今年的 WWDC 大會不是最平淡的一屆， 但也一定不是最讓人興奮的一屆。
雖然我們在最初預想時也曾說， 不要對本次發佈會的硬體產品抱有什麼期待， 但四大核心系統的更新內容也基本圍繞在小細節的修修補補上， 真正能體現蘋果生態差異化以及核心競爭力的部分卻十分有限。
當然就大背景來說， 也許是由因為去年 iOS 11 被吐槽得太厲害了， 這次蘋果是鐵了心打算安心當一回不鬧不叫的乖孩子， 維繫好口碑成了蘋果這次的目標。
首先要提及的還是 iOS 12。 去年蘋果的 iOS 11 系統遭遇到不少 BUG 問題， 這其實就和很多更新了好幾代的 Android ROM 一樣：新功能的增加同時也意味著代碼數量和層級的提升，
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為此一些軟體發展者也表示， 希望蘋果能夠優先解決基礎軟體問題， 而非加入各種新功能：
與其不斷地蓋高樓大廈， 還不如先保證地基的穩定性。
很顯然， 蘋果也聽到了這種呼聲， 所以一開場就強調了 iOS 12 在系統流暢度和處理器頻率調度上的優化。 除了依舊會保證包括 5s 在內的舊設備性能表現外， 這次的應用啟動速度和運行效率也會有不小的提升。
最能夠體現出 iOS 12 系統亮點的應該是 Siri 的 Shortcuts 特性了， 不管是從功能形態還是呈現方式上，
一方面， 它能夠允許使用者創建自訂的 Siri 語音命令， 另一方面也允許用戶設計一套自動化的動作流程， 讓 Siri 在後臺就能完成諸如「到家自動開空調」、「尋找周邊咖啡廳」等重複性的工作。
過去一段時間裡， Siri 常常被人抱怨「不夠智慧」， 又或者是「無法很好地回答問題」， 如今蘋果在 iOS 12 中算是給出了一個折中的方案——將訓練 Siri 的任務交由用戶來做。 考慮到蘋果在去年已經收購了 Workflow 團隊， 所以我們也不排除本次的 Shortcuts 功能其實就是出自 Workflow 團隊之手。
還有一個值得關注的是 iOS 12 對健康管理功能的改進。 雖然數字成癮的問題已經在矽谷持續了挺長一段時間， 但在今年我們也看到了越來越多的呼聲。
有一種說法是， 用戶之所以沉迷手機並不是因為硬體本身， 而是離不開手機中各種高粘性應用。 這些應用都在想方設法讓用戶長時間地使用自己的服務， 最常見的手法莫過於高頻次的通知推送。
正因為如此， 除了有像 Light Phone 2 這樣以「放下智慧手機」為訴求的功能機出現， Google 和蘋果也先後在自家的系統中設計了一套更純粹的免打擾模式， 以及能夠統計各款應用使用時長的儀錶盤。
雖然防沉迷系統仍需要使用者自覺開啟， 但起碼證明業內已經開始反思便利數位生活背後的隱憂， 並重新注重起真正有價值的溝通和互動， 而非無用的停留和盲目的流覽。
有趣的是， 作為對比， 當 iPhone 正在想方設法減少垃圾資訊對使用者的干擾時， 蘋果反而逐漸加重了 Apple Watch 手錶所承載的功能。 不管是新的 Walkie-Talkie 對講機， 還是網頁流覽器、播客和各種協力廠商應用資訊顯示， 這些都證明蘋果手錶又開始朝著獨立設備的方向發展。
有消息稱， 在今年下半年蘋果會發佈最新款的 Apple Watch Series 4， 並且會一改已經用了三代的老套外觀， 換用更大尺寸的螢幕， 以及配備更好的處理器和電池。
這基本也預示著， Apple Watch 除了會進一步完善好主打的運動健康特性外， 也將重新回歸到最初蘋果所希望打造的定位——除了手機配件， Apple Watch 也會成為蘋果生態服務的延展。
打個比方， 當我們收到通知的時候， 只需要簡單掃一眼， 就能立即判斷是需要馬上掏出 iPhone 來處理， 還是繼續做手頭上的事情， 它甚至連最新的 Shotcuts 都沒有落下。
畢竟， 作為比手機更為貼身的設備， 智慧手錶理應去代替手機來承擔這部分羽量級的任務， 而不僅僅只是充當一個健身手環。
如果說蘋果對 Apple Watch 的新目標是朝著一個更獨立的設備來發展， 那另一個更具願景的則是蘋果對 iOS 和 macOS 系統雙端融合問題的解答了。
雖然在發佈會上蘋果明確表示， iOS 和 macOS 將不會合併， 甚至還用上了一個巨大的「NO」字來作為應答， 但我們也看到， 這種可能性並非不存在， 最起碼蘋果仍然在尋找最好的解決方案。
首先在產品聯動上， 這次的 Continuity 聯動進一步加強了 Mac 電腦和 iPhone 設備之間的協作功能， 比如說你可以利用 iPhone 的後置攝像頭來充當 Mac 的掃描器；其次 Mac App Store 這次也獲得了改版的機會，你可以看到它融合了 iPhone App Store 應用商店的打分評價體系。
最後是新版 macOS Mojave 新增的幾款應用，如股票、語音備忘錄和 News 等都是從 iOS 版移植過來的。如果這套工具可以在明年順利推向開發者，相當於 macOS 系統能夠直接獲得大量 iOS 應用的支援，對蘋果來說也算是一個兩全其美的做法。
但最終的決定權，仍然要等到明年才知道。
總體來說，今年 WWDC 大會的軟體更新仍然是偏向穩定而非冒險，拋開那些冷門更新不說，蘋果對於雙平臺融合這種大方向仍然採取的是謹慎小心走一步看一步的態度，其實算是提前預告了 2019 年 WWDC 的內容，而且它也需要長期的投入和反覆運算。
至於為 AR 而生的專屬「USDZ」檔案格式能吸引到多少開發者支持，以及 Animoji 和 Memoji 熱度能否持續更長時間，這些都是未知數。唯一做出顯著改變的，大概只有 Siri 一個吧。
實話是，沒有硬體發佈不是問題，但作為行業標杆的蘋果只是單純回應社會期待，卻不敢於冒險，這其實才剛好到及格線的水準。畢竟同樣的故事，Google、微軟和亞馬遜已經講了無數次了。
一方面，從蘋果今年 Q1 和 Q2 季度的財報數據來看，iPhone 仍然在總營收中佔據一半以上的份額，這意味著在 Mac 電腦原地踏步，Apple Watch 尚無獨立能力，AppleTV 只是陪襯的情況下，iPhone 在短時間內仍舊是蘋果的「吸金機器」。
所以蘋果寧願讓 iOS 系統走慢兩步，都不希望它出現大的差錯。你看表現不佳的產品如 HomePod 和 Mac 電腦的 TouchBar，連出場的機會都沒有了。
但另一方面，iPhone 遲早有不好賣的一天，蘋果怎麼辦？這是過去幾年裡行業分析師們總是會提及的問題，他們也給出了不少解決方案，比如：
尋找到下一個能夠取代 iPhone 的「殺手級」硬體產品；
營收結構上的多樣化仍然是必須的，不僅是手機電視手錶這些硬體產品，還有各種軟體服務。
似乎選哪一個都挺困難的，但現在蘋果顯然更傾向於後者。
事實上，在追求營收結構多樣化的目標上，服務業務顯然是一個很好的突破口，畢竟目前的蘋果服務已經是僅次於 iPhone 的「第二大賺錢工具」，它包括了一系列的子項目。
過去一年裡，蘋果在內容領域上的頗多投資和收購動作，原本我們會希望，庫克能夠在包括 iTunes、Apple Music 和原創視頻等在內的數位內容部分展現出更多的可能性，以進一步增加蘋果硬體的附加值。
但很顯然，本次 WWDC 大會沒有這部分的答案。蘋果只是再一次往 iOS 和 macOS 系統集成了更多的功能，同時又消滅了一批新的協力廠商應用。儘管軟體系統走到今天，一切和最初的從零開始太不一樣了，但這對蘋果來說，這會是最無趣的選擇嗎？
希望 9 月份的蘋果硬體發佈會能讓我們看到些不一樣的東西吧。
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比如說你可以利用 iPhone 的後置攝像頭來充當 Mac 的掃描器；其次 Mac App Store 這次也獲得了改版的機會，你可以看到它融合了 iPhone App Store 應用商店的打分評價體系。最後是新版 macOS Mojave 新增的幾款應用，如股票、語音備忘錄和 News 等都是從 iOS 版移植過來的。如果這套工具可以在明年順利推向開發者，相當於 macOS 系統能夠直接獲得大量 iOS 應用的支援，對蘋果來說也算是一個兩全其美的做法。
但最終的決定權，仍然要等到明年才知道。
總體來說，今年 WWDC 大會的軟體更新仍然是偏向穩定而非冒險，拋開那些冷門更新不說，蘋果對於雙平臺融合這種大方向仍然採取的是謹慎小心走一步看一步的態度，其實算是提前預告了 2019 年 WWDC 的內容，而且它也需要長期的投入和反覆運算。
至於為 AR 而生的專屬「USDZ」檔案格式能吸引到多少開發者支持，以及 Animoji 和 Memoji 熱度能否持續更長時間，這些都是未知數。唯一做出顯著改變的，大概只有 Siri 一個吧。
實話是，沒有硬體發佈不是問題，但作為行業標杆的蘋果只是單純回應社會期待，卻不敢於冒險，這其實才剛好到及格線的水準。畢竟同樣的故事，Google、微軟和亞馬遜已經講了無數次了。
一方面，從蘋果今年 Q1 和 Q2 季度的財報數據來看，iPhone 仍然在總營收中佔據一半以上的份額，這意味著在 Mac 電腦原地踏步，Apple Watch 尚無獨立能力，AppleTV 只是陪襯的情況下，iPhone 在短時間內仍舊是蘋果的「吸金機器」。
所以蘋果寧願讓 iOS 系統走慢兩步，都不希望它出現大的差錯。你看表現不佳的產品如 HomePod 和 Mac 電腦的 TouchBar，連出場的機會都沒有了。
但另一方面，iPhone 遲早有不好賣的一天，蘋果怎麼辦？這是過去幾年裡行業分析師們總是會提及的問題，他們也給出了不少解決方案，比如：
尋找到下一個能夠取代 iPhone 的「殺手級」硬體產品；
營收結構上的多樣化仍然是必須的，不僅是手機電視手錶這些硬體產品，還有各種軟體服務。
似乎選哪一個都挺困難的，但現在蘋果顯然更傾向於後者。
事實上，在追求營收結構多樣化的目標上，服務業務顯然是一個很好的突破口，畢竟目前的蘋果服務已經是僅次於 iPhone 的「第二大賺錢工具」，它包括了一系列的子項目。
過去一年裡，蘋果在內容領域上的頗多投資和收購動作，原本我們會希望，庫克能夠在包括 iTunes、Apple Music 和原創視頻等在內的數位內容部分展現出更多的可能性，以進一步增加蘋果硬體的附加值。
但很顯然，本次 WWDC 大會沒有這部分的答案。蘋果只是再一次往 iOS 和 macOS 系統集成了更多的功能，同時又消滅了一批新的協力廠商應用。儘管軟體系統走到今天，一切和最初的從零開始太不一樣了，但這對蘋果來說，這會是最無趣的選擇嗎？
希望 9 月份的蘋果硬體發佈會能讓我們看到些不一樣的東西吧。
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