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老板怒骂老员工“不识时务”并扣他一季度奖金,第二天就丢掉一千万订单和大客户!

老吳在張老板的廠子擔任車間主任, 他這個車間主任是靠自己的技術、人品和實力一步步積累出來的。

其實當年老吳是老技工, 整個廠子技術最硬, 沒人不服, 加上為人正直、仗義豪爽, 特別受工人擁護。 上一任車間主任辭職的時候, 張老板本來想讓自己的侄子直接擔任車間主任的, 但幾乎所有人都擁戴老吳, 不聽張老板侄子的話, 沒辦法, 張老板才立了老吳為車間主任。

老吳有技術, 也有頭腦, 成天用心琢磨管理和提升效率, 結果廠子的生產在老吳的帶領下越來越好, 秩序井然, 員工也聽話。 張老板一看,

既然老吳干的不錯, 就暫且這樣吧。

一次, 張老板緊急通知全廠, 說最大的客戶林總要來參觀全廠和車間, 讓大家都精神抖索好好表現。 還特意叮囑了老吳讓他帶領工人體現出“樂觀自信激情飽滿”的勁頭來。

正式參觀那一天, 張老板帶著侄子領著林總進到了車間, 只見張老板滿臉堆笑, 殷勤的向林總介紹設備有多先進, 員工有多勤奮, 生產有多高效, 等等。 轉悠了一圈后, 林總在一臺設備前停住腳步, 觀察了一會兒工人的操作后說:如果有一筆1000萬的訂單, 需要你們在三周之內交貨, 可以做到嗎?張老板一聽1000萬, 眼睛都直了, 忙不迭的點頭說:可以可以。 他侄子也在一旁應和著說絕對沒問題。

但是老吳在一邊就急了,

1000萬的訂單以前最少也得一個半月才能保質保量交貨, 壓縮到三周絕對不可能, 工人們沒日沒夜的趕也趕不出來, 何況搭上了工人們的休息和身體, 得不償失, 會影響整個工廠的可持續生產啊!

老吳趕緊提出反對意見, 說三周不可行。 張老板臉都綠了, 一邊狠狠的剜著老吳, 一邊跟林總賠笑說, 哎呀您別聽他的, 他剛來不懂, 我向您保證, 三周絕對沒問題。

老吳氣的臉發白, 在一旁杵著說不出話來。

林總一走, 張老板就把老吳叫到辦公室, 狠狠批評了一頓, 說他不識時務, 天上掉下的餡餅都不要, 壞老板的好事等等。 并當場宣布扣他一個季度的獎金, 并限令他帶領大家三周內完成訂單, 否則走人。

老吳一陣哆嗦, 干脆把工服一脫,

說, 別等三周以后了, 現在我就走人!說完大步走出辦公室。

張老板在冷冷的看著老吳的背影, 當時就叫人力經理發布任命, 讓自己的侄子擔任車間主任。

老吳回去以后, 覺得自己一走了之是爽了, 但是對兄弟們沒法交代, 更何況如果張老板執意讓大家三周內干完, 出來的產品質量一定有問題, 對客戶也無法交代。 于是他打聽到林總的聯系方式, 打了電話過去, 說明情況。

沒想到林總很熱情的邀請老吳見面聊, 并跟老吳講了自己這次參觀張老板工廠的本意。 原來在和張老板打交道的過程中, 林總意識到張老板為人小氣, 目光短淺, 格局很小, 不是一個可以長久合作的人, 但每次訂單的質和量卻沒問題, 所以以參觀工廠的理由來一探究竟。

通過“三周內完成1000萬訂單”的要求來考驗張老板的人品和管理能力, 果然不行。 但是他也發現了“行”的人, 那就是老吳。 說完, 林總緊緊握住老吳的手, 誠懇的邀請他到自己公司上班, 管理一個生產團隊, 薪水也是原來的三倍。

后來, 后來, 結果大家也能猜到, 那一千萬的訂單本來就是假的, 張老板既損失了老吳這個能干可靠的老員工, 也損失了林總這個大客戶。 合計的損失可不止一千萬......

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我是媛來思語, 企業高管/職業生涯咨詢師, 為你解讀職場規則, 分享職場智慧, 歡迎關注我!升職加薪有套路!

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