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我們嘗試了智慧腕表,並且還會有下一步

年輕人已經是繞不開的話題, 這也早已成為奢侈品牌們做決策的重要依據, 哪怕是站在這個行業頂端的高級製錶品牌。

在瑞士高級製錶品牌高管們頻繁被“智慧腕表會不會影響傳統製表業”這個話題叨擾的時候, 曆峰集團旗下品牌萬寶龍(Montblanc)已經做好了正面迎接的準備。 一年前, 萬寶龍宣佈推出首枚智慧腕表Montblanc SUMMIT, 著實在高級製錶業內引起過一陣“騷動”。

跟蘋果公司的iWatch以講究功能性為賣點不同, SUMMIT是一枚看起來像是傳統腕表的智慧腕表產品。 它搭載Android Wear 2.0 系統, 螢幕尺寸是1.39 寸, 採用高通 2100 處理器, 配備512MB/4GB 存儲量和300mAh 電池,

當然也擁有智慧腕表必備的Wi-Fi、藍牙和NFC 連接功能, 支援Google Assistant 智慧語音助手, 可以進行心率監測, 防水防塵……但在此基礎上, 這枚腕表的電子錶盤仍然採取了其經典系列1858系列機械表的錶盤設計, 從遠處看起來, 就像是一枚傳統意義上的腕表。

從某種程度上說, 智慧腕表與傳統高級製表是兩種完全不同類型的產品。 前者具有更新速度快、需要IT系統及團隊支援、維護成本高的特點, 而後者則更多代表一種自我表達的選擇和長期收藏的價值。

但在萬寶龍中國區董事總經理Aris Maroulis看來, 兩者並不是衝突對立的關係。 在考慮推出智慧腕表之前, 萬寶龍已經明確了兩條產品線各自的準確定位和它們所面向的差異化的買家群體。

最近Maroulis與我們聊了聊在推出智慧腕表後的這一年, 萬寶龍經歷了什麼。

第一時尚:萬寶龍在2017年聲勢浩大地推出了SUMMIT智慧腕表, 至今為止, 全球的銷售表現及消費者回饋情況如何?未來會繼續考慮推出Summit 2.0版本嗎?

Aris Maroulis:我們是曆峰集團旗下第一個推出智慧腕表的品牌, 而實際上的銷售表現要比我們預想的強勁得多。 我們有數字顯示, 我們在中國賣出的智慧腕表要比全球任何其他市場都多。

在我們推出智慧腕表之前, 我們就十分明確絕對不會嘗試做一個事情, 然後就停止了, 而是只會先做第一步, 再是第二步。 所以我們可以說是傳統高級製錶行業內智慧穿戴的“先驅者”。 要知道對一個品牌來說, 一個決定必須是有延續性的,

然後你要去嘗試用不同的方式來連接產品。

第一時尚:越來越多的奢侈品牌開始佈局線上生意, 萬寶龍目前如何考慮發展線上管道?

Aris Maroulis:數位化溝通是必然的, 因為我們肯定要跟年輕消費者溝通。 當然如果是電商, 我們也不怕第一個去嘗試。 比如我們早就跟亞馬遜進行合作, 不過中國我們目前還沒有提供這項服務。 我們總是會去嘗試新東西。

第一時尚:傳統製錶行業在經歷快速變化嗎?在面對這些變化時, 如何靈活及時地調整策略?

Aris Maroulis:萬寶龍發展到今天已經有160年了, 也就是說, 現有的公司結構足夠支撐品牌嘗試用多變的產品, 戰略性地去順應時代的發展。 這也是為什麼我們不必害怕去做第一個嘗鮮的品牌。 儘管消費品與投資品不可相容,

但對萬寶龍來說, 它仍然是有一個範圍存在的。 最重要的是, 從產品的角度來說, 我們不同品類的價格區間本來就很大。

萬寶龍跟其他製錶品牌的主要區別在於, 這個品牌覆蓋從書寫工具、手錶、皮具到配飾的多條生產線, 也就是說萬寶龍在市場上的品牌形象本身就是因為不同品類的存在而跨越了不同價格區間的。 當你本來就提供了很多產品來讓消費者選擇的時候, 那麼你新加入一條新的屬於另一個價格區間的生產線給消費選擇, 就不會顯得很突兀。

我們發現有許多年輕消費者更能夠接受的是中國明星楊洋代言的這一款Star Legacy腕表, 這也可以說明一些問題, 也就是是或, 在整個大的價格區間範圍內,

在不同的場合情境下, 不同的消費者願意在萬寶龍選擇不同的產品線, 來應對不同的需求。

第一時尚:你認為2018年推出的新品與以往相比有何特點?

Aris Maroulis :一方面是為了慶祝品牌的160周年, 我們設計了很多復古款式的回歸。 比如看起來像熊貓的腕表, 還有很多以前萬寶龍沒有的系列表款, 接下來我們也會推出越來越多的女士表款。 一方面你仍舊要發展新的東西, 另一方面我們也在重新追溯一些過去的、復古的東西。

比如我們今年在1858系列這個系列上做了很多延展, 從去年推出以後, 我們又根據市場反應和回饋做了更多拓展。 女性市場就是其中之一, 我們原本主推寶曦系列的女士腕表, 但今年我們首次在Star系列裡推出女士腕表, 這說明了市場的一些變化。

第一時尚:萬寶龍為什麼邀請楊洋成為品牌代言人?為什麼高級製錶品牌們普遍在尋求合適的中國代言人?

Aris Maroulis:要把萬寶龍介紹給年輕一代的消費者,你就要很勇敢去選一個正確的、年輕的偶像明星。你總是要做出一些改變的。萬寶龍已經進入中國30年了,這時候你需要給市場一個全新的形象,所以我們選擇了楊洋。後來我們也發現他跟萬寶龍的確很契合。

第一時尚:為什麼過去喜歡推出許多複雜功能的瑞士高級製錶品牌們,今年推出越來越多的入門級表款?

Aris Maroulis: 我也許不能代表其他品牌,但可以從萬寶龍的角度來談一談。我們吸引千禧一代的其中一個做法就是推出智慧腕表系列,乾淨、簡潔、年輕,但又彰顯身份。而智慧腕表的售價顯然要比傳統腕表產品更低,這是一種吸引年輕人的方法。

其實,Star Legacy也屬於入門級的專業腕表系列,主要面向的消費者是年輕精英以及更具有鮮明個性的消費群體。所以,我們的確有在2000至5000歐元的價格區間內推出更多新品,而對女士腕表的重視也是其中一個重要部分。

這說明了市場的一些變化。

第一時尚:萬寶龍為什麼邀請楊洋成為品牌代言人?為什麼高級製錶品牌們普遍在尋求合適的中國代言人?

Aris Maroulis:要把萬寶龍介紹給年輕一代的消費者,你就要很勇敢去選一個正確的、年輕的偶像明星。你總是要做出一些改變的。萬寶龍已經進入中國30年了,這時候你需要給市場一個全新的形象,所以我們選擇了楊洋。後來我們也發現他跟萬寶龍的確很契合。

第一時尚:為什麼過去喜歡推出許多複雜功能的瑞士高級製錶品牌們,今年推出越來越多的入門級表款?

Aris Maroulis: 我也許不能代表其他品牌,但可以從萬寶龍的角度來談一談。我們吸引千禧一代的其中一個做法就是推出智慧腕表系列,乾淨、簡潔、年輕,但又彰顯身份。而智慧腕表的售價顯然要比傳統腕表產品更低,這是一種吸引年輕人的方法。

其實,Star Legacy也屬於入門級的專業腕表系列,主要面向的消費者是年輕精英以及更具有鮮明個性的消費群體。所以,我們的確有在2000至5000歐元的價格區間內推出更多新品,而對女士腕表的重視也是其中一個重要部分。

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