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珠海老板财富从47亿猛跌到8.6亿,他曾砸钱买下惠州巨头

這幾天, 珠海的德豪潤達有點慘, 復牌后連續3天暴跌, 相較于2015年6月2日公司232.5億元市值, 截止7月4日, 僅剩57.35億元, 市值3年蒸發175億元, 跌幅高達75%。

與此同時, 德豪潤達的創始人王冬雷的個人財富也跟著跳水。 2015年6月2日, 王冬雷個人持股市值為47.2億元, 2018年7月4日, 他的個人持股市值只有8.6億元, 3年大跌38.6億元。


王冬雷

從公司的經營狀況看, 德豪潤達股價暴跌并非空穴來風。 從2009年至今, 德豪潤達的政府補助累計近20億元, 實際上, 自2012年以來, 公司扣非凈利潤皆為負數, 其中2015年為-5.67億元, 2016年為-3.25億元, 最夸張的是, 2017年達到歷史最高-11.27億, 同比下降3162.42%,

跌幅讓人觸目驚心。

除去政府補貼, 德豪潤達還多次增發, 但公司賬面依然虧損。 不過, 談論公司的盈虧不是我們今天的重點, 我們今天要聊的是德豪潤達的創始人王冬雷。


德豪潤達股票市值變動圖

王冬雷的口頭禪:“要做就做老大”

王冬雷, 1964年出生于安徽蚌埠, 1985年畢業于大連理工大學船舶工程專業。 畢業后, 他就職于中國船舶工業總公司, 獲得工程師的職稱。 也正因此, 王冬雷喜歡標榜自己是理工男, 愛鉆研技術。

1992年, 王冬雷辭去公職, 在珠海“下海”, 1999年創立德豪潤達, 做小家電代工, 主要生產面包機、烤箱、咖啡壺等, 出口歐美市場。 2009年, 德豪潤達開始進軍LED行業。

王冬雷喜歡鉆研技術, 公司成立前他就琢磨出面包機的制造原理,

公司建立后的業務也圍繞制造業, 他的口頭禪是“要做就做老大”, 不過廣東家電行業發展快速, 大品牌集中度高, 德豪潤達想要在家電業中突圍不容易, 同樣, 要在競爭激烈的LED業做拔尖, 也是難。

2012年, 王冬雷看到處于風波中的雷士照明, 作為電光源行業國內第一, 雷士照明品牌知名度高, 銷售渠道成熟, 這些都是德豪潤達缺失的。

別人說王冬雷是吳長江的“白衣騎士”

2012年12月5日, 王冬雷值雷士照明內斗股價大跌時, 大量買入, 最后以占股20.08%, 成為雷士照明的最大股東。

吳長江的故事, 就是一個賭徒的故事。 1996年, 吳長江和兩個朋友一起創建雷士照明, 后來, 兩位朋友聯合逼宮讓他下臺不成, 他為了給兩位聯合創始人分手費, 主動引入資本軟銀賽富。

這是雷士的第一次內斗, 吳長江勝出, 不過也埋下第二次斗爭的伏筆。 2012年, 軟銀賽富閻焱在董事會驅逐吳長江, 讓吳長江請辭。 這是雷士第二次內斗。


王冬雷持德豪潤達股票市值變動圖

這時, 作為第一大股東, 王冬雷力挺吳長江重新坐上CEO位置。 正是這一舉動, 很多人說王冬雷是吳長江的白衣騎士, 但也是這位盟友, 最后將吳長江拉下臺, 送進監獄。

雷士三次內斗, 對手對吳長江共同的投訴都是嗜賭, 他賭輸了錢就想盡辦法套錢, 甚至罔顧公司利益。 非法手段籌錢帶來的糾紛, 最終讓他失去了自己一手創立的公司。

吳長江說王冬雷是個粗人, 瞧不上他

在與吳長江的這場斗爭中, 王冬雷事后回憶, “過去3個月,

我基本上一張報表都沒看, 天天一門心思就是打仗。 ”王冬雷甚至自嘲說, “‘雷士風云’可以拍電影了, 文戲加武斗, 商戰和黑幫, 而且還是連續劇。 ”斗爭之激烈可想而知。

其中, 最后一次沖突還染上鮮血的色彩。 2014年8月8日, 雷士照明董事會通過決議, 罷免吳長江的CEO職務。 吳長江拒絕配合交接工作, 王冬雷帶著60余人前往索要公司營業執照等資料, 雙方起沖突打了起來, 最后以吳長江的助理和司機被打成重傷送往醫院, 警察介入告終。

雷士這一場大戰, 王冬雷最終勝出。 在大量買入雷士股票前, 王冬雷就想著收購雷士, 如今, 他手握雷士大權, 德豪潤達收購雷士申請又已得到香港聯交所同意, 終于是如了愿。

在戰斗中, 吳長江說王冬雷是粗人,

而王冬雷則說吳長江是惡人, 總之, 雙方將各種難聽的話都搬上臺面上說了, 還有公眾看不見的手段, 其中是非沒有人能真正去評判。

只是, 作為德豪潤達創始人的王冬雷, 他的微博簽名, 至今都是“雷士照明王冬雷”。

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