的自信。” 樊路遠認為，在未來，一方面要把每個電影當成精品來做、大力投入。另一方面也要堅持電影行業新基礎設施的建設。這也是阿里影業堅持的新基礎設施+優質內容的“雙輪驅動”戰略。
阿里影業將自身定位為影視行業的“打工者”，試圖通過加大在全產業鏈條的投入，促進行業的發展。同時，充分發揮生態化的宣發營銷優勢、豐富內容商業渠道，成為了爆款電影“收割機器”。此外，還不斷保持和上游內容的積極互動，持續為中國電影市場帶來增量，成為優質電影的助力者和孵化者。
“未來，在這個戰略的指導下，預計阿里影業將給內容方和消費者帶來越來越多的價值。”
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